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SoFi:沒錢花?找學長!

2014-06-10 來源 :公益時報??作者 : 高文興


 SoFi的貸款利率因人而異,增加了學生貸款的靈活性,最大程度地避免壞賬的出現(xiàn)

美國多數(shù)大學生背負著就學貸款,學貸市場上更累積超過1萬億美元的債款。為了減輕學生的負債包袱,SoFi向微型貸款的模式借鏡,建立創(chuàng)新的貸款模式,期望通過連結(jié)在學學生與校友,建立一個對雙方都有益的社群。SoFi主要以提供低于市場上其他貸款來源的利率來幫助學生,而校友社群的經(jīng)營也使雙方效益更加長遠。

雙重底線:社會與金融

如今美國的學生貸款壞賬率高達12.5%。在這個超過1萬億貸款規(guī)模的市場中,政府貸款占了93%。私營機構(gòu)的學生貸款規(guī)模從2007年的228億美元縮減到了2012年的60億美元,因為它們無法再承受如此高的壞賬率,尤其在2010年美國聯(lián)邦政府取消了學生保障貸款補貼之后,像摩根大通這樣的大銀行也終止了學生貸款服務(wù)。

而在私營機構(gòu)紛紛從這個市場撤出時,斯坦福商學院的4個MBA學生在三年前成立了一個新的學生貸款公司SoFi(SocialFinance,意為社會金融)。它提供的學生貸款利率比政府貸款和私營貸款都要低。而且,這家公司宣稱幾乎不用擔心壞賬率的問題——目前的壞賬為0。

SoFi與金融機構(gòu)不同之處是它強調(diào)的是貸款人和學生之間的校友關(guān)系,按照他們的說法,即推行的是兼顧社會與金額的雙重底線投資。首先,由各校校友投資一筆基金給SoFi,提供學生較傳統(tǒng)利率低的貸款,同時校友也可回收投資收入。

在美國,大部分學生只能選擇聯(lián)邦直接貸款和聯(lián)邦PLUS貸款,它們的利率分別為6.8%和7.9%,而SoFi提供的5年貸款利率只有6.24%。如果他們選擇自動還款,利率還可以下調(diào)0.25%至5.99%。

學生因為較低的借貸利率得以減輕經(jīng)濟壓力,若畢業(yè)后學生失業(yè)或收入低于某個基準水平,校友可以接受延后還款,但是倘若一直拖欠,該學生在整個校友網(wǎng)絡(luò)中將會留下污點。因此,到目前為止還沒發(fā)生拖欠貸款的情形。

在最初的實驗過程中,4個創(chuàng)始人在3個月的時間內(nèi)從40個斯坦福MBA校友處籌集了200萬美元的資金池,然后SoFi將這些資金貸給了100個通過信用背景審查的斯坦福商學院的申請者。

投資者每個月都會收到學生的還款,年均收益在4%至5%。這幾乎是美國現(xiàn)在低風險信貸產(chǎn)品中收益最高的。在金融危機后美國不斷采取貨幣寬松政策,利率不斷下降。目前10年的美國國債利率只有2%,而銀行5年定存利率現(xiàn)在僅有0.5%至1.15%。

迅速吸引投資的學貸模型

為了進一步吸引投資者,SoFi還允許校友通過個人退休賬戶和養(yǎng)老計劃賬戶進行投資,兩者都具有延遲納稅的功能。而SoFi則從中收取0.75%的管理費和0.5%的服務(wù)費。“從生意開始的第一天,我們就是盈利的。”SoFi創(chuàng)始人之一兼CEO麥克·卡格尼(Mike Cagney)說。

SoFi之所以能做到0壞賬率是因為它針對的是MBA學生,而且是斯坦福的MBA學生。在學生貸款的歷史記錄中,MBA學生這個人群的不良貸款率是最低的,他們也是學生貸款中平均貸款金額最高的人群之一。

斯坦福的試點項目很快得到了學生、投資人以及風險投資的認可。SoFi在接下來三個月擴張到了27個頂尖的商學院,其中包括哈佛、耶魯、UCLA等。成立不到一年,SoFi就獲得了7720萬美元的第二輪融資。

從去年開始,SoFi還推出了一項學生轉(zhuǎn)按揭貸款產(chǎn)品,學生可以用它們提供的貸款替換現(xiàn)有的更高利率的學生貸款、住房貸款等等。許多學生在申請私營機構(gòu)的貸款時往往因為年紀太小或者沒有工作經(jīng)驗導致信用評估很差,因此早期申請的貸款利率都比較高。而當他們進入一流名校學習并且可以證明有更好的償還能力時,貸款利率應(yīng)該被調(diào)低。這就是轉(zhuǎn)按揭貸款為學生提供的靈活性。

目前SoFi 5年期的轉(zhuǎn)按揭貸款利率為5.74%,同樣如果選擇每月自動還款,利率降低至5.49%。

堅持重建信任度

SoFi目前依舊堅持向所有學生提供相同的貸款利率??ǜ衲嵴J為:“如果一個學校因為壞賬率太高無法符合SoFi的商業(yè)模式要求,那學生就應(yīng)該思考一下為了上這所院校背負這么多的貸款是否值得。”

除了計劃拓展到更多院校和專業(yè)之外,SoFi還將推出國際學生貸款。國際學生貸款一直是學校的資金援助部門遇到的最大問題之一,因為跨國收款的困難導致很少有機構(gòu)愿意為國際學生提供貸款。雖然他們不愿透露如何解決跨境追款的問題,但可以肯定的是它會是個新的資金池,是個利率、收益和風險都更高的產(chǎn)品。

采取類似方式的借貸公司CommonBond的CEO大衛(wèi)·克萊恩(David Klein)對此模式評價道:“更開放、透明、便捷的融資方式才是未來的金融。過去幾年的經(jīng)濟危機已經(jīng)摧毀了人們和銀行之間的信任。我們希望通過以校友關(guān)系作為起點重新建立起的信任系統(tǒng)會延伸到更多地方。” (高文興/編譯)

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