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裕祥花園社區(qū)趙華 五色管理法無(wú)間斷服務(wù)

2014-12-09 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會(huì)賢

臺(tái)賬、記錄在社區(qū)管理中都很常見(jiàn),即便沒(méi)有,每個(gè)老社區(qū)工作者心里也有一本小區(qū)居民的信息冊(cè)。順義區(qū)空港街道裕祥花園社區(qū)居委會(huì)的“五色”民情日記,可以說(shuō)是細(xì)化管理、無(wú)間斷服務(wù)的升級(jí)版。

裕祥花園社區(qū)的民情日記手冊(cè)的開(kāi)頭,將轄區(qū)內(nèi)空巢、獨(dú)居、殘疾、出租房屋、常態(tài)五類家庭,分別用五種不同顏色對(duì)應(yīng),記錄五類家庭的人員結(jié)構(gòu)、困難需求等內(nèi)容,按需提供服務(wù)。家庭成員構(gòu)成則用卡通圖標(biāo)說(shuō)明,老人、兒童等都用直觀的小圖標(biāo)表示。此后則是這本民情日記對(duì)應(yīng)的居民樓住戶示意圖,每戶一個(gè)小格子中家庭類別、人口信息等由圖標(biāo)標(biāo)注,一目了然。小冊(cè)子中涵蓋了時(shí)間、地點(diǎn)、具體事項(xiàng)、內(nèi)容描述、處理情況、記錄人簽字、當(dāng)事人簽字、備注等內(nèi)容,即便中途換了辦事人員,也可以知道居民事務(wù)處理到了哪一步。

這是趙華在裕祥花園社區(qū)服務(wù)多年后總結(jié)出來(lái)的工作方法。“這樣每個(gè)社區(qū)工作者都可以很快了解情況,不需要出點(diǎn)問(wèn)題就來(lái)找書記主任。”趙華說(shuō)。

為細(xì)化服務(wù)形式與內(nèi)容,趙華還在社區(qū)推行了“五種標(biāo)識(shí)亮出五種身份”,用五種標(biāo)識(shí)代表支部黨員、流動(dòng)黨員、居民代表、樓門長(zhǎng)、志愿者五種志愿力量,引導(dǎo)其參與社區(qū)志愿服務(wù)。以志愿者等五種力量為核心,向空巢等五類家庭提供五種服務(wù),包括向空巢老人家庭提供“一幫一、多幫一”定期上門服務(wù),向獨(dú)居老人家庭提供“日見(jiàn)面”服務(wù),向殘疾人家庭提供上門理發(fā)、送水等服務(wù),向出租房屋、流動(dòng)人口家庭提供隱患“周查”服務(wù),向常態(tài)家庭提供“訴求回應(yīng)”服務(wù)。社區(qū)居民逐漸養(yǎng)成了有事向志愿者求助的習(xí)慣,解決問(wèn)題更方便,鄰里關(guān)系也更加融洽。