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只有閉上眼,才會看不到需要

2013-10-22 來源 :公益時報??作者 : 艾已晴

在硝煙彌漫的戰(zhàn)場、在醫(yī)療條件極為不發(fā)達(dá)的地區(qū),無數(shù)地球同胞飽受傷病折磨。擁有平靜生活的我們,幾乎無法想象炮火的侵襲為人間帶來了怎樣致命的苦難。我們或許在電視上看見過負(fù)傷者被送到手術(shù)室的鏡頭,但更多的是許多生命在掙扎中消失殆盡,根本沒有任何獲取醫(yī)療的機會。在這樣極不穩(wěn)定的局勢中,一個獨立與政治之外、秉持人道救援理念的國際公益組織——無國界醫(yī)生,擔(dān)當(dāng)起了國際救援的使命。
1971年在巴黎成立的無國界醫(yī)生組織(Médecins Sans Frontières, MSF),是一個由各國專業(yè)醫(yī)學(xué)人員組成的國際性志愿者組織,也是全球最大的獨立人道醫(yī)療救援組織。在最危險、最有需要的地方踐行人道理念、實現(xiàn)公益價值,是這個組織帶給世界的全球性禮物?!豆鏁r報》記者本期特別連線無國界醫(yī)生中國事務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)理黃潔心女士,與讀者共享“無國界醫(yī)生”的公益故事。

《公益時報》:你在剛果(金)和緬甸等戰(zhàn)亂地區(qū)有著豐富的救援經(jīng)驗。在這些地方從事救援工作的體會能與我們分享嗎?
    黃潔心:在所有武裝沖突地區(qū),傷亡最慘重的往往是平民百姓——槍傷、炮彈傷、燒傷、強奸,還有其他種種暴力事件。這些造成的不只是人們?nèi)怏w上的傷痛,還有看不見的心理創(chuàng)傷。當(dāng)大部分基礎(chǔ)設(shè)施,包括診所和醫(yī)院都被摧毀之際,傷者難以獲得任何醫(yī)療護(hù)理,即使是普通的小傷或疾病也能致命。更糟的是,救援人員自身的安全在沖突地區(qū)也常常受到威脅,他們也甚至成為被攻擊目標(biāo)。
    在剛果(金),有很多難民從盧旺達(dá)轉(zhuǎn)移到這個國家,他們生存的環(huán)境非常惡劣,時常受到瘧疾、麻疹等疾病的困擾以及戰(zhàn)亂帶來的性暴力傷害。
    但事實上我們所在的北基伍(North Kivu)省卻是一個擁有美好自然資源的地方。我記得我的宿舍前面有湖、后有火山,夜晚會有橘黃色的光圍繞在火山口附近,非常美。我經(jīng)常有種錯覺,仿佛自己置身在瑞士。因為土壤肥沃、資源豐富,我們還經(jīng)??吹接腥嗽诜拍?、種植,還有人會在木屋里制作新鮮的奶酪。
    但可能也正是這種“美好”和“豐富”,給這片地區(qū)帶來了戰(zhàn)爭。為了躲避戰(zhàn)爭,難民們不停地逃亡,有些人可能冒險回到他們住的地方種一些東西。生存在荒郊野外,很多人的免疫系統(tǒng)發(fā)生了問題。
    面對這種情況,我們的工作人員和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部合作,搭建了有急診、手術(shù)、門診功能的臨時救助點。因為救助點數(shù)量有限,很多病人需要走上一兩天的山路來看病,其辛苦程度不言而喻。可即便如此,還是有生活在更惡劣環(huán)境里的病人得不到救援。于是,我們還成立了流動醫(yī)療隊。剛果(金)有很多深山,很多難民會逃到山里,那么,醫(yī)療隊就會跟著深入到這些異常艱苦的山區(qū)。除了崎嶇山路的考驗,醫(yī)療隊還經(jīng)常從一個武裝派系控制的地區(qū)去到另外一個武裝派系控制的地區(qū),跨越戰(zhàn)線提供醫(yī)療。
    在有武裝沖突的地方工作,為了救援,無國界醫(yī)生必須和擁有武器的各方武裝派系進(jìn)行談判。在有些地方,還需要跟當(dāng)?shù)氐牟柯?ldquo;長老”來溝通,這都并不是很容易。
    除了安全問題嚴(yán)重,在剛果(金)的工作強度非常大,因為那里的人們對于醫(yī)療的需求非常迫切。我們常說,只有閉上眼,我們才會看不見人們的需要。我們和當(dāng)?shù)厝艘黄鸷献鞯臅r候,幾乎每隔幾天就會親眼目睹同事的死亡,或是他們的家人遭遇難產(chǎn)和殺害的慘狀。
    在戰(zhàn)亂的異國他鄉(xiāng),能獲得短暫心靈的安慰,就是最快樂的事情。夜晚,那里火山口的美景讓我忘卻煩惱和危險。還有剛果(金)人民的樂天氣質(zhì),也讓我深受感動。面對戰(zhàn)亂和疾病的侵襲,以及火山爆發(fā)的危境,他們?nèi)詴v笑話、跳舞、歌唱,在非常困難的環(huán)境中享受生命。我從當(dāng)?shù)厝说纳砩峡吹搅松幕磉_(dá)和昂揚。

《公益時報》:作為無國界醫(yī)生這樣一個國際性的非營利組織,是如何在這數(shù)十年中,在走過數(shù)個國家后,還能始終保持獨立、不偏不倚的公益立場的?
    黃潔心:無國界醫(yī)生嚴(yán)格遵守國際醫(yī)療守則,堅守提供人道援助的權(quán)利,并保持中立不偏頗之立場。無國界醫(yī)生也要求工作人員在進(jìn)行救援行動時不受任何阻撓,同意遵守其專業(yè)操守,并堅持不受政治、經(jīng)濟(jì)及宗教的左右。“無國界醫(yī)生”的獨立性質(zhì),對于我們的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是非常重要的。我們的存在并不是基于某種官方委托或國際上的委任,而是基于人道主義和全世界400多萬捐助者的委托,和3萬多名工作人員(當(dāng)中包括2500名國際救援人員)的熱心工作之上。我們要將醫(yī)療人道救援準(zhǔn)確且最大效率地傳遞給有需要之人,就需要有獨立運作和不受惡劣環(huán)境影響的能力。
    但我們所倡導(dǎo)的“獨立”,也并非完全意義上的像一個“獨行俠”一樣我行我素。事實上,在不同的國家,我們會和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作,但是我們也要求獨立作出評估,如果我們在某個地方開展項目,這不會是因為任何原因,而是因為確實的醫(yī)療人道需要,我們要獨立地決定,是否開展項目。
    而要想評估、行動獨立,則要財政上的獨立。我們有非常專業(yè)的體系來支持我們的世界范圍內(nèi)的籌款。在我們得到的捐助款項里,有89%來自私人捐款者,這個比例在國際上是比較高的。同時,我們不接受來自軍火商、鉆石商、石油商等特殊行業(yè)的捐助,這也就確保了救援行動的“資金源頭”的獨立性和純潔性,確保救援行動不被操控,不帶有意志的指向性。

《公益時報》:無國界醫(yī)生這樣一個大型的全球組織,勢必需要一個非常高效的管理模式,你能簡單介紹一下機構(gòu)在組織管理方面的經(jīng)驗嗎?
    黃潔心:無國界醫(yī)生有3萬多名員工,每年約有6000人次的國際救援人員參與救援行動,救他們來自全球100多個國家和地區(qū),其中六成是醫(yī)護(hù)人員,四成是非醫(yī)護(hù)人員。因為救援是非常系統(tǒng)的工程,不僅要有醫(yī)護(hù)人員的存在,還要有負(fù)責(zé)建筑、人力調(diào)度、項目統(tǒng)籌、財務(wù)、電、通信、車輛、物資供應(yīng)等人員,這些一線人員指導(dǎo)著全球的前線工作,也會培訓(xùn)數(shù)量眾多的當(dāng)?shù)貑T工。
    我們國際協(xié)調(diào)辦公室在日內(nèi)瓦,五個行動中心分別位于布魯塞爾、阿姆斯特丹、日內(nèi)瓦、巴塞羅那和巴黎。行動中心負(fù)責(zé)管理和監(jiān)管全球60多個地方的救援項目,中心人員也會留意各地發(fā)生的天災(zāi)人禍,并在最短時間內(nèi)動員緊急支持人員及物資協(xié)助救災(zāi)。此外,全球各地還設(shè)有辦事處,負(fù)責(zé)招募救援人員、籌款和推廣工作。
    在這些分部的組成人員里,很多都是擁有一線救援經(jīng)驗的人,因為只有經(jīng)歷過一線的救援,才能明白具體調(diào)度中的關(guān)鍵點。
    去到一線的救援人員從項目回來后,回歸自己原來的工作和生活,同時也可以加入無國界醫(yī)生的協(xié)會,從協(xié)會中選出董事會成員和主席,監(jiān)督辦事處的運作,從年度計劃到財政預(yù)算等,確保辦公室的工作不偏離人道救援組織的初衷,遵守透明和問責(zé)的原則。
    《公益時報》:無國界醫(yī)生每年70%的籌款用在非洲地區(qū),20%的籌款用于亞洲。而在中國,無國界醫(yī)生的救援項目也似乎正在減少。這些情況意味著什么?
    黃潔心:相對于非洲許多國家,亞洲的局勢是比較穩(wěn)定的,醫(yī)療人員教育水平也相對較好,管理上也比較順利。當(dāng)然這是大而化之的說法,像我所去過的緬甸,就有200多萬人的穆斯林羅興亞人群體既不受緬甸承認(rèn),也不被鄰國孟加拉國接受,所以他們沒有公民權(quán),所獲資源有限,200萬人中只有不足5名醫(yī)生,急需醫(yī)療人道援助。
    我相信,每一個國家都有各自的特色。對于中國而言,我們更需要適應(yīng)其巨大轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)變其實是:中國人、中國政府、中國企業(yè)在日漸強大起來,公益組織在崛起,被援助的地區(qū)慢慢變成了一個提供援助的地區(qū)。很多中國企業(yè)家和愛心人士開始成長,在為國內(nèi)奉獻(xiàn)的同時,立志于向外傳播愛心。
    我想,無國界醫(yī)生愿意通過經(jīng)驗分享,讓國內(nèi)民眾對國際事務(wù)有所了解,也愿意跟政府和社會中的不同公益組織進(jìn)行溝通。這也是為什么我們從直接參與地震搜救救援,慢慢轉(zhuǎn)變成引導(dǎo)包含公益交流的互助形式,以及發(fā)掘中國的公益人才,讓他們走入更廣袤的公益天地。
    如果中國境內(nèi)有醫(yī)療人道救援的需要,無國界醫(yī)生一定會對中國有所貢獻(xiàn)。而目前或者在未來,無國界醫(yī)生也正在創(chuàng)造一個平臺,讓中國的愛心人士走出去,實現(xiàn)自己的國際公益理想。(艾已晴)

人物檔案:

黃潔心來自香港,2002年加入無國界醫(yī)生(香港),此前,她是《明報》的一名記者。2004年,她進(jìn)入無國界醫(yī)生的緬甸項目,擔(dān)任該項目總管助理長達(dá)17個月。2006年3月,她開始籌備無國界醫(yī)生在廣州的代表處,并岀任無國界醫(yī)生中國事務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)理。2008年汶川地震后,黃潔心赴災(zāi)區(qū)參與救援,并于次年7月參與無國界醫(yī)生在剛果民主共和國的項目,擔(dān)任人力資源統(tǒng)籌。其后曾任無國界醫(yī)生香港董事會副主席。