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2017-01-10 來源 :公益時報??作者 : 皮磊
1月6日，以“公益社會，你‘沃’共擔(dān)”為主題的2017沃爾瑪(中國)企業(yè)社會責(zé)任論壇在京舉行。當(dāng)天，沃爾瑪(中國)發(fā)布了2017企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略與目標(biāo)。今后，沃爾瑪(中國)將重點(diǎn)關(guān)注女性經(jīng)濟(jì)自立、兒童食品安全與營養(yǎng)，可持續(xù)發(fā)展與社區(qū)服務(wù)三大領(lǐng)域。同時，沃爾瑪宣布將通過2016年10月“你‘沃’一起，為愛加餐”公益活動籌集到的265萬元善款捐給中國扶貧基金會，用于改善貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)狀況。
國務(wù)院參事、友成企業(yè)家扶貧基金會常務(wù)副理事長湯敏，南都公益基金會理事長徐永光，中國紅十字基金會副理事長劉選國，中國扶貧基金會秘書長劉文奎，中國婦女發(fā)展基金會副秘書長張建岷，聯(lián)合國婦女署中國國別主任Julie Broussard，壹基金秘書長李勁等出席了論壇，并在“打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“各方合力推動可持續(xù)發(fā)展”的分組討論中積極建言獻(xiàn)策。
公益的最高境界是賦權(quán)
沃爾瑪中國公司事務(wù)高級副總裁付小明
沃爾瑪中國公司事務(wù)高級副總裁付小明表示，“1996年進(jìn)入中國以來，沃爾瑪在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時積極投身公益事業(yè)，致力于回饋社會。沃爾瑪(中國)2017企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略是根據(jù)沃爾瑪全球企業(yè)社會責(zé)任的重點(diǎn)領(lǐng)域，并結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)狀制定的，將更有助于發(fā)揮沃爾瑪自身優(yōu)勢。同時，我們期待與志同道合的公益機(jī)構(gòu)和伙伴攜手推動社會責(zé)任共擔(dān)，以期產(chǎn)生更多協(xié)同效應(yīng)，幫助中國人民生活得更好。”
據(jù)了解，在“女性經(jīng)濟(jì)自立”方面，沃爾瑪承諾2017年將進(jìn)一步加大投入，借助強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈體系，推動女性擁有企業(yè)等項(xiàng)目發(fā)展，并通過精準(zhǔn)扶貧幫助更多有需要的女性。據(jù)悉，2016財(cái)年沃爾瑪全球?qū)χ袊該碛械钠髽I(yè)采購額達(dá)6.84億美元，此外，從2010年到2016年底，沃爾瑪已為“女性經(jīng)濟(jì)自立”中國項(xiàng)目累計(jì)捐出超過9100萬元人民幣，17萬女性受益。
付小明認(rèn)為，公益的最高境界就是賦權(quán)，而企業(yè)在賦權(quán)的過程中擁有最好的地位，能夠做到積極參與。“企業(yè)社會責(zé)任有兩種類型，一種是反應(yīng)型，良好的企業(yè)公民要做捐贈，要減少產(chǎn)業(yè)鏈對社會造成的傷害;另一種是戰(zhàn)略型，要尋找社會和企業(yè)共享價值的途徑，企業(yè)擁有更多的社會資源和社會網(wǎng)絡(luò)，能夠影響更多人，能夠更有效地產(chǎn)生社會共享價值。”
做公益必須追求精準(zhǔn)
沃爾瑪攜手中國扶貧基金會、騰訊公益以及主要供應(yīng)商和顧客為愛加餐項(xiàng)目捐款
近年來，沃爾瑪一直致力于改善貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)狀況，“兒童食品安全與營養(yǎng)”是沃爾瑪企業(yè)社會責(zé)任的另一個主要領(lǐng)域。2016年10月，沃爾瑪攜手中國扶貧基金會、騰訊公益以及主要供應(yīng)商和顧客發(fā)起捐款，通過顧客捐贈、沃爾瑪和供應(yīng)商配捐的創(chuàng)新形式募款，籌集金額總計(jì)265萬元，較2015年增加32.5%?？铐?xiàng)全部用于貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)餐和為貧困地區(qū)學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代化愛心廚房。
截至目前，沃爾瑪已累計(jì)捐出約700萬元人民幣用于愛加餐項(xiàng)目，并為超過20所小學(xué)的5000名學(xué)生提供營養(yǎng)加餐、愛心廚房和營養(yǎng)宣教。沃爾瑪食品安全協(xié)作中心計(jì)劃在未來5年內(nèi)，投資2500萬美元用于食品安全應(yīng)用科學(xué)、教育和傳播領(lǐng)域的研究項(xiàng)目，助力中國提升食品安全水平。食品安全中心的“兒童食品安全”項(xiàng)目，采用高科技的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)推廣兒童食品安全教育，2017年將在更多城市落地開展。
近年來，“精準(zhǔn)扶貧”已成為公益組織以及企業(yè)在履行社會責(zé)任的過程中經(jīng)常面臨的一大議題。針對如何才能“打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”議題，中國扶貧基金會秘書長劉文奎在論壇中談到，“精準(zhǔn)扶貧可以概括為三個關(guān)鍵詞，第一是對象精準(zhǔn)，第二是資源投放精準(zhǔn)，第三是扶貧的效果可持續(xù)。對于企業(yè)參與而言，第一是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，讓貧困人口生產(chǎn)的產(chǎn)品能和市場對接起來;第二量力而行，不具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)可以把一些就業(yè)機(jī)會和崗位轉(zhuǎn)移給貧困人口;第三要跨界合作，和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作。”
中國婦女發(fā)展基金會副秘書長張建岷表示，要做到精準(zhǔn)扶貧首先要從思想上改變。“我們改變了以往泛泛的扶貧做法，在去年年初的時候?qū)ｉT組織了精準(zhǔn)扶貧工作小組，深入到河南進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，找到建檔立卡的貧困婦女，了解她們最需要什么，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定扶貧方案。此外，我覺得以往基金會之間也缺乏橫向的聯(lián)系和溝通，而精準(zhǔn)扶貧能夠讓有效的社會資源得到最高效的利用。”
各方合力推動可持續(xù)發(fā)展
從2005年開始，沃爾瑪將可持續(xù)發(fā)展作為其全球至關(guān)緊要的使命，制定了“可持續(xù)發(fā)展360”戰(zhàn)略，并為三大目標(biāo)而努力，包括：百分之百使用可再生能源;“零”浪費(fèi);出售利于資源和環(huán)境的商品。在此基礎(chǔ)上，2016年11月，沃爾瑪提出了未來幾年指引沃爾瑪在社會及關(guān)鍵議題上應(yīng)擔(dān)責(zé)任的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
此外，沃爾瑪還利用全國400多家門店網(wǎng)絡(luò)，鼓勵全國10萬多名員工積極參與慰問社區(qū)孤老、殘障人士和食品安全教育等志愿者活動。沃爾瑪(中國)于2016年正式注冊成立“沃爾瑪志愿者協(xié)會”。20年來，沃爾瑪在全國范圍內(nèi)累計(jì)向各種慈善公益事業(yè)捐獻(xiàn)超過1.4億元人民幣的資金和物品，沃爾瑪(中國)員工在社會公益事業(yè)方面投入累計(jì)超過24萬多個小時。
對于如何才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，壹基金秘書長李勁認(rèn)為，做公益不是簡單地轉(zhuǎn)移資源，做第三次資源分配。“做公益需要凝聚人心，要讓每個人都有機(jī)會參與進(jìn)來，參與改造社會，把這個社會變得更好。因此，作為現(xiàn)代公益組織，更要考慮其行動怎樣才能適合企業(yè)的經(jīng)營模式，怎樣才能進(jìn)入公眾的生活方式。只有這樣公益組織才能做大做強(qiáng)，才能真正改變世界。”
沃爾瑪(中國)投資有限公司政府事務(wù)總監(jiān)洪宗華表示，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)從以下幾方面努力，“第一是凝聚共識，決策者、社會之間要凝聚共識，不同的利益集團(tuán)、發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家要凝聚共識;第二是創(chuàng)新合作，公益進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)營模式就是一個創(chuàng)新合作;第三是社會共治，不同的部門，除了履行自己的職責(zé)、實(shí)現(xiàn)自己的公益責(zé)任外，更要加強(qiáng)合作，共同提高可持續(xù)發(fā)展的治理能力，改變民眾的生活方式，依靠合力推動可持續(xù)發(fā)展。”
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