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移動醫(yī)生:用手機(jī)治病

2014-02-12 來源 :公益時報(bào)??作者 : 張木蘭


社區(qū)醫(yī)療工人領(lǐng)袖們在尼泊爾阿恰姆的巴亞爾帕塔醫(yī)院學(xué)習(xí)討論移動醫(yī)生組織開發(fā)的手機(jī)系統(tǒng)工具


類別:移動互聯(lián)

發(fā)起時間:2012年

開展地區(qū):非洲國家等

所服務(wù)群體:偏遠(yuǎn)地區(qū)患病人口

網(wǎng)址:medicmobile.org

用手機(jī)科技來幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善醫(yī)療服務(wù),在當(dāng)下正在成為現(xiàn)實(shí)——移動醫(yī)生(Medic Mobile)正是致力于此的組織。

移動醫(yī)生組織開始于幾個在校學(xué)生通過免費(fèi)應(yīng)用軟件與社區(qū)醫(yī)療工作者進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作。移動醫(yī)生組織的使命是,利用現(xiàn)代傳播技術(shù)促進(jìn)服務(wù)缺乏或邊遠(yuǎn)社區(qū)的健康水平。指導(dǎo)其合作伙伴使用低成本和高效的醫(yī)療服務(wù)。

移動醫(yī)生組織的創(chuàng)辦人Josh Nesbit是一名在斯坦福大學(xué)念書的學(xué)生,原本立志未來要從醫(yī),但當(dāng)他在馬拉威的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村旅行時,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用癖仨氁L途跋涉才能到醫(yī)院就診,有許多居民因此錯失就醫(yī)的時機(jī),讓病情加重甚至因此喪命。于是他改變初衷,創(chuàng)立了移動醫(yī)生,希望利用手機(jī)科技幫助當(dāng)?shù)鼐用窀菀撰@得醫(yī)療資源,改善偏遠(yuǎn)社區(qū)的醫(yī)療品質(zhì)。

起初,Josh Nesbit團(tuán)隊(duì)開發(fā)了手機(jī)短信系統(tǒng)FrontlineSMS,讓社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生教育人員在偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行醫(yī)療訪察時,可以通過短信和大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員聯(lián)絡(luò),降低通訊成本。

接著團(tuán)隊(duì)開發(fā)了可于手機(jī)使用的電子醫(yī)療記錄系統(tǒng)FormHub和OpenDatakit,社區(qū)的衛(wèi)教人員可將訪察的初步診斷結(jié)果傳回大醫(yī)院,作為病歷資料建檔和分析研究,而具備照相技術(shù)的手機(jī),只要照下病患血液樣本,就能將資料傳回醫(yī)院進(jìn)行血液檢查,檢查是否罹患霍亂、結(jié)核病和艾滋病等。

此外,移動醫(yī)生為了有效整合資訊,還建立了kujua核心應(yīng)用平臺來匯集、接收病歷數(shù)據(jù)和資料,以便于管理者用于分析與決策。

此平臺自2012年起開始在非洲和亞洲的數(shù)個國家使用,作為追蹤當(dāng)?shù)丶膊 ⑨t(yī)療監(jiān)測等用途。移動醫(yī)生主要的商業(yè)模式為給醫(yī)院、各國政府醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和NPO組織等提供符合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)醫(yī)療需求的手機(jī)軟體,并與社區(qū)單位成為合作伙伴,共同開發(fā)有效且人性化的手機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),并不斷進(jìn)行改良以滿足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求。

移動醫(yī)生目前在10個開發(fā)中國家推廣他們的手機(jī)系統(tǒng),客戶包括醫(yī)院和各國政府醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、NPO組織等。目前已有超過1500名醫(yī)療衛(wèi)生人員使用他們的系統(tǒng)服務(wù)350萬名的病患。到2013年底,移動醫(yī)生開發(fā)的工具正在幫助的醫(yī)護(hù)人員已達(dá)到16000名,受益750萬人,他們來自非洲、亞洲、拉丁美洲和美國。

在2015年,預(yù)計(jì)會有超過50萬名在社區(qū)服務(wù)的醫(yī)療人員使用此系統(tǒng),改善偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)。(張木蘭)