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慈善不能淪為噱頭,跑步公益該怎么做?

2017-05-31 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :


 3月11日,首屆沈陽(yáng)女子馬拉松賽開賽,主辦方從每位選手報(bào)名費(fèi)中拿出3.8元,捐贈(zèng)給沈陽(yáng)市紅十字會(huì),為更多需要幫助的婦女和兒童盡一份力。

5月15日,在全國(guó)第26個(gè)助殘日之際,“快樂融合、盲健同行”健身跑活動(dòng)在鳥巢舉行,盲人朋友和志愿者100多人參加了活動(dòng)。

2016年4月10日,武漢馬拉松,“光頭跑”陣營(yíng)成為了一支特殊的隊(duì)伍,選手們通過(guò)剪成光頭、佩戴光頭套的行為,為在武漢協(xié)和醫(yī)院小兒血液科治療的家庭,伸出援手。

公益到底應(yīng)該怎樣和跑步相結(jié)合?

從早期的線下公益跑賽事,到后來(lái)的線上跑步捐贈(zèng),“跑步熱”的持續(xù)火爆給跑步公益帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)。跑步已經(jīng)逐漸成為了倡導(dǎo)公益理念、籌集善款的良好渠道。

可在國(guó)內(nèi),那些有心參與跑步公益的跑者,想要找到一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的跑步公益捐贈(zèng)渠道和平臺(tái)并非易事。

相反,很多跑步公益項(xiàng)目并未落到實(shí)處,反而是打著“公益”旗號(hào),來(lái)為自身的跑步賽事增加噱頭和營(yíng)收。

和國(guó)外相比,我們?cè)谂懿焦嫔希蛟S比跑步賽事數(shù)量上的差距還多得多。

中國(guó)跑步公益的“假熱潮”

據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2016年在中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事達(dá)到了328場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)跑步賽事中,公益早已不是新鮮詞。這些年,隨著馬拉松賽事的熱潮,跑步公益也是越來(lái)越多。

以國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的北京馬拉松為例,在去年就開啟的“益呼百應(yīng)”行動(dòng),首創(chuàng)全體參賽選手共同為公益奔跑的模式。賽事賦予了3萬(wàn)名參賽選手公益責(zé)任和使命,報(bào)名者可選擇自己支持的公益機(jī)構(gòu),用成績(jī)?yōu)楣鏅C(jī)構(gòu)爭(zhēng)取更多善款。

去年10月,北馬官網(wǎng)公布的善款流向中,其中用于打拐被解救困難兒童救助的中華少年兒童慈善救助基金會(huì)“回家的希望”獲得了91000元的捐款金額,排名榜單第一。

這樣和公益結(jié)合的實(shí)例并不算少——蘭州馬拉松早在2014年就從參賽者報(bào)名費(fèi)中提取1元錢捐贈(zèng)給蘭州市見義勇為基金會(huì);廈門馬拉松在2015年其馬拉松博覽會(huì)上也推出了為貧困山區(qū)“愛心午餐”的助力活動(dòng)……

雖然跑步公益的熱潮漸起,但相比那些組織規(guī)范的大型馬拉松賽事,國(guó)內(nèi)的跑步公益,在捐贈(zèng)流程中的透明度無(wú)法有效保障。捐贈(zèng)的跑者多數(shù)情況下有渠道進(jìn)行捐贈(zèng),但捐款捐物后,他們很難知道自己的錢物到底有沒有派上用場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)跑步公益缺少足夠有公信力的監(jiān)督平臺(tái),而在公益項(xiàng)目的執(zhí)行上,又缺少一個(gè)透明的平臺(tái)。

跑步者在這一循環(huán)中多數(shù)情況只是接觸到了第一層——他們會(huì)把財(cái)物給那些組織公益的平臺(tái),而后期本該屬于他們的監(jiān)督職能,甚至一些相關(guān)的項(xiàng)目落實(shí)信息,他們都很難知曉。

正如一名跑者所說(shuō)的那樣,“我們只是想要知道我們的錢到底有沒有用在那些活動(dòng)上,可是大多時(shí)候我們只能稀里糊涂去捐款,至于最終錢到了哪里,那我們也沒有辦法左右。”

事實(shí)上,越來(lái)越多的小型跑步賽事以慈善為噱頭,爭(zhēng)取跑友參賽以及各種辦賽便利,但亂花迷眼的背后,不但賽事組織存在問題,善款善物同樣無(wú)法盡其用。甚至圈內(nèi)不乏所謂的慈善賽完賽后連捐款數(shù)字都“懶得公布”。

歐美跑步公益的成熟

和國(guó)內(nèi)相比,歐美跑步公益的發(fā)展顯然更加成熟。

除了早早開展的線下慈善跑團(tuán),線上聯(lián)合基金會(huì)捐款以外,歐美跑步公益更早將公益落到實(shí)處——他們給跑者和受捐助者之間建立了一條紐帶。

也就是說(shuō),在大多數(shù)國(guó)外跑步公益的捐贈(zèng)模式里,跑者和受捐助者不僅僅是簡(jiǎn)單的捐贈(zèng)關(guān)系,組織方會(huì)對(duì)跑者進(jìn)行嚴(yán)格的審查,而跑者在捐贈(zèng)之后,也會(huì)第一時(shí)間了解到自己捐款到底用在了什么地方。

為了保證公平公正,這些賽事除了會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上公布捐款的流向,還會(huì)讓跑者去往那些落地活動(dòng),親眼見證物資、善款的落實(shí)。

除此之外,他們跑步公益的形式,更是多種多樣。除了那種傳統(tǒng)意義上的捐款捐物外,這種公益甚至還會(huì)體現(xiàn)在陪伴和關(guān)懷這些精神層面上。

英國(guó)公益組織GoodGym就將個(gè)人健身與社區(qū)服務(wù)進(jìn)行“聯(lián)姻”。鼓勵(lì)想要運(yùn)動(dòng)的人每周跑一段路程,去到社區(qū)各個(gè)角落為需要陪伴和關(guān)懷的特定對(duì)象做點(diǎn)力所能及的小事,如打理花園、換燈泡、聊天等。

當(dāng)然,他們的審查制度依然嚴(yán)格——根據(jù)跑步者定下的鍛煉目標(biāo),為其匹配合適的拜訪對(duì)象,GoodGym提供雙方聯(lián)系方式,拜訪時(shí)間必須保證每周至少一次;一家專業(yè)公司對(duì)每個(gè)申請(qǐng)加入跑步計(jì)劃的人員進(jìn)行嚴(yán)格的身份核查,確保其沒有過(guò)刑事犯罪記錄;此外,GoodGym也會(huì)持續(xù)追蹤匹配對(duì)象之間是否溝通順暢。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì),由GoodGym牽線的“探訪小組”平均交往時(shí)間高達(dá)18個(gè)月。

已然成熟的歐美跑步公益不僅僅將注意力集中在普通跑者上,他們甚至還偶爾調(diào)侃一下總統(tǒng)候選人。銳步在2016年初就在美國(guó)發(fā)起了一項(xiàng)跑步公益活動(dòng)——只要有總統(tǒng)候選人一英里能跑進(jìn)10分鐘,他們就向一家健康慈善機(jī)構(gòu)捐出5萬(wàn)美元的善款。

開啟捐贈(zèng)全透明化新模式

中國(guó)在跑步公益上存在明顯的短板,但也在發(fā)生積極的變化。

5月13日,一年一度的大型公益徒步籌款活動(dòng)“一個(gè)雞蛋的暴走”如約在上海浦東開走,近4000人參加了這場(chǎng)50公里的愛心征途。

烈日下,主辦方和熱心公益的志愿者們不僅為參與者貼心指路、提供各種補(bǔ)給,還有騎行志愿者沿50公里的路線不斷往返,實(shí)時(shí)關(guān)注暴走進(jìn)程,為參與者提供幫助。

當(dāng)天,暴走還沒結(jié)束,募集的善款已經(jīng)超過(guò)700萬(wàn)。

這項(xiàng)2011年由上海聯(lián)勸公益基金會(huì)發(fā)起的活動(dòng),已經(jīng)暴走到了第七年,是上海較早將公益與運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的籌款活動(dòng)。50公里的暴走既是對(duì)自己的挑戰(zhàn)也是為公益的吶喊。

過(guò)去6年,暴走共籌得善款3290萬(wàn)元,資助了全國(guó)21個(gè)省116個(gè)公益機(jī)構(gòu)共計(jì)203個(gè)兒童服務(wù)項(xiàng)目,幫助33萬(wàn)兒童健康成長(zhǎng)、平等發(fā)展。

而由中華體育基金會(huì)主體打造、國(guó)家體育總局負(fù)責(zé)監(jiān)管的跑步公益平臺(tái)“益起”就是一種全新嘗試。它試圖提供一個(gè)跑步公益捐贈(zèng)全透明化的新模式。

這個(gè)剛成立的同平臺(tái)不久前上線了首個(gè)項(xiàng)目——“奔跑吧,少年”,平臺(tái)用跑者跑步為貧困地區(qū)孩子捐贈(zèng)50雙跑鞋的方式,將捐贈(zèng)細(xì)化到具體物品上。而且平臺(tái)會(huì)在第一時(shí)間公布捐贈(zèng)學(xué)校的具體信息,隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的捐贈(zèng)情況,還會(huì)在平臺(tái)上展示負(fù)責(zé)贊助的企業(yè)等等。

中國(guó)奧委會(huì)原副主席、中華全國(guó)體育基金會(huì)理事長(zhǎng)吳齊表示,建立這個(gè)平臺(tái)是讓更多的人能夠關(guān)心青少年:“特別是在條件比較簡(jiǎn)陋、艱苦的山區(qū)以及貧困地區(qū)的孩子們,讓他們可以健康成長(zhǎng)。”

這個(gè)透明化的平臺(tái)模式也將嘗試解決跑步公益無(wú)法持續(xù)穩(wěn)定落地的難題——公益項(xiàng)目的執(zhí)行工作交給了有信譽(yù)度的基金會(huì),不但負(fù)責(zé)將公益項(xiàng)目執(zhí)行到位,還確保善款全部用于受資助的對(duì)象。此外,該平臺(tái)還將組織跑者代表親身參與到落地活動(dòng)中去,親眼見證善款物資的落實(shí)。

與國(guó)內(nèi)的跑步賽事和一些所謂公益項(xiàng)目簡(jiǎn)單對(duì)接相比,“益起”除了全透明的捐贈(zèng)機(jī)制外,還給了跑者更多選擇機(jī)會(huì),他們也可以捐贈(zèng)自己想捐贈(zèng)的項(xiàng)目或?qū)ο?mdash;—平臺(tái)還設(shè)有募集公益項(xiàng)目的窗口,每個(gè)平臺(tái)用戶都可以提供自己身邊的受資助對(duì)象線索,而中華全國(guó)體育基金會(huì)將會(huì)對(duì)公益線索進(jìn)行評(píng)估,一旦選定也會(huì)付諸實(shí)施。

當(dāng)然,和已經(jīng)成熟多年的外國(guó)跑步公益相比,中國(guó)跑步與公益的結(jié)合相去甚遠(yuǎn)。

不過(guò),隨著人們對(duì)跑步公益的認(rèn)識(shí)提升,將跑步公益捐助的細(xì)節(jié)透明化至少是一個(gè)良性發(fā)展的開始。(據(jù)澎湃新聞網(wǎng))