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FESCO把崗位送到殘疾人身邊探索殘疾人就業(yè)新模式

2018-08-15 來源 :公益時報??作者 :

北京外企人力資源服務(wù)有限公司(FESCO),是北京市國資委下屬的重點(diǎn)國有企業(yè),一直在進(jìn)行助殘就業(yè)、精準(zhǔn)扶貧方面的探索。

據(jù)了解,F(xiàn)ESCO與北京的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作,建立公益勞動型幫扶性就業(yè)基地,開發(fā)京籍公益性生態(tài)環(huán)境管護(hù)就業(yè)崗位,為殘疾人拓寬就業(yè)脫貧渠道,使殘疾人實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

截至目前,F(xiàn)ESCO在昌平、懷柔、延慶、平谷、房山成功建立了24個就業(yè)基地,牽手國內(nèi)外400余家企業(yè),組織了60多場招聘會,幫助3000多名殘疾人就業(yè)。

近日,圍繞扶持殘疾人就業(yè),及FESCO的企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)話題,《公益時報》采訪了FESCO副總經(jīng)理張艷珍。



    《公益時報》FESCO為什么要關(guān)注殘障人的就業(yè)?

張艷珍:FESCO一直以來積極踐行企業(yè)社會責(zé)任,也希望能夠發(fā)揮自身人力資源服務(wù)的優(yōu)勢,為企業(yè)和殘疾人朋友搭建促進(jìn)公平就業(yè)的服務(wù)平臺。

2016年,F(xiàn)ESCO專門成立了多元就業(yè)促進(jìn)事業(yè)部,英文的縮寫是DEP(Diversity Employment Promotion)。大概念是“就業(yè)”,而就業(yè)之下多元的含義實(shí)際上應(yīng)該更是柔性的,指常規(guī)人群之外的特殊人群。這些特殊人群,比如說長期離崗還有就業(yè)意愿的人,但是他們因為遠(yuǎn)離勞動力市場,能力和技能可能也弱化了;還有一類是殘障人的就業(yè)。

實(shí)現(xiàn)就業(yè)也是國家的壓力,包括像在美國,就業(yè)指數(shù)、失業(yè)率直接影響經(jīng)濟(jì)和股市,所以就業(yè)其實(shí)是一個國家的問題,也是民生的重大問題之一。

首先從公益的角度來看,特殊人群和殘障人群的就業(yè)應(yīng)該是更困難的。從宏觀來講,十三五規(guī)劃中,一是脫貧攻堅戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧,殘疾人是貧困當(dāng)中更貧困的人群。二是全民奔小康,殘疾人一個都不能少。這兩項是國家的使命,我想也是我們企業(yè)的使命,F(xiàn)ESCO是一家國有企業(yè),也承擔(dān)著革命和社會的責(zé)任。

其次,從政策的角度講,殘保金征繳的政策,以及企業(yè)按比例雇傭殘疾人這樣一些政策的出臺,也在改變勞動力市場。FESCO就是在新政策出臺以后,為企業(yè)客戶和社會公眾進(jìn)行普法、宣法、貫法的工作,這也一直是企業(yè)社會責(zé)任的一部分。我們在過去兩年當(dāng)中舉辦了50多場活動,跟政府一起進(jìn)行這一政策的普及。

第三個層面,F(xiàn)ESCO以市場和客戶需求為中心,由于政策變化,企業(yè)會產(chǎn)生一些新的需求。我們作為一家服務(wù)機(jī)構(gòu),要努力幫助客戶在新政策之下找到新的解決辦法。


    《公益時報》:雇傭殘疾人,企業(yè)具體遇到的困難是什么?

張艷珍:2016年,F(xiàn)ESCO成立了多元就業(yè)促進(jìn)事業(yè)部,并進(jìn)行了相關(guān)的國家大政方針包括十三五規(guī)劃相關(guān)聯(lián)的,殘保金政策的研讀,在這個基礎(chǔ)上去了解客戶在新環(huán)境下的需求。

希望我們在幫助殘疾人享受平等就業(yè)待遇的同時,協(xié)助落實(shí)好國家的鼓勵政策,使企業(yè)在合規(guī)節(jié)支的同時提升社會效益。

我們在和企業(yè)交流時,關(guān)于企業(yè)遇到的困難,有這么幾個發(fā)現(xiàn),首先是這個政策比較新,對企業(yè)有比較高的要求;另外,從企業(yè)講,他們雇傭殘障人的準(zhǔn)備和成熟度還有待時間的培育,比如說什么樣的崗位適合殘疾人。雇傭殘疾人企業(yè)也會面臨很多的挑戰(zhàn),比如說殘障設(shè)施:雇傭一個盲人,也許繁華的馬路上有盲道,但比如寫字樓到他的辦公室,有沒有盲道,有沒有輪椅專門的坡道等這些設(shè)施,這是很現(xiàn)實(shí)的問題。

再就是,雇傭殘疾人企業(yè)可能有盲區(qū)或誤區(qū),要承擔(dān)風(fēng)險,容易出現(xiàn)交通等問題;最后,企業(yè)和殘疾人打交道會有一定的心理障礙。

這也是為什么我們要去對企業(yè)普法、宣法,要帶動企業(yè)提升對于多元雇傭勞動力的新認(rèn)識,要打開大門,開放和擁抱殘障人和多元的勞動者參與他們的企業(yè)。另外,我們也鼓勵這些殘障人士建立信心,積極參與其中,積極去投身勞動,通過勞動創(chuàng)造財富。

《公益時報》:FESCO具體是如何幫助企業(yè)克服這些困難的?

張艷珍:首先,我們跟企業(yè)共同設(shè)計和創(chuàng)造可能的崗位,然后和殘聯(lián)一起去尋找可能的適合這些崗位的候選人,并且對他們進(jìn)行必要的輔導(dǎo)。這對我們來講也是一個新挑戰(zhàn),盡管我們從事人力資源服務(wù)業(yè)39年,在行業(yè)里是率先助殘就業(yè)的,但是仍然有很多挑戰(zhàn),因為沒有前車之鑒。

我們發(fā)現(xiàn)在城區(qū)企業(yè)崗位以及適合的人群之間確實(shí)還有一定的距離,需要時間去培育,同時發(fā)現(xiàn)在殘疾人當(dāng)中,農(nóng)村的殘疾人占比更高,進(jìn)入職場更難。后來,我們在殘聯(lián)和地方政府的指導(dǎo)和推動幫助下,開始在生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)搭建生態(tài)崗,使殘疾人實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。我們這個生態(tài)崗和美麗中國、國家為人民謀福祉的目標(biāo)都是一致的,所以從另外一個角度來講,也驗證了我們是一家負(fù)責(zé)任有公益心的企業(yè)。

 《公益時報》:具體講一講殘疾人在公益勞動型幫扶性就業(yè)基地就業(yè)的情況吧。

  張艷珍:我們建立了二十多個公益勞動型幫扶性就業(yè)基地,把崗位送到了殘疾人的身邊,使得他們不用出村就能夠參與勞動。因為殘疾人太容易受傷了,有兩個殘疾朋友,他們外出做完工作后,可能其中一個開了一個小蹦蹦車之類的,帶著另外一個,路上這個車就發(fā)生了小的交通事故,他們也都受傷。

通過殘疾人自己的參與,通過自己的勞動創(chuàng)造財富,脫貧增收,同時也實(shí)現(xiàn)了新型的就業(yè)方式。這樣他們在公平就業(yè)方面得到了新形式的體現(xiàn),這樣的實(shí)踐得到了多方的鼓勵和認(rèn)可。幫了一個殘疾人,其實(shí)是幫了一個殘疾人背后的家庭,這里有好多感人的故事。

截至目前,F(xiàn)ESCO在昌平、懷柔、延慶、平谷、房山成功建立了24個就業(yè)基地,牽手國內(nèi)外400余家企業(yè),組織了60多場招聘會,幫助3000多名殘疾人就業(yè)。這些員工全部依法享受到不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資待遇和五險一金待遇,同時FESCO還為殘疾員工額外購買了商業(yè)保險,實(shí)實(shí)在在保障殘疾人的合法權(quán)益。

《公益時報》:目前在FESCO的幫助下,殘疾人就業(yè)主要有哪幾種形式?

張艷珍:有三種形式。第一種是去企業(yè)里工作,比如來到FESCO,跟員工在一個場所,只是他是一個有殘疾證的員工;第二種就是上面講的,走到農(nóng)村讓殘疾人不出村實(shí)現(xiàn)在公益崗上就業(yè);第三種是又回到城區(qū),幫助職康站三類特殊人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),叫職康勞動型幫扶性就業(yè)基地。這三種方式,我們是基于北京再向全國進(jìn)行落地。

關(guān)于職康站就業(yè)方面,我們?nèi)ツ赆槍5韰^(qū)內(nèi)的職康站進(jìn)行走訪調(diào)研,并聯(lián)系多家企業(yè)客戶,針對企業(yè)客戶與精神、智力殘疾人簽訂勞動合同的困惑進(jìn)行疏解?,F(xiàn)在,20位職康站殘疾學(xué)員通過FESCO的牽線搭橋,與小米科技有限公司簽訂了為期3年的勞動合同,并開展了以人員資料整理為主要內(nèi)容的職業(yè)技能培訓(xùn)。同時我們還為職康站員工購買了商業(yè)保險,聯(lián)系企業(yè)參與職康站項目,收購手工藝產(chǎn)品,提升了職康站殘疾人的康復(fù)訓(xùn)練水平、文體娛樂水平、伙食標(biāo)準(zhǔn)。

截至目前,我們已經(jīng)成功幫助400余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了殘疾人按比例就業(yè),成功幫助了3000多殘障人士走上職場,實(shí)現(xiàn)了他們的職業(yè)夢。