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“社工+慈善”:善城廣州新探索

2019-07-02 來源 :公益時報??作者 : 路風吟

海珠區(qū)江海街社工服務(wù)站推出“耆英觸’電’計劃”,幫助老年群體更好地使用智能手機(圖片來源:廣州日報)

 

 

創(chuàng)建“全國慈善之城”邁入第三個年頭,廣州又有大動作。
 
2019年5月初,廣州市民政局發(fā)布《廣州市實施“社工+慈善”戰(zhàn)略工作方案》(以下簡稱《方案》),遵循“四個基本原則”,力爭實現(xiàn)“六大工作目標”,落實“九項重點工作”,配套發(fā)布“兩個服務(wù)指引”,多管齊下促進全市社會工作與慈善事業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展,為廣州建設(shè)國際大都市、實現(xiàn)老城市新活力和“四個出新出彩”提供重要支撐。
 
《方案》聚焦以社區(qū)為單位,打造具有特色的“社工+慈善”制度體系,全市各社工站將設(shè)立慈善捐贈站點,鼓勵鎮(zhèn)街設(shè)立發(fā)展社區(qū)慈善基金(會),聚集公益資源,讓市區(qū)慈善會、企業(yè)、個人、社工機構(gòu)、市民等多元主體共同參與,從資金募集、資源鏈接、服務(wù)提供、專業(yè)支持等方面搭建社區(qū)慈善平臺,助力基層社區(qū)治理。
 
從全國首條志愿者服務(wù)熱線成立,到率先創(chuàng)建“慈善之城”,打造“羊城慈善為民”行動系列,創(chuàng)新“慈善+”模式,廣州在公益慈善領(lǐng)域做出了諸多探索和創(chuàng)新。此次將創(chuàng)建“慈善之城”和“社工+”戰(zhàn)略結(jié)合,推動慈善向社區(qū)下沉,既是對善城建設(shè)的再一次深化提升,也將有力促進營造共建共治共享的社會治理新格局。
 
亮點1:“社工+”戰(zhàn)略再升級
 
凸顯專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢
 
此次發(fā)布的《方案》一大創(chuàng)新,就是將廣州“慈善之城”的建設(shè)與“社工+”的戰(zhàn)略有機結(jié)合在一起。
 
事實上,廣州在社會工作方面一直有著深厚的基礎(chǔ)。自2008年起步以來,廣州一直大力培育社工組織,在全國率先出臺首部社會工作服務(wù)領(lǐng)域的地方性法規(guī)——《廣州市社會工作服務(wù)條例》,政府累計投入購買社會工作服務(wù)資金26億元,目前全市持證社工超過1.8萬人,社會工作服務(wù)機構(gòu)超400家,居全國前列。
 
除了具有規(guī)模優(yōu)勢外,廣州社工隊伍的專門性和服務(wù)能力同樣突出。截至2018年底,廣州社工累計服務(wù)約2316萬人次,服務(wù)覆蓋全市所有鎮(zhèn)(街),涵蓋長者、青少年、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、殘障康復(fù)等20多個領(lǐng)域,解決社區(qū)問題3.2萬個,年均服務(wù)困境人群超1.2萬人,社區(qū)居民滿意度平均達87%。
 
基于此,廣州市于2017-2018年連續(xù)兩年在市政府工作報告中將“社工+”戰(zhàn)略納入年度重要工作安排,目的是推動社會工作與傳統(tǒng)社會管理服務(wù)系統(tǒng)的融合發(fā)展,重構(gòu)和創(chuàng)新廣州社會治理格局。
 
然而,“社工+”戰(zhàn)略運作兩年以來,盡管取得了不俗的成效,也面臨著資源來源過于單一,主要依靠政府財政投入和硬件設(shè)施的支持,自身造血功能不足等瓶頸。隨著參與的部門增多,服務(wù)的受眾和項目增多,辦公、服務(wù)場地、項目服務(wù)等所需的資源不足問題將成為一大制約因素。
 
另外,廣州的社工機構(gòu)依托“社工+”,通過與慈善公益項目連接,初步取得了社會工作與公益慈善服務(wù)的同步發(fā)展和互利共贏效果。數(shù)據(jù)顯示,廣州市前4屆公益創(chuàng)投活動資助的520個項目中,有270個是由廣州社會工作服務(wù)機構(gòu)的社工策劃的,占比達51.9%。
 
“社工能夠幫助推動社會治理和社區(qū)參與,同時銜接更多資源,而在調(diào)動公眾參與公益慈善方面,也同樣具備天然的優(yōu)勢。”廣州市社會工作協(xié)會秘書長段鵬飛認為,“社工+慈善”大有空間可為。
 
為此,5月發(fā)布的《方案》提出要強化專業(yè)支撐,發(fā)揮社工、志愿者、慈善從業(yè)人員在困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導、行為矯治、關(guān)系調(diào)適、資源協(xié)調(diào)等社區(qū)服務(wù)中的專業(yè)優(yōu)勢,體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)價值,提升服務(wù)質(zhì)量。
 
此外,《方案》還突出服務(wù)兜底,以聚焦一批社區(qū)困難群體迫切期待解決的問題為導向,發(fā)揮“社工+慈善”在改善基本民生保障方面的積極作用,同時廣泛動員企事業(yè)單位、慈善組織、社工機構(gòu)、志愿團體和社區(qū)居民等多元主體參與,形成人人參與、人人盡力、人人共享的新格局。
 
亮點2:社工站設(shè)捐贈點
 
慈善下沉到社區(qū)
 
自2017年在全國率先啟動創(chuàng)建“慈善之城”后,兩年多來,廣州始終堅持以“慈善為民”為核心理念,并借助“慈善+”發(fā)展戰(zhàn)略,通過開展“慈善+互聯(lián)網(wǎng)”“慈善+運動”“慈善+民俗”等系列活動,讓公益慈善走進市民日常生活,營造了人人參與慈善的良好社會氛圍,激發(fā)了全社會參與慈善的熱情。
 
進入第三年的鞏固提升階段,廣州的善城建設(shè)在既有的廣度基礎(chǔ)上,將進一步向縱深拓展,下移至城市治理的“最后一公里”——社區(qū)。
 
按照此次發(fā)布的《方案》,廣州將在全市各社工站設(shè)立社區(qū)慈善捐贈站點,賦予慈善捐贈功能,形成下沉社區(qū)、服務(wù)群眾的全市慈善捐贈網(wǎng)絡(luò),同時鼓勵支持慈善組織設(shè)立社區(qū)慈善基金,用于社區(qū)公益服務(wù),形成“由社區(qū)來,到社區(qū)去”的“社工+慈善”戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展運作模式。
 
為強化“社工+慈善”戰(zhàn)略落地支撐,廣州還專門發(fā)布《廣州市慈善會社區(qū)慈善基金合作服務(wù)指引(試行)》《廣州市慈善會社區(qū)慈善捐贈點合作服務(wù)指引(試行)》,為社區(qū)慈善基金和社區(qū)慈善捐贈站點的設(shè)立、運作、資源募集與使用、信息公開等提供了明確指引。
 
這也是廣州推動善城建設(shè)的又一大創(chuàng)舉。《慈善法》規(guī)定慈善組織開展公開募捐,應(yīng)當取得公開募捐資格。而目前廣州地區(qū)獲得公開募捐資格的慈善組織只有20多家,在有限的公募資源之下,此次兩大服務(wù)指引就釋放了新信號:廣州市慈善會將為社區(qū)基層社會組織、社工站(家綜)提供募捐支持。
 
具體而言,社區(qū)慈善基金、社區(qū)慈善捐贈站點均設(shè)立在廣州市慈善會,社區(qū)基層社會組織、社工站(家綜)圍繞社區(qū)特殊群體需求,聯(lián)合廣州市慈善會開展公開募捐活動,籌集資金用于社區(qū)特殊群體服務(wù)。
 
有公益界人士認為,此舉將更好地提升基層社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的項目管理專業(yè)化水平,促進其利用此項目銜接社區(qū)資源,建立多元化公益慈善資源募集渠道,進一步激活基層社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的活力。
 
就在今年4月底,作為廣州市慈善會服務(wù)社區(qū)的重要抓手,廣州市善城社區(qū)公益基金會正式成立,并打響了頭炮。廣州市善城社區(qū)公益基金會以社區(qū)為單位,聚集社區(qū)內(nèi)的公益資源,以小資金撬動大服務(wù),用小投入激發(fā)大活力,讓多元主體共同參與社會治理,切實滿足社區(qū)需求,以社區(qū)基金會為載體構(gòu)建基層社區(qū)治理平臺。
 
在廣州市善城社區(qū)公益基金會的培育發(fā)展下,首批4個社區(qū)慈善基金也同步正式成立。今后,社區(qū)服務(wù)項目可通過社區(qū)慈善基金向居民、企業(yè)等進行募捐,用于社區(qū)服務(wù),支持社區(qū)發(fā)展。
 
亮點3:搭建社區(qū)慈善體系
 
多種“玩法”銜接更多資源
 
在廣州社區(qū),從不缺乏熱心的志愿者以及能提供專業(yè)社會服務(wù)的機構(gòu)。但每一個個體和機構(gòu)都有自己的特長和短板,如何集合社區(qū)的資源,讓社區(qū)的志愿者、愛心企業(yè)、愛心人士、專業(yè)機構(gòu)、政府資源等形成合力,為社區(qū)居民提供更好的服務(wù),是推動社區(qū)慈善的關(guān)鍵。
 
目前,廣州已建立了社工站(家綜)188個。以此為依托,隨著社區(qū)慈善捐贈站點、社區(qū)慈善基金逐步推進,一個社區(qū)慈善體系逐步成型。
 
根據(jù)社區(qū)慈善兩大服務(wù)指引,社工站(家綜)、廣州市慈善會、廣州市善城社區(qū)公益基金會,三大服務(wù)主體將充分發(fā)揮其各自優(yōu)勢。
 
其中,社工站(家綜)要發(fā)揮其開展社區(qū)服務(wù)的優(yōu)勢,將社工站(家綜)作為社區(qū)慈善捐贈站點的運營方,社區(qū)慈善基金的項目執(zhí)行方,負責落實開展具體社區(qū)服務(wù);而廣州市慈善會則利用其公開募捐資格、公信力、影響力和動員力,為社區(qū)慈善基金、社區(qū)慈善捐贈站點提供公開募捐、款物籌集、財務(wù)監(jiān)管、信息公開等方面的支持;而新成立的善城社區(qū)公益基金會則發(fā)揮孵化培育社區(qū)慈善的功能,為社區(qū)慈善基金、社區(qū)慈善捐贈站點的日常運營管理提供專業(yè)支持。
 
在此體系下,社區(qū)慈善可以銜接更多資源,也有更多的“玩法”。比方說,通過與市、區(qū)慈善會或其他具有公開募捐資格的慈善組織合作,在“廣益聯(lián)募”平臺為社區(qū)慈善基金和慈善捐贈站點的社工慈善服務(wù)項目提供便利的互聯(lián)網(wǎng)捐贈服務(wù),籌集更多社會資源。
 
《方案》還提出,依托社區(qū)慈善基金每年舉辦“社區(qū)公益微創(chuàng)投”活動,廣泛收集社區(qū)民政重點服務(wù)對象迫切需要解決的問題,通過銜接社區(qū)多方資源予以解決,形成社區(qū)慈善資源共募共用共享機制;以廣州市公益“時間銀行”服務(wù)平臺建設(shè)為基礎(chǔ),實現(xiàn)“時間換服務(wù)”“時間換資源”“時間換社區(qū)共治共享”的可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)志愿服務(wù)機制。
 
在上述體系和資源的支持下,結(jié)合社工站“113X”模式,圍繞民政重點服務(wù)領(lǐng)域,按照“成熟一個培育一個”原則,廣州提出,將重點打造一批創(chuàng)新性強、示范性好的“社工+慈善”品牌服務(wù)項目。目前,首個項目以“耆樂安居”長者居家安全社工服務(wù)為試點。
 
“廣州這座城市,慈善公益氛圍無處不在。”廣州市民政局副局長韋錦堅表示,下一步將進一步整合社區(qū)資源,支持社區(qū)服務(wù)項目,著力打造“社工+慈善”戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展樣本,推動基層社區(qū)治理改革創(chuàng)新。(據(jù)《善城》雜志)
 
■路風吟