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2017-12-26 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 辜哲
2017年12月12日至13日，“2017(第七屆)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮及“2017中國(guó)公益年會(huì)”在北京舉行，寧夏寶豐集團(tuán)有限公司榮獲“2017中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越企業(yè)獎(jiǎng)”，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、寧夏燕寶慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)黨彥寶當(dāng)選“2017年度中國(guó)公益人物”。
寶豐集團(tuán)立足寧夏本土資源稟賦，大力發(fā)展低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以綠色能源為核心主業(yè)，能源化工、新能源、枸杞農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等多元化產(chǎn)業(yè)同步快速發(fā)展，進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。2006年，規(guī)劃投資427億元建設(shè)了寶豐能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地，始終將安全與環(huán)保作為企業(yè)的生命線，通過(guò)集成國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)及裝備，形成了完整的“煤、焦、氣、化、油、電”多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，使煤炭資源由傳統(tǒng)燃料向高端化工原料轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高效清潔利用，打通了“以煤代替石油”的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的“雙贏”。
在不斷創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，積極探索新能源與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑，建設(shè)240萬(wàn)噸/年煤制烯烴項(xiàng)目，并創(chuàng)新將烯烴項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)方式由傳統(tǒng)的燃煤驅(qū)動(dòng)改為電力驅(qū)動(dòng)。項(xiàng)目年用電量92億度，年減少煤炭用量570萬(wàn)噸，電力主要利用煤礦沉陷區(qū)建設(shè)6G光伏發(fā)電獲得，這一創(chuàng)新將每年節(jié)約煤炭資源570萬(wàn)噸、水資源700萬(wàn)噸、減少二氧化碳排放1050萬(wàn)噸、二氧化硫排放3200噸、二氧化氮排放660噸、粉塵排放265噸、石膏排放44萬(wàn)噸、廢渣排放180萬(wàn)噸，將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的清潔高效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
寶豐集團(tuán)始終將回報(bào)社會(huì)視作企業(yè)的責(zé)任,矢志成為“社會(huì)的企業(yè)”，積極投身公益慈善事業(yè)。堅(jiān)持拿出企業(yè)相當(dāng)比例的利潤(rùn)，直接投入教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)治理和公益醫(yī)療養(yǎng)老。
新時(shí)代，大力發(fā)展教育扶貧
2011年，寶豐集團(tuán)董事長(zhǎng)黨彥寶和夫人邊海燕發(fā)起成立了寧夏燕寶慈善基金會(huì)，每年拿出企業(yè)利潤(rùn)的10%,主攻寧夏六盤(pán)山集中連片特困區(qū)的教育扶貧，力求通過(guò)精準(zhǔn)的“造血式”扶貧，阻斷貧困代際傳遞，徹底挖斷“窮根子”。截至目前，累計(jì)資助14.36萬(wàn)人，每年新增資助約3萬(wàn)人，每年畢業(yè)約3萬(wàn)人，每年資助人數(shù)約10萬(wàn)人，每年資助金額2.8到3億元。教育扶貧已探索形成科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制。
大力教育扶貧，黨彥寶和寶豐集團(tuán)想的更多的是不僅給予貧困孩子經(jīng)濟(jì)上的資助，更重要的是從精神上給予支持。寧夏六盤(pán)山集中連片特困區(qū)9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%屬于特別貧困家庭，只有20%的家庭條件較好，考慮到青少年成長(zhǎng)期的孩子自尊心比較強(qiáng)，寶豐集團(tuán)燕寶基金會(huì)對(duì)這些區(qū)域全部考入二本及以上的大學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)差別化”資助，旨在保護(hù)“80%”貧困孩子的自尊心，讓他們?cè)谄降?、無(wú)差別環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，消除他們與別人的“差異感”。同時(shí)，也激勵(lì)“20%”條件較好的孩子，在他們心中種下愛(ài)的種子。針對(duì)學(xué)生不愿因領(lǐng)取“助學(xué)金”而被視為貧困生，燕寶基金會(huì)將“助學(xué)金”改為“獎(jiǎng)學(xué)金”，通過(guò)一個(gè)“獎(jiǎng)”字，傳遞一種褒揚(yáng)、一種鼓勵(lì)、一種鞭策，最大程度保護(hù)貧困孩子的自尊心，還激發(fā)了他們求學(xué)上進(jìn)的動(dòng)力，讓他們積極樂(lè)觀的面對(duì)人生。目前，已有4萬(wàn)余名受助學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位，成為家庭的經(jīng)濟(jì)支柱。黨彥寶和寶豐人欣慰地看到，年輕一代依靠知識(shí)擺脫了貧窮，并為后代奠定了更高的人生起點(diǎn)，下一代、下下一代將徹底改變貧困的命運(yùn)。
2017年，又啟動(dòng)了三期助學(xué)項(xiàng)目，新增捐資12.3億元、新增資助學(xué)生10.56萬(wàn)人，項(xiàng)目完成后，將累計(jì)捐資28.83億元、資助學(xué)生22.26萬(wàn)人、幫助20余萬(wàn)個(gè)家庭擺脫貧困。同時(shí)，又創(chuàng)新實(shí)施了“扶上馬，送一程”的就業(yè)扶貧新舉措，主動(dòng)聯(lián)系寧夏區(qū)內(nèi)各大企業(yè)，結(jié)成“扶貧聯(lián)盟”，幫助受助學(xué)生在同等條件下實(shí)現(xiàn)優(yōu)先就業(yè)。并搭建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息平臺(tái)，拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，幫助他們盡早成就人生夢(mèng)想。未來(lái)，寶豐集團(tuán)的資助范圍還將逐步覆蓋寧夏所有的貧困大學(xué)生，力爭(zhēng)讓全區(qū)100萬(wàn)個(gè)貧困孩子圓了求學(xué)夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)真脫貧。
新時(shí)代，積極承擔(dān)社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施的責(zé)任
老吾老，以及人之老。當(dāng)前，醫(yī)療和養(yǎng)老是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，主要是公共設(shè)施資源不足，看病難看病貴、養(yǎng)老難養(yǎng)老貴等社會(huì)問(wèn)題突出。尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，公共設(shè)施更加不足，醫(yī)療、養(yǎng)老發(fā)展水平更加落后。尊老養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照國(guó)家實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略部署，寶豐集團(tuán)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，情系民族養(yǎng)老事業(yè)，心系民生健康福祉，拿出企業(yè)部分利潤(rùn)，按4年投資70億元，建設(shè)公益性養(yǎng)老和醫(yī)院項(xiàng)目：其中投資35億元建設(shè)10000套高端平價(jià)養(yǎng)老社區(qū)，主要為健康型老人提供居家養(yǎng)老，并為失能及臨終關(guān)懷型老人提供專業(yè)護(hù)理，只收取運(yùn)營(yíng)成本，收費(fèi)低于政府養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓老年人真正能“進(jìn)得來(lái)、住得起”，緩解社會(huì)壓力和政府壓力。投資35億元建設(shè)2100張床位的高端三甲綜合平價(jià)醫(yī)院，配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，選聘一流的醫(yī)務(wù)人員，創(chuàng)造最好的就醫(yī)環(huán)境，但比公立醫(yī)院收費(fèi)低，讓老百姓既能看得起病，又能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。致力打造西北乃至全國(guó)健康公益項(xiàng)目示范基地，為“健康中國(guó)”助力。
新時(shí)代，積極履行產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的社會(huì)責(zé)任
寶豐集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)號(hào)召，2013年起，在銀川黃河?xùn)|岸16萬(wàn)畝荒漠化土地上，治理土壤、修復(fù)植被、涵養(yǎng)生態(tài)，借助寧夏枸杞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，種植10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)枸杞，把寸草不生的荒地變成了充滿生機(jī)的枸杞園，在枸杞上方規(guī)劃建設(shè)3G光伏發(fā)電項(xiàng)目，把取之不盡的光能轉(zhuǎn)化成了電能。枸杞產(chǎn)業(yè)采取“企業(yè)+貧困農(nóng)戶及下崗職工”合作經(jīng)營(yíng)的模式：公司負(fù)責(zé)土地平整、種植、水電、肥料等全部經(jīng)濟(jì)性投入;貧困農(nóng)戶和下崗職工負(fù)責(zé)田間管理和采摘;公司以高于市場(chǎng)的價(jià)格回購(gòu)、加工、銷(xiāo)售。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，幫助貧困農(nóng)戶掌握一門(mén)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、變成產(chǎn)業(yè)工人，提高生存能力，實(shí)現(xiàn)“造血式”扶貧。
直接帶動(dòng)約1.7萬(wàn)戶8萬(wàn)有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧致富奔小康。在這片曾經(jīng)的荒地上，寶豐集團(tuán)走出了一條以生態(tài)建設(shè)帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以特色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“多贏”。
作為新時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)，寶豐集團(tuán)將堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并與當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)一起互助提攜，充分展現(xiàn)新時(shí)代寧夏民營(yíng)企業(yè)的新作為，將寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向前進(jìn)。(辜哲)
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