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邁克爾·諾頓: 活到老,創(chuàng)新到老

2013-11-26 來源 :公益時報??作者 : 高文興


社會創(chuàng)新的魅力有多大?看看邁克爾·諾頓(Michael Norton)在中國的一天,你會在他身上找到答案。他的所到之處,有讀者會舉著他的著作興奮不已;在一連6個小時的講座與演講中,這位年過七旬的英國老人始終精神矍鑠,并滔滔不絕地向聽眾傳遞著創(chuàng)新帶給世界的改變。

我們常說社會創(chuàng)新需要跨界融合,恐怕諾頓本人就是這句口號的最佳體現(xiàn)??茖W(xué)家、銀行家、出版人,這是諾頓曾經(jīng)的三個身份,并且他在每個身份下都取得了過人的成績,但讓他名聲大噪的還是在創(chuàng)新領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。

1966年,諾頓以不尋常的方式在倫敦啟動了一個為移民家庭輔導(dǎo)英語的志愿者項目,也開始了他從此長達(dá)40余年的“創(chuàng)新”之路。1975年,他創(chuàng)辦的“社會變革指南”(Directory of Social Change)迅速成為了英國非營利行業(yè)最頂尖的資訊和培訓(xùn)提供方。1995年,他又組建了志愿行動創(chuàng)新中心(Centre for Innovation in Voluntary Action),這是一個集創(chuàng)新理念于大成的機構(gòu),陸續(xù)在世界范圍內(nèi)籌劃和開展了一系列青少年參與度極高的公益項目和社會企業(yè)。

“我的人生信條有三——做、現(xiàn)在就做、錯了重新再來。”任何人與諾頓交談,都能時刻感受到他對于行動的催促。諾頓認(rèn)為,社會創(chuàng)新的最大困難不在于有挑戰(zhàn)性,而是面對挑戰(zhàn)的裹足不前。

是的,創(chuàng)新路上,諾頓似乎從來不曾畏懼,如今,他又提出了“老年人創(chuàng)業(yè)”的概念。通過本期訪談,《公益時報》記者試圖探詢這位“歐洲社會創(chuàng)新教父”源源不息的創(chuàng)新動力究竟源于何處。

《公益時報》:科學(xué)家、銀行家和出版人,這些豐富的人生經(jīng)歷對你的創(chuàng)新有很大的幫助吧?

諾頓:的確,這些經(jīng)歷讓我積累了更多的經(jīng)驗去實現(xiàn)我的想法。比如說,銀行家的經(jīng)歷讓我成了募款能手,讓我能夠傳授募款的經(jīng)驗;出版人的經(jīng)歷則幫助我創(chuàng)辦了“社會變革指南”這家社會企業(yè),它的主要兩項活動就是發(fā)布資訊和為英國公益機構(gòu)提供培訓(xùn)。而且,出版經(jīng)驗也幫助我把想法變成了一本本書,而這些書也為我?guī)砹死麧櫍瑥亩偻度氲缴鐣髽I(yè)中。

《公益時報》:每個人都能成為社會企業(yè)家嗎?這需要哪些素質(zhì)?

諾頓:在這個問題上,我把人歸為兩類。第一類人非常有才華,他們就是能實現(xiàn)任何想法;但更多的人,包括我,都是邊做邊學(xué),通過實踐來積累通向成功的經(jīng)驗和技能。我相信每個人都能成為社會企業(yè)家,只要你能開始行動。

不過,并不是所有人都會成為社會企業(yè)家。同樣的經(jīng)驗和技能可以被用來賺錢,可以被用來創(chuàng)造社會影響力,只有同時被用來賺錢和創(chuàng)造社會影響力的時候才能被稱作社會企業(yè)。當(dāng)然,我相信,如果有機會,大多數(shù)人都會愿意做出有益的貢獻(xiàn)。

《公益時報》:社會企業(yè)是時下中國的時髦詞匯,你認(rèn)為一定要通過社會企業(yè)的形式來最大化社會創(chuàng)新的成果嗎?

諾頓:我并不這么認(rèn)為。比如說,我第一個創(chuàng)新項目就不屬于任何機構(gòu),沒有什么社會資源可以利用,甚至連個名字都沒有。但是,這樣一個項目招攬了250名志愿者為眾多的移民兒童和他們的家庭提供語言輔導(dǎo),已經(jīng)實現(xiàn)了它的價值。

《公益時報》:從想法到行動,這中間還是隔著很遠(yuǎn)的距離吧?

諾頓:首先,不能把NO掛在嘴邊,堅持是很重要的。除此之外,你還需要熱情、創(chuàng)造力和靈活度。如果一種方法不能讓想法實現(xiàn),你必須換一條思路前進。

我是一個行動派,我的人生信條有三——做、現(xiàn)在就做、錯了重新再來。我認(rèn)為最大的誤區(qū)是人們坐在那討論一個新想法是否符合法律或是如何為它獲取資金。其實很多時候,許多社會創(chuàng)新在嚴(yán)格意義上都沒有法律的界限加以規(guī)定,但是卻真正為社會在起到正面的作用。

《公益時報》:中國也有不少基金會開始為社會創(chuàng)新或社會企業(yè)提供支持,你認(rèn)為支持重點應(yīng)該放在哪些方面?

諾頓:最重要的是對初始階段的培育,不僅是提供資金,更要讓這些創(chuàng)新有互相學(xué)習(xí)和分享的機會。另外一點,教育的責(zé)任也很重大,這一點可能更多要落實在大學(xué)里。首先要讓所有學(xué)生都有為社會擔(dān)起責(zé)任的精神;其次是讓他們懂得企業(yè)與社會性如何能夠合二為一。

《公益時報》:現(xiàn)在的社會創(chuàng)新對青年人的關(guān)注度很大,你對老年人和老齡化問題是否有所涉及?

諾頓:如今,不只在中國,很多國家都存在家庭規(guī)模越來越小、成員數(shù)越來越少的情況,這就是說當(dāng)我們年老時,需要自己幫助自己,我們必須要針對這個情況想一些辦法。在這個問題上,我認(rèn)為公共政策和社會創(chuàng)新之間的關(guān)系很重要,中國應(yīng)該鼓勵用社會創(chuàng)新去解決這些社會問題。

13年前,我在北愛爾蘭創(chuàng)辦了一個支持50歲以上社會企業(yè)家的機構(gòu),結(jié)果發(fā)現(xiàn)老年人也可以為社區(qū)、年輕人和其他老年人服務(wù),他們一輩子積累的技能和知識都是可以利用的寶貴資源。我認(rèn)為中國有創(chuàng)業(yè)的文化,并且也有人愿意做這樣的事情,我們要做的就是把文化、需求和人結(jié)合起來。我相信,隨著社會發(fā)展,越來越多的老年人會回到社會中來。

(本報記者 高文興)

人物檔案

英國社會創(chuàng)新家,被譽為“創(chuàng)意機器”。40多年來,一直致力于支持公益組織的發(fā)展,尋找更創(chuàng)新的行動方法,鼓勵公眾立刻行動起來改變世界。1998年,由于創(chuàng)辦社會變革指南的杰出貢獻(xiàn)而獲英國官佐勛章。他出版過諸多有影響力的圖書,其中《365種改變世界的方法》一書讓他被中國人所熟知。

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