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2016-09-30 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 皮磊
深圳市內(nèi)的會(huì)展中心，位于城市中心區(qū)軸線(xiàn)南端，是深圳市CBD的標(biāo)志性建筑。自2011年中國(guó)慈展會(huì)落地，每年9月這里就成為展示中國(guó)慈善之美的時(shí)代櫥窗，引發(fā)公益激情，匯聚慈善暖流。
9月22日，第五屆慈展會(huì)如期開(kāi)幕，人頭攢動(dòng)，愛(ài)心奔涌，我們穿過(guò)人群，來(lái)到會(huì)展中心簕杜鵑廳，聆聽(tīng)東方園林投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京東方園林生態(tài)股份有限公司董事長(zhǎng)、北京巧女公益基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)何巧女在國(guó)際公益峰會(huì)上的發(fā)言。
何巧女提出構(gòu)建環(huán)保公益生態(tài)圈
(一)
何巧女今天引人注目，不僅在于她身為東方園林董事長(zhǎng)的身份，更在于她近年來(lái)在慈善事業(yè)上的宏大作為。2016年胡潤(rùn)慈善榜，她成為中國(guó)首位女首善，她捐資創(chuàng)辦的北京巧女公益基金會(huì)成為中國(guó)最有影響力的非公募基金會(huì)之一。
從1992年成立到成為中國(guó)園林第一股、全球景觀(guān)行業(yè)市值最大的公司，何巧女的北京東方園林生態(tài)股份有限公司已經(jīng)完成了在中國(guó)最重要城市的100座最美公園建設(shè)。但何巧女并未止步于此，她謀劃城市水生態(tài)治理，立志要讓中國(guó)的河流不再有污染，并帶領(lǐng)東方園林開(kāi)始在堅(jiān)守中轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“心系地球”為理念，布局生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈，全方位解決中國(guó)環(huán)境生態(tài)問(wèn)題。
恰如當(dāng)年從賣(mài)盆栽、承攬園林工程創(chuàng)辦東方園林，并推動(dòng)?xùn)|方園林成為中國(guó)園林行業(yè)第一股，何巧女在公益事業(yè)上的舉動(dòng)同樣不同尋常： 2015年9月，她承諾捐贈(zèng)個(gè)人持有的7630萬(wàn)股東方園林股票(2015年8月價(jià)值29.27億元)，以個(gè)人減持股票后的現(xiàn)金捐贈(zèng)給巧女公益基金會(huì)，以此摘得當(dāng)年“中國(guó)捐贈(zèng)百杰榜”榜首;同年11月，她又與比爾·蓋茨、牛根生等人倡議并捐資成立了中國(guó)首家獨(dú)立的國(guó)際性公益學(xué)院——深圳國(guó)際公益學(xué)院。
何巧女同時(shí)以成功企業(yè)家的財(cái)力和能力傾注慈善，被譽(yù)為“與比爾·蓋茨一同做慈善的人”。在剛剛過(guò)去的東西方慈善論壇可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)上，何巧女呼吁全球慈善家心系地球，聯(lián)合行動(dòng)!她因此獲頒“聯(lián)合行動(dòng)領(lǐng)袖”獎(jiǎng)，為世界所矚目。
何巧女，這個(gè)身材嬌小的女企業(yè)家以其強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略思維從事慈善事業(yè)，且親力親為，將給中國(guó)慈善事業(yè)帶來(lái)什么樣的新局面?對(duì)中國(guó)正在蓬勃發(fā)展、亟待跨越的慈善事業(yè)，特別是她專(zhuān)注的環(huán)保領(lǐng)域，會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?答案不言而喻。
(二)
小時(shí)候，學(xué)生不會(huì)因霧霾停課，溪水可以直接喝，菜拔出來(lái)就能吃……而現(xiàn)在，這一切卻成了奢望。這讓何巧女痛心不已，她在主題演講中提到，空氣、水、土壤等引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題從未如此侵?jǐn)_人們的生活。
但她同時(shí)表示，環(huán)保也從未如此上升到國(guó)家戰(zhàn)略。這促使她下定決心，并把它看作是自己生命的意義，“直面問(wèn)題，解決問(wèn)題!”
市場(chǎng)打拼多年，何巧女意識(shí)到，在荒漠化、水土流失、濕地退化、海洋生態(tài)、酸雨、鹽堿地、氣候變化及瀕危動(dòng)植物保護(hù)及大自然保護(hù)地等環(huán)保領(lǐng)域尚未有商業(yè)模式，市場(chǎng)無(wú)法進(jìn)入，只能公益先行。當(dāng)然，在有商業(yè)模式的環(huán)保領(lǐng)域，何巧女認(rèn)為雖然商業(yè)效率更高，成效更快，但“并非不需要公益了，很多方面還需要公益來(lái)補(bǔ)充。”
過(guò)去的一年，何巧女一直在思考如何以現(xiàn)代企業(yè)的方法管理慈善事業(yè)，制定巧女公益基金會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略。而就在慈展會(huì)開(kāi)幕的前幾天，她有了重大發(fā)現(xiàn)，并為此心潮澎湃，激動(dòng)不已。
何巧女此次慈展會(huì)之行，即在呼吁各界聯(lián)合起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)包括環(huán)保慈善家、環(huán)保NGO平臺(tái)及人人參與的環(huán)保公益生態(tài)圈，共同應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)。“這正是巧女基金會(huì)的未來(lái)戰(zhàn)略”。
何巧女受邀與全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席王欽敏，民政部部長(zhǎng)、中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李立國(guó)，廣東省委副書(shū)記、深圳市委書(shū)記馬興瑞，深圳市長(zhǎng)許勤等領(lǐng)導(dǎo)一同巡展
首先是構(gòu)建環(huán)保慈善家的生態(tài)圈，何巧女稱(chēng)“雛形已現(xiàn)”。她舉例說(shuō)，發(fā)起人包括馬云、馬化騰在內(nèi)的桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)聚集60多位最知名的企業(yè)家，以“科學(xué)的手段和商業(yè)的手法”進(jìn)行生態(tài)保護(hù);阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)則聚集了400多位企業(yè)家，治沙成就斐然。
2012年，阿拉善SEE基金會(huì)和全球綠色資助基金會(huì)(GGF)發(fā)起“勁草同行”項(xiàng)目，計(jì)劃通過(guò)給每家機(jī)構(gòu)提供連續(xù)三年、共計(jì)30萬(wàn)元非限定資金和企業(yè)家導(dǎo)師輔導(dǎo)的方式來(lái)支持100個(gè)草根環(huán)保NGO發(fā)展。加上“創(chuàng)綠家”等項(xiàng)目，阿拉善SEE直接或間接支持了400多家中國(guó)民間環(huán)保NGO的發(fā)展。在得知這一消息后，何巧女就在思考，能否再支持600個(gè)環(huán)保NGO，總數(shù)達(dá)1000個(gè)，“這就構(gòu)成了一個(gè)環(huán)保NGO的生態(tài)圈。”
“說(shuō)不定這1000個(gè)環(huán)保NGO里面能長(zhǎng)出幾十棵參天大樹(shù)呢，想想就讓人激動(dòng)。”何巧女信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
何巧女還積極倡導(dǎo)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人人環(huán)保，何巧女表示，今年的騰訊99公益日三天677萬(wàn)次捐款達(dá)3.05億元，“這讓我們看到了人人公益、人人環(huán)保的熱情，看到了希望。”巧女基金會(huì)此次也從“任鳥(niǎo)飛”專(zhuān)項(xiàng)基金中拿出了500萬(wàn)配捐給了60個(gè)左右的環(huán)保公益項(xiàng)目。
(三)
何巧女身穿白色套裝，面對(duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾很自然地述說(shuō)著她的設(shè)想。在演講時(shí)，她直視前方，配合手勢(shì)和身體的動(dòng)作，時(shí)而憂(yōu)慮，時(shí)而激動(dòng)，情緒飽滿(mǎn)，極富感染力的演講頻頻引得觀(guān)眾的掌聲。
對(duì)于構(gòu)建一個(gè)大的環(huán)保公益生態(tài)圈，巧女基金會(huì)能做些什么呢?她不是說(shuō)得更多，而是做的更多。
在環(huán)保慈善家生態(tài)圈的構(gòu)建上，巧女基金會(huì)獨(dú)資捐助了在人大、清華、北大、林大四所高校的生態(tài)智庫(kù);捐贈(zèng)1億聯(lián)合五位環(huán)保企業(yè)家創(chuàng)建了“任鳥(niǎo)飛專(zhuān)項(xiàng)基金”，保護(hù)146塊候鳥(niǎo)棲息地;并啟動(dòng)了保護(hù)瀕危野生動(dòng)植物、保護(hù)水源地的項(xiàng)目。
有針對(duì)性地推動(dòng)環(huán)保領(lǐng)域的慈善家聯(lián)合，在何巧女看來(lái)正可以幫助環(huán)保公益有序有效地進(jìn)行。
何巧女的目標(biāo)是，在8大生態(tài)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。“我的理想是，在每個(gè)領(lǐng)域都能有一種創(chuàng)新模式，比如以基金會(huì)的形式，動(dòng)員50個(gè)-100個(gè)企業(yè)家參與。”
她為此建議，每個(gè)企業(yè)家可以捐出個(gè)人15%的財(cái)富，再?gòu)?5%拿出三分之一來(lái)做環(huán)保，這樣一筆巨大的資金，我們就有信心保護(hù)好家園。
她自己就在行動(dòng)!時(shí)刻準(zhǔn)備著以更大的激情和力度去推動(dòng)環(huán)保公益生態(tài)圈的建設(shè)。
由她參與的深圳國(guó)際公益學(xué)院已經(jīng)成為中國(guó)公益國(guó)際化專(zhuān)業(yè)人才的播種機(jī)，中國(guó)公益與國(guó)際公益交流合作平臺(tái)，“將為中國(guó)公益培養(yǎng)最專(zhuān)業(yè)的人才，推動(dòng)中國(guó)公益邁向?qū)I(yè)化、國(guó)際化的新階段。”
何巧女與深圳國(guó)際公益學(xué)院董事會(huì)主席馬蔚華，深圳國(guó)際公益學(xué)院院長(zhǎng)王振耀，福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)、河仁慈善基金會(huì)創(chuàng)始人曹德旺等嘉賓共聚峰會(huì)
她還聯(lián)合國(guó)內(nèi)最著名的女企業(yè)家成立了“木蘭公益聯(lián)盟”，并創(chuàng)辦木蘭學(xué)院，將打造成為女企業(yè)家和女慈善家的搖籃。
同時(shí)，她聯(lián)合曲幾扎波，作為首期唯一出資人，創(chuàng)建了生根慈慧公益基金會(huì)，踐行心靈慈善的宗旨，實(shí)現(xiàn)“喜悅?cè)松?rdquo;和“善良企業(yè)”。
盡管如此，何巧女還是抱怨自己投入公益的時(shí)間太少，“我總是覺(jué)得時(shí)間不夠用，東方園林發(fā)展特別快，占用了我很多時(shí)間，我又想在巧女基金會(huì)的發(fā)展上多投入一些。我只能保證拿出15%的時(shí)間來(lái)做公益，每周至少一天為公益工作。”
“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，構(gòu)建環(huán)保公益生態(tài)圈，我和巧女基金會(huì)一定會(huì)使出洪荒之力去努力。”何巧女的話(huà)堅(jiān)定有力。(完)
