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喬遷:公益這件事我做對了

2018-06-27 來源 :公益時報??作者 : 皮磊


 健坤慈善基金會理事長喬遷

2009年圣誕節(jié)前夕,在將自己苦心經(jīng)營了15年的企業(yè)賣給一家上市公司后,喬遷踏上了飛往太平洋彼岸的航班與家人團聚。然而,東西方文化價值觀念的差異卻成為他和長子之間交流的最大障礙。

在他所著的《我的偶像是媽媽》一書中,喬遷介紹了文化差異給自己在教育孩子方面帶來的困惑。喬遷的長子從小學便開始接受西方教育,對公益慈善理念非常認同,在考上國外著名高校之后,甚至想先休學一年回國內(nèi)做公益。雖然喬遷最終說服了兒子暫時放下這個念頭,待學業(yè)完成后再投身公益,但從那時起,喬遷也意識到:公益不僅能填平他們父子之間交流的鴻溝,還能讓人生更有價值。

“50歲開始做投資,75歲開始做慈善”成為喬遷彼時新的人生規(guī)劃。不過,因為要給母親準備80歲生日禮物,他的規(guī)劃被打亂了。當時,他想送給母親一份特殊的生日禮物——由母親口述,專業(yè)人士執(zhí)筆,為她出一本傳記。喬遷把這一想法與圈中好友進行了分享,得到一致認可。由此他也了解到,為父母出書、記錄父母的美德、梳理家風家訓,也是企業(yè)家群體共同的需要。

“說是情懷也好,一時沖動也好。”喬遷在接受《公益時報》記者專訪時表示,希望通過公益的形式將這件有價值的事情持續(xù)做下去,他說,“如果我們能夠為100位企業(yè)家的父母立傳,梳理出100位企業(yè)家的家風,肯定能夠從中提煉出民風、社風和國風,甚至總結(jié)出整個民族的核心價值觀。”

2015年4月,喬遷個人出資5000萬元申請創(chuàng)辦健坤慈善基金會,并于2016年3月底得到民政部批復。由此,健坤慈善基金會成為國內(nèi)第一家專注家族文化傳承、致力于弘揚中國傳統(tǒng)文化的基金會。作為理事長,喬遷希望將基金會打造成一個公眾平臺,鼓勵公眾注重代際溝通,傳承家族文化,弘揚家風家訓。

這件事我做對了

《公益時報》:從最初埋下公益慈善的種子,到后來發(fā)起成立健坤慈善基金會,這跟你的家人有很大關(guān)系。兩年之后再來看這件事,你如何評價自己當時的決定?

喬遷:成立基金會和我的兒子以及母親有很大關(guān)系,因為我發(fā)現(xiàn)公益是我們之間溝通的一個很好的紐帶。兒子關(guān)于公益的看法給我在心里埋下了公益的種子,而要為母親寫書則直接促使我打亂人生規(guī)劃,提前投身公益。一開始,為母親出書只是我自己的想法,我想送給她一份特殊的生日禮物。但當我跟身邊的企業(yè)家朋友談起這件事的時候,發(fā)現(xiàn)他們大多都有類似的需求,大家也非常認同這件事的價值。

我意識到,既然是企業(yè)家群體共同的需求,就不如通過公益的形式、通過基金會的專業(yè)運作來持續(xù)推動下去。我希望利用五年時間,為100位企業(yè)家的父母出書,梳理出100位企業(yè)家的家風。當然,我們不僅是為了梳理,更是為了傳承。這也是基金會成立之后的第一個項目。

《公益時報》:是不是可以這樣理解,決定出資5000萬元成立基金會其實是源于你最初的一個想法?

喬遷:當年成立基金會確實是出于一種情懷,但兩年下來我對這件事還是非??隙ǖ?,我覺得自己做對了。我們常聽到“富不過三代”的說法,我覺得如果家族文化、價值觀念不能傳下去的話,那么財富傳承也無從談起。這一點可能是很多企業(yè)家朋友意識不到的。

此外,2016年國家出臺了《慈善法》,而在相同的時間節(jié)點,我國的人均GDP增幅顯著,可以說整個社會迎來了一個“善經(jīng)濟”的拐點。而且我們處在一個科技推進時代進步的時代,處在一個人工智能的時代,在這樣的背景下更有必要強化公益慈善的理念。健坤慈善基金會的出現(xiàn)也恰好順應了時代的發(fā)展。

《公益時報》:目前國際國內(nèi)有很多基金會都是以發(fā)起人個人名義命名的,既然是你個人出資成立的基金會,為什么取名為“健坤”而不是“喬氏”?

喬遷:“健坤”二字取自《易經(jīng)》:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。這句話既有中華傳統(tǒng)文化精神,又有天地、陰陽、父母之寓意。我們希望把基金會打造成一個專注于家族文化傳承、弘揚中國傳統(tǒng)文化的公眾平臺,同時建立一個企業(yè)家群體交流的平臺,而不是個人或者家族的私器。我們也希望把基金會打造成一個為企業(yè)家梳理家風、與子女溝通的平臺。目前我們的經(jīng)驗和規(guī)模都十分有限,所以希望藉此感召大家一起來做這件事。

公眾應重視代際溝通問題

《公益時報》:《我的爸爸媽媽》系列叢書是基金會的第一個項目,你如何評價這個項目?

喬遷:我們計劃用五年時間完成100本書的出版,走近100位企業(yè)家,采訪他們的父母,梳理他們的家風。出書聽上去很容易,但是其承載了很多東西?;饡ㄟ^這個項目主要想實現(xiàn)兩個目標:一是關(guān)注企業(yè)家父母這個群體,通過項目體現(xiàn)傳統(tǒng)的忠孝文化;二是關(guān)注企業(yè)家子女,通過項目弘揚向善、公益以及利他的理念。

《公益時報》:這套叢書其實是基金會理念的具體展現(xiàn)形式。

喬遷:對,叢書是具體的展現(xiàn)形式。跳出個人及家庭層面,其還有著更深層次的社會意義。在很多人看來,企業(yè)家的父母也是普通百姓,他們沒有什么傳奇的故事,可能連他們本人都會覺得自己的故事不足以教育社會。但事實上,中華民族美德之所以能夠傳承幾千年,依靠的正是普通百姓,是普通人在傳承。

可能某一個老人的故事不足以教育社會,但如果擴大到更多老人,這件事就具有教育社會的價值。我們可以從中提煉出他們共同的美德,這些共同的東西可能就是傳統(tǒng)文化乃至民族發(fā)展的核心價值。這些鮮活的故事更有意義。

《公益時報》:和孩子一起做公益是基金會的一個口號,為什么特別強調(diào)這一點?

喬遷:我身邊有很多企業(yè)家朋友將子女送到了國外讀書,其中很多孩子在中學階段就被送到了國外。而這個階段正是孩子情感和價值觀形成的時期,也是企業(yè)家在事業(yè)上打拼的時期,這就造成了父母和孩子之間的溝通時間減少,父母在子女教育方面是缺位的。因此,我們希望通過公益這個大家都認可的紐帶,為父母和子女創(chuàng)造溝通的機會和平臺。

《公益時報》:在這方面基金會做了哪些嘗試?

喬遷:我們和北京市永源公益基金會、中國傳媒大學崔永元口述歷史研究中心、新歷史合作社等機構(gòu)聯(lián)合推出了“百家·春秋口述歷史計劃”,并于近日舉行了展映禮。這個活動要求公眾以家庭為單位進行報名參與,我們希望通過這種形式鼓勵公眾注重代際溝通,傳承家族文化,弘揚家風家訓。

現(xiàn)在的孩子雖然沒有經(jīng)歷過什么苦難,但他們內(nèi)心都有向善的基因,這種現(xiàn)象是值得肯定的,但需要我們對他們進行引導。我們還將通過設(shè)計家庭公益夢想大賽、親子研學堂等公益項目,繼續(xù)鼓勵公眾以家庭為單位參與公益,這是兩代人之間增進交流和互相理解最佳的機遇。

企業(yè)家不能忘記社會責任

《公益時報》:談到企業(yè)家做公益,一個不能忽視的問題就是如何理解和處理二者之間的關(guān)系。

喬遷:我現(xiàn)在主要做三件事:一是2010年轉(zhuǎn)型創(chuàng)辦的投資公司;二是做天使投資,2013年經(jīng)民政部門登記注冊,成立了中國第一家天使投資協(xié)會(二級分會),后于2015年注冊成為獨立法人社團;三是基金會。這幾件事的性質(zhì)很不相同,比如說投資公司肯定是以營利為主,追求商業(yè)價值,而基金會做的事情與此正好相反。

不過我覺得,與商業(yè)領(lǐng)域追求“絕對值”相比,公益領(lǐng)域追求的是一個“相對值”。公益不一定就是捐錢,也不僅僅是扶貧濟困,“授之以漁”更加重要,這也是社會需要和倡導的。而且,每個人都可以做公益,每個人也都有能力做公益。公益不分大小,都值得肯定。

《公益時報》:你剛剛提到從2010年開始轉(zhuǎn)型做投資,可能你也積攢了一些經(jīng)驗。那么你如何看待基金會的投資理財工作?健坤基金會在這方面做了哪些嘗試?

喬遷:其實第一年我們也是把資金放在了銀行,第二年才做了一點新的嘗試,做了一些股權(quán)投資和債券投資,但說實話這些投資都是有風險的。我們嘗試去做一些投資,是因為我們覺得這樣做要比單純把資金放在銀行更有價值,我個人也愿意為這些投資風險做擔保。

但因為我們是一家成立不久的機構(gòu),所以我們目前還是希望踏踏實實地把項目做好,這也是為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。我們還處于創(chuàng)業(yè)期,把項目做好是第一位的,投資理財包括公眾募款不是在這個階段要解決的問題。

《公益時報》:近些年來,企業(yè)家投身公益慈善事業(yè)、發(fā)起成立基金會已經(jīng)成為一種趨勢。你如何評價這一現(xiàn)象?

喬遷:50來歲的企業(yè)家趕上了好時代,我覺得這個群體是改革開放40年來受益最大的群體。當然,他們的成功跟自身的努力以及家庭的影響有很大的關(guān)系,但更離不開國家發(fā)展的大背景。這個群體獲得了社會的廣泛認可,為社會的發(fā)展做出了巨大貢獻,所以我覺得他們更應該率先行動,給其他人做一個榜樣。企業(yè)家應該有更強烈的社會責任意識,因為他們有更多的資源和能力。

另外,企業(yè)家做公益還有一個先天優(yōu)勢,就是他們的思維和管理方式對于公益機構(gòu)來說也是可以借鑒的。公益要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要通過商業(yè)的手段去做,總是依靠輸血肯定是不可持續(xù)的。我身邊有很多科技領(lǐng)域的企業(yè)家,他們也在積極嘗試將科技手段用于公益、把公益的價值理念植入科技行業(yè)。我覺得這是一個很好的現(xiàn)象。

■ 本報記者 皮磊