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“公益三劍客”亮相2018亞布力論壇夏峰會(huì)(之一) 友成研究院執(zhí)行院長(zhǎng)汪亦兵: 義利并舉逐漸成為一種普遍模式

2018-09-03 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 文梅

【背景介紹】

2018年8月24-26日,亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季峰會(huì)在江西南昌舉行。出席此次論壇的嘉賓既有陳東升、王石、任志強(qiáng)等人們所熟知的企業(yè)界“大佬”,也有不少隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速冒出頭來(lái)的一批企業(yè)家新秀。本次論壇會(huì)議議題涉及全面,除了對(duì)財(cái)政、金融及資本領(lǐng)域的關(guān)注聚焦,還特別設(shè)置了公益分論壇,主題為“教育扶貧的路徑”。作為此次亞布力論壇唯一特邀的公益合作媒體,《公益時(shí)報(bào)》特別甄選了參加此次論壇的老、中、青三代公益參與者共同探討“教育扶貧”,聆聽他們?cè)诠媛飞系氖斋@與感悟。

“亞布力論壇2018夏季峰會(huì)”公益分論壇“教育扶貧的路徑”出席嘉賓
 

本期專訪人物——

友成研究院執(zhí)行院長(zhǎng)汪亦兵:

義利并舉逐漸成為一種普遍模式

背著個(gè)深色雙肩包,穿著身合體內(nèi)斂的休閑裝,個(gè)頭不高的汪亦兵輕輕走進(jìn)了亞布力論壇2018夏季峰會(huì)那間干凈透明的媒體采訪室。

生于1963年的汪亦兵算是國(guó)內(nèi)公益圈的“老人”了。自2007年友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“友成基金會(huì)”)成立,他就作為志愿者和顧問(wèn)參與其中。2016年友成研究院成立后,他擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng)并開始專職投身公益,主要從事社會(huì)創(chuàng)新、以及社會(huì)價(jià)值與評(píng)估等方面的研究。

初見面,你會(huì)覺得汪亦兵過(guò)于冷峻嚴(yán)肅。

他嗓音低沉,回答記者的提問(wèn)沒(méi)有一句廢話。再深入地聊下去,你又會(huì)覺得,其實(shí)他外冷內(nèi)熱——雖然話語(yǔ)間不時(shí)夾雜著批評(píng)與質(zhì)疑。 他說(shuō):“目前我國(guó)公益界在研究方面的力量非常匱乏,因?yàn)槠渲写蟛糠仲Y源都集中在項(xiàng)目上,對(duì)于公益本身的考證和研究卻很少觸及。雖然現(xiàn)下一些高校也在做相關(guān)研究,但還都停留在表層,深入程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如說(shuō)我國(guó)改革開放四十年來(lái),雖然我們?cè)诜鲐氼I(lǐng)域取得了很大的成績(jī),但在案例研究和推廣方面,在國(guó)際上能夠拿得出手的并不多,這就是一種遺憾。”

但汪亦兵言談中表達(dá)的不只批評(píng),更多的是建設(shè)——“學(xué)術(shù)界人士和高校做公益研究一定要深入到項(xiàng)目當(dāng)中去;反過(guò)來(lái),公益界人士就一定要跳出來(lái),恰恰不應(yīng)該局限在項(xiàng)目本身,而是要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉和上升到理論高度。”他說(shuō)。

對(duì)教育扶貧也是這樣,汪亦兵有擔(dān)憂更有期望。“如果“教育扶貧”僅僅是為了“扶貧”而“教育”的話,可能會(huì)起到“拔苗助長(zhǎng)”的反作用,事情本身從本質(zhì)上并無(wú)變化。在此期間,如果你對(duì)世界的認(rèn)識(shí)、在情感、認(rèn)知和審美方面沒(méi)有完整的塑造和發(fā)展,那么短期被動(dòng)地接受某種技能并非長(zhǎng)久之事,最終是否能達(dá)到初心所愿,這就成了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。”

訪談

創(chuàng)新.效率:友成基金會(huì)教育扶貧的“試金石”

《公益時(shí)報(bào)》:作為友成研究院執(zhí)行院長(zhǎng),您對(duì)友成基金會(huì)近年來(lái)教育扶貧方面的工作想必非常熟悉,可否從項(xiàng)目類別和社會(huì)效果兩個(gè)層面對(duì)此予以概括和總結(jié)?

汪亦兵:先談?wù)勎覍?duì)教育扶貧的理解。大家都說(shuō)扶貧先扶智,那么教育扶貧就是最徹底的扶貧途徑。教育有兩個(gè)作用,一個(gè)是改變?nèi)说恼J(rèn)知,第二是賦予人以技能。這兩者之間,第一個(gè)更重要,是消滅貧困代際遺傳的根本。

但在“教育扶貧”這個(gè)概念中,教育有可能成為了一種工具,我認(rèn)為是要加以注意的。事實(shí)上,教育本身就應(yīng)該成為一個(gè)目的,這樣才能避免現(xiàn)在高校教育出現(xiàn)的一種普遍情況,就是從入學(xué)的第一天開始,就開始焦慮如何找工作。

在鄉(xiāng)村教育中,我們也要知道,讓孩子接受教育的目的并不僅僅是脫離現(xiàn)在的貧困。最近讀到一篇文章,說(shuō)農(nóng)村教育最好取消現(xiàn)有的升學(xué)制度,而改為技能培訓(xùn),這顯然是忘記了教育的根本目的,因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代對(duì)技能的要求和變化實(shí)在是太快了,有時(shí)候你今天學(xué)的東西可能再過(guò)5年就沒(méi)有用了。只有一個(gè)人根本的思想認(rèn)知,包括價(jià)值觀、世界觀以及審美等全人教育得到普及深化,才能得到真正的教育效果。當(dāng)然,這并不是說(shuō)我們不能用“教育扶貧”這個(gè)概念,只是要知道,教育和扶貧都是我們的目的。

友成基金會(huì)的教育扶貧項(xiàng)目主要是在基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)湯敏老師的領(lǐng)導(dǎo)下展開的。湯老師原來(lái)是個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,現(xiàn)在獻(xiàn)身于扶貧和教育。正是由于他在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的素養(yǎng),讓他在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題時(shí),都更具效率和創(chuàng)新。友成基金會(huì)涉及教育扶貧的項(xiàng)目很多,從類別上有兩條線,一條線是和K12的教育相關(guān),所謂的“常青線”,從常青1.0到現(xiàn)在的常青4.0,已經(jīng)有四代的迭代;另外一條線是和電商扶貧相關(guān),雖然叫電商扶貧,但實(shí)質(zhì)上是通過(guò)對(duì)村民的電商知識(shí)培訓(xùn),讓他們獲得通過(guò)電商致富的能力。

我自己對(duì)友成基金會(huì)的教育扶貧項(xiàng)目有一個(gè)分類。我分成兩類,一類是教育扶貧,就是通過(guò)教育和培訓(xùn)來(lái)改變受益對(duì)象的生命和生活狀態(tài);另一類是對(duì)鄉(xiāng)村教育的扶貧,即通過(guò)教育為鄉(xiāng)村教師賦能,改變他們的生命和生活狀態(tài)。

第一類項(xiàng)目中,電商扶貧是個(gè)很好的例子,村民特別是年輕婦女是直接的受益者,收益有明顯的增加。此外,常青義教2.0的“雙師教學(xué)”和常青義教3.0的“鄉(xiāng)創(chuàng)計(jì)劃”,其第一受益人都是學(xué)生,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也有明顯提高。

第二類項(xiàng)目是我自己的歸類,即對(duì)鄉(xiāng)村教師的賦能。按道理來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)村教師是教育扶貧最主要的力量,但由于長(zhǎng)期教育投入的不均衡,鄉(xiāng)村師資問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決,一來(lái)是缺少培訓(xùn)的機(jī)會(huì),二就是個(gè)體的孤獨(dú)。常青4.0的“青椒計(jì)劃”就是針對(duì)鄉(xiāng)村青年教師實(shí)施的公益項(xiàng)目。項(xiàng)目開展不到一年,已經(jīng)有3萬(wàn)多名鄉(xiāng)村教師在線學(xué)習(xí),全國(guó)有21個(gè)省70個(gè)縣參加了這個(gè)項(xiàng)目。鄉(xiāng)村教師們對(duì)此的反饋非常熱烈,也得到了地方政府教育管理部門的支持。

友成基金會(huì)的教育扶貧實(shí)踐社會(huì)影響很大,反響非常好。2010年到2013年實(shí)施的“常青義教”項(xiàng)目曾受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定。今年教育部和財(cái)政部共同發(fā)起了“銀齡計(jì)劃”,要在3年之內(nèi)招募一萬(wàn)名城市退休老師到鄉(xiāng)村去,和“常青義教”的模式完全一樣。2013年實(shí)施的“雙師教學(xué)”被廣西省全省推廣,浙江省教育廳今年也開始在全省實(shí)施“雙師教學(xué)”,即“城鄉(xiāng)攜手,同步課堂”的模式。

這說(shuō)明,一個(gè)公益機(jī)構(gòu)應(yīng)該是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的組織,它能更敏感地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并用試點(diǎn)的方式去嘗試解決問(wèn)題,一旦試點(diǎn)成功,就可以變成政策或可復(fù)制的模式。所以,公益組織不僅是這個(gè)社會(huì)的先行者,同時(shí)也是倡導(dǎo)者,以引起全社會(huì)對(duì)某個(gè)社會(huì)議題的關(guān)注。友成基金會(huì)在教育扶貧實(shí)踐中,已經(jīng)動(dòng)員和影響了越來(lái)越多的企業(yè)和其他社會(huì)組織參與,這也是公益很重要的功能。

認(rèn)知障礙:教育扶貧的“絆腳石”

《公益時(shí)報(bào)》:友成基金會(huì)在當(dāng)下教育扶貧的推進(jìn)過(guò)程中還遇到哪些障礙?這些問(wèn)題屬于個(gè)案,還是所有公益組織在此類項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中都可能遇到的普遍現(xiàn)象?是否已找到具體的解決辦法?

汪亦兵:教育扶貧實(shí)際上有兩個(gè)方面的創(chuàng)新需要,第一是教育的創(chuàng)新,第二是扶貧的創(chuàng)新。此外,扶貧可以有某種程度的工程思維,但教育不可能有工程思維。所以,教育扶貧遇到的障礙,主要是觀念上的。這一點(diǎn)應(yīng)該具有普遍性。

首先,教育是屬于政府集中管理的領(lǐng)域,這一點(diǎn)對(duì)處于目前發(fā)展階段的我國(guó)來(lái)說(shuō)也無(wú)可厚非。但對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)新的鄉(xiāng)村教育而言,就形成了一定的難度。對(duì)于公益機(jī)構(gòu)而言,需要有充分的耐心,此外,還需要以自己的專業(yè)能力來(lái)說(shuō)服學(xué)校和教育管理部門。一旦有了成功的經(jīng)驗(yàn),以后的項(xiàng)目就會(huì)容易很多。

此外,鄉(xiāng)村學(xué)校的校長(zhǎng)和老師的認(rèn)知與熱情也是關(guān)鍵,所以要真想改變學(xué)生的受教育狀態(tài),改變鄉(xiāng)村校長(zhǎng)和老師的認(rèn)知是關(guān)鍵。關(guān)鍵方法之一是獲得基層教育管理部門的支持,其次可以通過(guò)引進(jìn)典型案例來(lái)影響他們。

第三,雖然大眾對(duì)教育的重要性都有高度的認(rèn)同,但對(duì)教育中軟件的部分卻無(wú)法判斷,這個(gè)主要是說(shuō)在具體的實(shí)踐工作中,無(wú)論是教師的教學(xué)水平,還是學(xué)生的認(rèn)知能力以及綜合素質(zhì)的提升,實(shí)際上很難用一個(gè)明晰量化的標(biāo)準(zhǔn)甚或數(shù)據(jù)體系去界定,所以很難支持。不像當(dāng)年的希望工程,大量的企業(yè)家乃至個(gè)人都捐款建校。這并不是說(shuō)社會(huì)的道德水平下降了,而是對(duì)人的公益理認(rèn)知水平的要求提高了。同時(shí),也對(duì)公益機(jī)構(gòu)提出了更高的要求,即如何讓更多人理解并參與到與扶貧和教育相關(guān)的項(xiàng)目中來(lái)。

《公益時(shí)報(bào)》:教育扶貧無(wú)疑是一條艱巨而漫長(zhǎng)的道路。就您研究判斷,未來(lái)三到五年間,中國(guó)教育扶貧的格局和軌跡會(huì)否有新的變化和調(diào)整?

汪亦兵:我們正處在一個(gè)無(wú)法對(duì)未來(lái)做出預(yù)期的年代,因?yàn)闊o(wú)論是社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)還是技術(shù)都在發(fā)生巨大的變化。例如兩年以前,我們無(wú)法預(yù)知川普當(dāng)選以及當(dāng)選后對(duì)世界的影響。技術(shù)對(duì)教育的影響也是一樣難以預(yù)測(cè)。

在三、五年之內(nèi),中國(guó)的絕對(duì)貧困問(wèn)題似乎得到解決,但產(chǎn)生貧困的原因并未解決,我的擔(dān)心是,在我國(guó)絕對(duì)貧困問(wèn)題消除以后,當(dāng)運(yùn)動(dòng)式的扶貧結(jié)束后,對(duì)農(nóng)村教育扶貧的力度和關(guān)注度會(huì)不會(huì)受到影響,農(nóng)村的教育是否又會(huì)陷入新的困境。

還有一個(gè)可能的調(diào)整或必須加以重視的,是對(duì)流動(dòng)兒童教育的關(guān)注會(huì)增加,如果不對(duì)他們的教育給予足夠重視,有可能會(huì)成為未來(lái)城市貧困的源頭。

《公益時(shí)報(bào)》:如果屆時(shí)真的出現(xiàn)了您所擔(dān)心的——教育扶貧熱潮因絕對(duì)貧困問(wèn)題的消除而戛然而止,中國(guó)鄉(xiāng)村教育的發(fā)展步伐會(huì)否也因此停滯?

汪亦兵:這就要求政府在相關(guān)政策上的支持一定要能得以延續(xù),比如說(shuō)對(duì)鄉(xiāng)村教育的支持、補(bǔ)貼不僅要延續(xù),還要加強(qiáng)。如果說(shuō)到那時(shí),政府優(yōu)惠政策突然停掉的話,即便是社會(huì)組織想要更多介入?yún)⑴c,也會(huì)有心無(wú)力;另外從社會(huì)角度而言,應(yīng)該鼓勵(lì)社會(huì)組織更多地介入,包括退休教師志愿者,更多參與到鄉(xiāng)村教育建設(shè)中去;同時(shí),企業(yè)家群體對(duì)此的關(guān)注和投入也不宜就此止步。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透教育扶貧——用好這塊“魔法石”

《公益時(shí)報(bào)》:如今人們大都肯定了互聯(lián)網(wǎng)在教育領(lǐng)域、特別是將其引入相對(duì)偏遠(yuǎn)落后地區(qū)帶來(lái)的諸多優(yōu)勢(shì),但并不代表這種方式就無(wú)所不能。就您觀察,目前互聯(lián)網(wǎng)教育扶貧在具體實(shí)施中的短板會(huì)有哪些?如何彌補(bǔ)克服?

汪亦兵:互聯(lián)網(wǎng)在教育扶貧中的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,在時(shí)空上為消除城鄉(xiāng)之間的差別提供了可能性,即無(wú)論是時(shí)間還是空間上都可以做到同步,這是最關(guān)鍵的;第二,是擴(kuò)張的邊際成本為零,可以大規(guī)模擴(kuò)張,這是所謂的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”;第三,用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上資源的豐富性滿足鄉(xiāng)村教育中貧困多樣性的需求,也就是說(shuō),由于地域不同、貧困成因不同、文化不同,很多地方都存在個(gè)性化的需要,顯然,我們很難在線下通過(guò)人力來(lái)滿足這些需求。但對(duì)于網(wǎng)上平臺(tái)而言,由于服務(wù)提供方很多,每一個(gè)服務(wù)提供方都提供自己的產(chǎn)品和服務(wù),就像一個(gè)SKU很多的購(gòu)物中心,每一個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)自己的需要。

當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具,作為一個(gè)技術(shù),不可能解決所有問(wèn)題。我并沒(méi)有就這個(gè)問(wèn)題做實(shí)際和深入的調(diào)研,但我想可能存在的問(wèn)題是:第一,在我們用互聯(lián)網(wǎng)做工具時(shí),我們是否也賦予了情感?第二,當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)去中心化的時(shí)候,我們是否先建立了共識(shí)和規(guī)則?第三,當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)線上教育的時(shí)候,是否還有線下的連接以形成一個(gè)閉環(huán);第四,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大容器,其中的內(nèi)容魚目混珠,如何讓受益者具有甄別的能力,社群的建設(shè)和管理是關(guān)鍵,一個(gè)好的社群具有吸引力、具有共同的規(guī)則,大家在其中可以共同進(jìn)步,所以社群管理是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,必須有情感、有規(guī)則、有共識(shí)、有激勵(lì)。

亞布力論壇:引領(lǐng)“義利并舉”新生態(tài)

《公益時(shí)報(bào)》:作為已經(jīng)創(chuàng)辦18年的國(guó)內(nèi)知名民間論壇,“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇”近年來(lái)加大了對(duì)公益慈善領(lǐng)域的深度探究和觀察。您認(rèn)為這釋放了怎樣一種信號(hào)?

汪亦兵:企業(yè)家或企業(yè)參與公益當(dāng)然是時(shí)代的一個(gè)趨勢(shì),是人類文明進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志,未來(lái)的企業(yè)就是“義利并舉”的企業(yè),這一點(diǎn)已經(jīng)沒(méi)有什么疑問(wèn)了。教育扶貧也可以成為被譽(yù)為"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父"的邁克爾.波特所提倡的“共享價(jià)值”中的一種,其實(shí)質(zhì)是說(shuō)企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)是一致的。友成基金會(huì)長(zhǎng)期的合作伙伴“滬江網(wǎng)”、“愛課堂”、“洋蔥數(shù)學(xué)”等等都是這種新型企業(yè)的典型代表。

總的來(lái)說(shuō)我是個(gè)樂(lè)觀主義者,我覺得人類的文明是在進(jìn)步的。從近年美國(guó)和中國(guó)這些高科技企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)看,它們就比歷史上以往任何一個(gè)時(shí)代的企業(yè)都更加關(guān)注員工、關(guān)注社會(huì),也更加堅(jiān)守一些價(jià)值觀。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)40年的高速發(fā)展,企業(yè)家是最主要的動(dòng)力,在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)家的認(rèn)識(shí)也在不斷的提升。亞布力論壇的創(chuàng)始就是中國(guó)企業(yè)家群體的一個(gè)覺醒,到近年越來(lái)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、越來(lái)越關(guān)注社會(huì)發(fā)展,提倡企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任等都是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。我和友成基金會(huì)的同仁們都認(rèn)為,人類總體上正在從工商文明向生態(tài)文明過(guò)渡,這些現(xiàn)象,都是生態(tài)文明的體現(xiàn)。

現(xiàn)在我們是以公益人的角色來(lái)參加企業(yè)家的論壇,討論的是如何跨界的問(wèn)題。我相信在未來(lái),我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)在這樣或那樣的論壇上,但不再是以企業(yè)界或公益界為唯一分割標(biāo)準(zhǔn),而可能是以其他不同的行業(yè)或其他角色來(lái)參與,因?yàn)?ldquo;義利并舉”已經(jīng)在逐漸成為一種普遍的模式。到那時(shí),我們的社會(huì)人文生態(tài)格局必將迎來(lái)值得期待的嶄新一頁(yè)。