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2018-09-11 來源 :公益時報??作者 : 王勇
用3D技術(shù)為殘疾人制造義肢;養(yǎng)殖蚯蚓，改良土壤;改變村落格局，促進(jìn)村民就業(yè);建設(shè)驛站促進(jìn)社區(qū)兒童健康管理;以詩歌溫暖留守兒童心靈;用專業(yè)心理學(xué)課程推動青少年品格成長;在社區(qū)、學(xué)校開展食育，以食物鏈接世界;為心智障礙人群提供保險產(chǎn)品……
這些領(lǐng)域各異、風(fēng)格各異的項目，原本毫無關(guān)系，卻在9月1日的上海站在了同一個舞臺上。將他們匯聚到一起的，是由上海明日公益事業(yè)發(fā)展中心、安徽李恩三慈善基金會、易才集團(tuán)共同主辦的首屆明日益才·海派青年社會創(chuàng)新大賽。
這些項目的實施者既有企業(yè)，也有社會組織(民非)，也不乏沒有注冊的團(tuán)隊。“根本的問題是要解決社會問題，我們希望發(fā)掘的是能解決社會問題的青年和模式。我們并不介意你是公益的人、商業(yè)的人，或者什么組織都沒有的人。”安徽李恩三慈善基金會創(chuàng)始人、易才集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長李浩強(qiáng)調(diào)。
海納百川的社會創(chuàng)新大賽
2018年3月，明日益才·海派青年社會創(chuàng)新大賽正式啟動。據(jù)主辦方介紹，大賽旨在推動社會問題的有效解決，構(gòu)建良好的社會機(jī)制。打造未來社創(chuàng)領(lǐng)袖，助力對中國當(dāng)下的社會問題有思考并愿意付諸行動的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們。
大賽雖然冠名“海派”，但參賽對象并不限制地域。據(jù)明日中國基金會理事長廖立遠(yuǎn)介紹，之所以要強(qiáng)調(diào)“海派”，體現(xiàn)的是海納百川、兼容并蓄與踏實勤奮、講求實效的精神。
基于這一理念，大賽對參賽者并沒有提出年限、資質(zhì)、獲獎情況等方面的門檻。“只要是解決社會問題，能提供有效的解決方案就可以，而且社會問題是由選手來定義的。”廖立遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)。
“從未來培養(yǎng)來說，真正優(yōu)秀的項目在不同的階段可能組織形態(tài)是不一樣的。早期可能什么結(jié)構(gòu)都沒有，發(fā)展到一個階段可能要注冊一個公益組織，再做著可能又會發(fā)現(xiàn)有一部分可以商業(yè)化。”李浩表示。
海納百川的理念吸引了眾多致力于社會創(chuàng)新的青年和項目。大賽收到了來自北京、上海、廣東、四川、河南等30余個省、自治區(qū)、直轄市的報名申請，最終有近120個項目參賽角逐賽事的各項大獎。
參賽項目涉及教育、環(huán)保、社區(qū)發(fā)展、扶貧、弱勢人群關(guān)愛、文化藝術(shù)等十幾個領(lǐng)域。據(jù)李浩觀察，這些項目有用新技術(shù)解決問題的，有從產(chǎn)品和內(nèi)容上創(chuàng)新的，有填補(bǔ)理論運(yùn)用空白的，還有跨界運(yùn)用的，充分顯示出創(chuàng)新的特色。
參賽青年既有大學(xué)生、留學(xué)生，也有教師、創(chuàng)業(yè)者、公益人等。“他們有情懷，能身體力行，還能夠有影響力。”李浩表示，“比我預(yù)期的要好。”
創(chuàng)新人才培養(yǎng)的陪伴式服務(wù)
經(jīng)過項目海選，最終16個項目進(jìn)入復(fù)賽通關(guān)營。與一般的項目大賽不同，在復(fù)賽通關(guān)營參賽選手需要脫離自己原有的項目，開創(chuàng)新的模擬項目，完成創(chuàng)業(yè)歷程。
主辦方表示，其目的在于考察、訓(xùn)練選手的創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)力、學(xué)習(xí)和融匯貫通以及現(xiàn)場資源的整合能力等。
“項目是需要的，因為評判得用載體，但比項目更重要的是人。我覺得大賽的第一意義是發(fā)現(xiàn)真正優(yōu)秀的人。”李浩強(qiáng)調(diào)。
最終8位選手站上了9月1日決賽的舞臺上。決賽的設(shè)置同樣考驗選手的能力。面對由著名VC投資人組成的投資委員會，以及由學(xué)術(shù)和社會創(chuàng)新領(lǐng)袖組成的專家聯(lián)合組成的“龍?zhí)痘⒀?rdquo;，他們有5分鐘時間向?qū)＜艺故咀约旱捻椖?，然后?0分鐘之內(nèi)，現(xiàn)場和投資人談判投資意向。
每個項目現(xiàn)場獲得的投資意向總金額，和社創(chuàng)專家評估的社會價值加總，成為8強(qiáng)選手是否再進(jìn)一步的依據(jù)。最終大賽評選出社創(chuàng)項目金獎1名、銀獎1名、銅獎2名、優(yōu)勝獎4名、通關(guān)營最佳人氣獎1名，共計9個獎項。
這些項目不僅可以獲得相應(yīng)的獎金，更重要的是還可以獲得持續(xù)性的陪伴式服務(wù)，包括：
陪伴式服務(wù)之人力資源服務(wù)。易才集團(tuán)將為所有報名參賽的選手提供人力資源相關(guān)的公益陪伴式服務(wù)，包括但不限于為機(jī)構(gòu)員工辦理社保統(tǒng)籌管理和薪酬管理服務(wù)、提供國家人事勞動政策法規(guī)的宣傳和咨詢服務(wù)、提供各地社保政策變動的相關(guān)信息。
陪伴式服務(wù)之師徒制計劃。易才將網(wǎng)羅活躍在商界、公益領(lǐng)域、創(chuàng)投界、高校及商學(xué)院、人力資源行業(yè)及金融財務(wù)管理等各領(lǐng)域和行業(yè)的大咖專家擔(dān)任參賽選手的導(dǎo)師。
陪伴式服務(wù)之“明日執(zhí)行長”計劃。公益慈善類的優(yōu)勝獲獎的社創(chuàng)項目將加入“明日執(zhí)行長”計劃，并獲得來自“明日中國”的全方位服務(wù)。
安徽李恩三慈善基金會與明日中國未來還將共同發(fā)起設(shè)立“社創(chuàng)青年公益創(chuàng)投專項基金”，提供全方位培訓(xùn)、資源互通的陪伴式服務(wù)。
商業(yè)與公益的跨界融合
由于參賽選手的項目和團(tuán)隊狀態(tài)各不相同，最終主辦方提供的陪伴式服務(wù)分為商業(yè)和公益兩個維度。“可以走公益的路，也可以走商業(yè)的路，對于不同的路我們都會有不同的人才培養(yǎng)的機(jī)制和不同階段的陪伴解決方案。”
能夠做到這一點(diǎn)，是因為大賽的主辦方本身就來自于商業(yè)和公益。
主辦方之一，易才集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)企業(yè)，而集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長李浩在大學(xué)期間就發(fā)起了環(huán)保公益社團(tuán)，并且在2013年發(fā)起成立安徽李恩三慈善基金會，逐漸將公益與商業(yè)相結(jié)合。
在這一過程中人的發(fā)展，尤其是公益人的發(fā)展自然成為李浩關(guān)注的重點(diǎn)。“中國公益事業(yè)真正缺少的是有能力的公益創(chuàng)業(yè)人。”李浩強(qiáng)調(diào)。
因此，李浩希望能夠讓更多的公益創(chuàng)業(yè)人成長起來。“搞人力資源、專業(yè)培訓(xùn)是我們的專長，我們可以把這些共享出來，免費(fèi)支持公益創(chuàng)業(yè)者。這對我們自己也是有示范意義的，我們希望和公益組織一起成長。”
與此同時，大賽的另一家主辦方，上海明日公益事業(yè)發(fā)展中心(明日中國)，則始終以“打造卓有成效的現(xiàn)代公益領(lǐng)導(dǎo)人”為使命，在明日伙伴、明日執(zhí)行長等人才支持項目中積累了豐富的經(jīng)驗。“我們希望有這樣一群社創(chuàng)人，能發(fā)現(xiàn)某個社會問題并愿意去解決，同時證明自己可以通過怎樣的創(chuàng)新方式來解決。”廖立遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)。
大賽各主辦方的共同努力最終呈現(xiàn)為“明日益才·海派青年社會創(chuàng)新大賽”。這一做法本身無疑也是一種社會創(chuàng)新，最終會產(chǎn)出什么樣的結(jié)果，還有待觀察。
“明年我們會根據(jù)實際的情況去調(diào)整。”李浩強(qiáng)調(diào)。
■ 本報記者 王勇
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