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志愿服務銀行:激活校園公益一池春水

2018-03-20 來源 :公益時報??作者 :

通過積分兌換的形式,志愿服務時長得以流動起來。

2014年11月,中國地質(zhì)大學(武漢)志愿服務銀行正式揭牌成立

在中國地質(zhì)大學(武漢)的校園里,有一家特殊的銀行。

銀行完全由學生運營,該校全體師生、各類公益機構(gòu)組織、政府單位、街道社區(qū)、愛心企業(yè)等都可以成為銀行的儲戶。

在這家銀行,服務時長作為流通貨幣,儲戶可在銀行內(nèi)辦理時長儲存、時長認證、積分兌換等業(yè)務,也可主動發(fā)起志愿服務活動,面向所有儲戶開展項目眾籌。

截至目前,共有2.4萬名志愿者、60余支各類型專業(yè)志愿服務團隊、40余個社會愛心企事業(yè)單位在志愿服務銀行開戶注冊,銀行累計存入總時長達38萬小時,扶持項目超過200個。

這是地大校團委近5年來在志愿服務管理體制創(chuàng)新上的探索。指導老師、團委辦公室主任黃蕾希望通過借鑒商業(yè)銀行的基礎(chǔ)運營模式,改造校園傳統(tǒng)的“志愿服務協(xié)會”,搭建“志愿服務銀行”,破解志愿服務難記錄、服務熱情難持續(xù)、服務項目難發(fā)展的校園公益“三難”課題。

模式創(chuàng)新,

讓服務時長流動起來

“如何豐富志愿服務活動的類型?如何增強志愿者自身的價值認同感?”這是黃蕾一開始就思考的兩個問題。

“要不就是上街賣報,要不就是一股腦兒去敬老院。”黃蕾回憶,單一的服務活動很難吸引志愿者的參與興趣,“他們不覺得志愿服務活動是一件很光榮、很有意義的事情。”

學校哪里有需求,志愿者就被“安排”到哪里。雖然全校志愿者的注冊人數(shù)眾多,但活動單一,志愿者“被組織”普遍存在,志愿者自身積極性難發(fā)揮。

一次偶然機會,國外“時間銀行”的概念吸引了黃蕾注意。這一舶來詞意指志愿者將參與公益服務的時間存進時間銀行,當自己遇到困難時就可以從中支取“被服務時間”。

經(jīng)過一年的摸索,2014年11月,中國地質(zhì)大學(武漢)志愿服務銀行正式揭牌成立。

志愿服務銀行借鑒商業(yè)銀行的組織模式,設立實體的志愿服務銀行總行,推出志愿服務存折和線上志愿服務銀行網(wǎng)站,并在院系、班級建立“分行、支行”,創(chuàng)建“存、取、融、增”運營機制,即面向各類志愿服務的儲戶提供志愿服務時長的儲蓄、支取、融資、增值業(yè)務。

現(xiàn)任志愿服務銀行總行行長、2015級經(jīng)濟學專業(yè)學生張文介紹,用戶只需關(guān)注銀行的微信服務號“志匯紀”,在線注冊經(jīng)后臺審核即可成為銀行儲戶,隨后可在線發(fā)起或參與志愿服務活動、分享心得等,將志愿服務轉(zhuǎn)化為時長儲蓄。“隨時隨地可以做志愿服務”。

去年4月,“志匯紀”平臺上一場由學生自發(fā)組織的“為江豚奔跑”公益活動吸引了全校200多名跑步愛好者的參與。大學生綠色協(xié)會會長、2016級環(huán)境工程專業(yè)景一博介紹,此舉能夠讓更多的大學生有機會進入江豚館,了解江豚的生存現(xiàn)狀,為環(huán)保作貢獻。

這種自發(fā)的眾籌式公益活動在地大還有很多:數(shù)十個學生團支部走進東湖綠道開展環(huán)保清掃;環(huán)境學院分行為湖泊周邊社區(qū)居民公布監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告,開展環(huán)境法的宣講;大學生綠色協(xié)會累計投放環(huán)保回收箱138個,開設綠色、推廣節(jié)能環(huán)?;顒?,提高市民環(huán)保意識……

在志愿服務銀行,時長不再是冷冰冰的數(shù)據(jù),而是可以流動的資產(chǎn)。

“一個時長可以換取10個積分,志愿者可以用積分在積分商城中兌換成物品或者互換相應的服務。”優(yōu)秀志愿者代表、大四學生李敏解釋,雖然時長是固定的,但志愿服務的類別不同,時長相同,獲取的積分卻不同。“志愿者參加重大活動可換取雙倍積分甚至多倍積分”,這就激勵了志愿者的參與熱情。“送綠植、高數(shù)輔導一小時、自行車免費維修一次……都可以通過志愿者的積分來兌換。”

大數(shù)據(jù)技術(shù)將志愿者地域分布及性別組成、身高體重分布、志愿活動類型比例等信息整合,挖掘出數(shù)據(jù)的潛在價值,激發(fā)志愿服務更多活力。

“大型活動需要一些禮儀的志愿者,可能對身高、體重有要求,我們在后臺利用大數(shù)據(jù)看出符合這個身高體重范圍的人數(shù),從而預估能招募到多少志愿者。”銀行新媒體中心工作人員、2016級的葛嘉程介紹,“我們也會參考后臺活動類型的數(shù)據(jù)分布,看出志愿者參與哪些活動多一點,后續(xù)開展活動就會有借鑒。”

資源整合,

打通學校與社會之間壁壘

“銀行相當于一個志愿服務資源的中轉(zhuǎn)站,所有志愿者都可以拿到第一手信息。”張文認為,志愿服務銀行一大優(yōu)勢在于,將校內(nèi)外零散、同質(zhì)化的資源整合,進行集約化管理。

銀行旗下的“‘花蕾筑夢’留守兒童成長助力計劃”就是一個縮影。

啟明星盲校支教團、山中花兒愛心助學團等一系列各具特色的專業(yè)性支教團隊聚集在“花蕾計劃”中,優(yōu)勢互補、差異化發(fā)展。目前,“花蕾計劃”已經(jīng)覆蓋陽光助殘、關(guān)愛農(nóng)民工子女、扶貧開發(fā)及應急救援等領(lǐng)域,惠及湖北、云南、江西、廣西、山西貧困地區(qū),每年受益人數(shù)達300人。

正如“花蕾計劃”負責人、2015級工程管理專業(yè)魏斌慶所言:“將力量匯成一個拳頭,把影響力做到最大。”

“南望書屋”是依托于花蕾計劃的特色活動之一,通過信息的互通整合,它可以清晰了解到十余個支教地的孩子們需要什么樣的書籍,然后系統(tǒng)地對當?shù)氐膱D書角開展贈送書籍的活動。“這樣同學們平時在校園或是和社會圖書資源聯(lián)系的時候,需求就很明確。”

志愿服務銀行在對內(nèi)整合的同時,不斷延伸觸角,積極尋求與校外公益資源的有效對接。

“6個居民社區(qū)、30多個校外愛心企事業(yè)單位……”經(jīng)過幾年的探索,銀行的“朋友圈”逐漸發(fā)展壯大,越來越多社區(qū)居民和單位也加入志愿者的行列。

自2015年合作以來,湖北省郵科院社區(qū)分行每年假期都會組織青少年暑期、寒假托管活動。“只要需要志愿者,我們就會和銀行聯(lián)系。”分行主任吳東彬指出,“受益者涵蓋郵科院社區(qū)所有類型的家庭。”此外,志愿者組織的節(jié)日常識普及、食品安全講座、葉脈書簽DIY制作等活動也在社區(qū)居民中受到好評。

東方航空公司與志愿服務銀行合作,適逢寒暑假為地大學生提供優(yōu)惠的愛心機票,溫暖回家路;地大志愿者每自愿辦理一張中國銀行都市繽紛卡,中行武漢地大支行就會以辦卡者名義為花蕾筑夢基金進行公益捐款,每張15元;中行武漢地大支行還為其提供愛心傘項目、積分兌換活動、材料印刷等物料支持。

“這個合作可以讓地大的學生們進一步了解中行的業(yè)務,互通高校和銀行的資源。”中行武漢地大支行客戶經(jīng)理黃先生認為活動是一種雙贏,他們也會對學生進行用卡安全知識的推廣,在開學時舉辦防止非法校園貸、識別真假鈔票的講座。

正如張文所言,地大志愿服務不再是“養(yǎng)在深閨人未識”,而是逐步與社會接軌。

文化傳承,

樹立終身服務意識

自銀行成立以來,每逢“12·5國際志愿者日”來臨,一場淚水與歡笑交織的“志愿服務故事分享會”都會在地大弘毅堂舉行。這是屬于全體志愿者心中的“春晚”。

“千名新生志愿者宣誓”是每年分享會的固定節(jié)目。“希望新生從中獲得儀式感,更好地踐行志愿服務精神。”張文感慨,“會場上響徹大家的宣誓聲和激昂雄壯的音樂,那場面太有感染力了!”

分享會上,“研究生支教團”“大學生綠色協(xié)會”等專業(yè)志愿服務團隊的優(yōu)秀杰出代表會用圖文并茂的宣講,與志愿者們分享他們刻骨銘心又引以為傲的故事。張文介紹:“使這些新生志愿者對他們的活動產(chǎn)生認同,同時感激發(fā)志愿者們?nèi)ゼ尤雸F隊,甚至作為這些團隊精神的傳承者。”

受分享會上學長學姐們的感染,資源學院13級資源勘查工程專業(yè)的高夢天如今是研究生支教團的一名成員,在云南省楚雄市龍江中學支教半年左右。

“今年是研究生支教團在這個學校支教的第十二年了,這就是一種不斷的傳承。”高夢天介紹,很多孩子都是從初中部直接升學上來的,所以有時候會直接問他“老師,您認識誰誰誰嗎?”“我說認識啊,都是之前在學校里對我提供過很多幫助的學長學姐嘛。很親切啊,跟這些孩子們都沒有距離感。”

可喜的是,這份支教傳遞出去的愛,在2017年的秋天,開出了花。

在地大2017級新生中,計算機學院的王靜是研究生支教團在云南支教點從教11年以來首位考上地大的同學。

“在遇到支教團的老師們之前,我從沒有聽說過地大,后來我開始向往地大,并堅定了報考地大的夢想。”受益于志愿服務,王靜一進校就加入了計算機學院分行。

在去年的分享會上,她動情地說道:“以后我也要做一些有意義的志愿服務,將大愛傳遞下去。”

隨著“3月·雷鋒月”的到來,志愿服務銀行的師生又開始忙碌了起來。

近日,張文和同伴們每天都會聚集在會議室,商討志愿服務嘉年華、志愿服務項目孵化大賽、文化論壇等系列活動的具體流程。“這些活動是志愿服務文化的載體,志愿者們能從中感受到銀行的凝聚力和歸屬感。”

黃蕾常常寄語學生,要通過銀行的帶動在校園中形成志愿服務的文化氛圍。

銀行每兩周一次開展的文化論壇,使優(yōu)秀團隊與志愿者近距離接觸,雙向交流,聚焦志愿者關(guān)注的問題。張文認為,這可以“喚醒志愿者的歸屬感和主人翁意識,更好地發(fā)揚志愿服務精神”。

2014級自然地理與資源環(huán)境專業(yè)張祖禹曾任志愿服務銀行副行長,他是“志匯紀”平臺開拓者之一。張祖禹認為,這種線上的平臺可以將志愿服務便捷化、終身化,“凡是注冊過的志愿者即使畢業(yè)、到了外地以后,也可以個人的名義發(fā)起活動,在線打卡,再計入時長,實現(xiàn)終身服務。”

“原本我們覺得志愿活動是一個需要人去組織、聲勢一定要特別大的東西。”現(xiàn)在拿出手機,注冊審核后就可以眾籌或者參與志愿服務活動,李敏透露,“而今志匯紀一年可以發(fā)起400多個活動供大家選擇。”

(據(jù)《中國青年報》)