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2017-10-11 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 菅宇正
■ 本報(bào)記者 菅宇正
2017年9月19日，首屆一丹獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單正式公布。作為其一手創(chuàng)辦的全球最大單項(xiàng)教育獎(jiǎng)，陳一丹身著正裝出席在香港舉行的新聞發(fā)布會(huì)，并向兩位獲獎(jiǎng)?wù)弑磉_(dá)了祝賀和感謝，祝賀他們能夠從眾多候選人中脫穎而出，也感謝他們?cè)诮逃芯亢蛣?chuàng)新方面所作的杰出貢獻(xiàn)。
2013年正式卸任騰訊首席行政官的陳一丹這些年并沒有選擇遠(yuǎn)離公眾視線，轉(zhuǎn)而更多地出現(xiàn)在媒體聚光燈下，只是與以往不同，他出席的大多是公益類活動(dòng)，而媒體對(duì)他的稱謂也越來越多：騰訊集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)、陳一丹公益慈善基金會(huì)發(fā)起人、武漢學(xué)院創(chuàng)辦人、一丹獎(jiǎng)創(chuàng)辦人、互聯(lián)網(wǎng)公益第一人、中國(guó)首善等。對(duì)于這些不同的身份和標(biāo)簽，陳一丹并不太在意，他說：“身份、標(biāo)簽不重要，我在乎的是在當(dāng)下的崗位做有益的事。”
在獨(dú)立的會(huì)客廳內(nèi)，陳一丹接受《公益時(shí)報(bào)》獨(dú)家專訪，講述了這些年和他有關(guān)的公益歷程。
“一丹獎(jiǎng)”，匯聚教育理念的平臺(tái)
2016年5月22日，“一丹獎(jiǎng)”在香港正式設(shè)立，旨在于全球范圍內(nèi)評(píng)選并表彰對(duì)教育做出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)體，高達(dá)3000萬港元(約380萬美元)的獎(jiǎng)勵(lì)也使得該獎(jiǎng)一躍成為迄今為止全球獎(jiǎng)金額度最高的教育類獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)此，陳一丹的態(tài)度很明確：為教育，投入再多錢都值得。“雖然高考成績(jī)不理想，沒能進(jìn)入理想的大學(xué)，但不可否認(rèn)，教育改變了我的人生，所以，這些年來一直希望為推動(dòng)教育的發(fā)展做些事情。”2013年的一天夜里，陳一丹曾在自己的筆記本中寫道：設(shè)立突破宗教、種族、國(guó)家限制的人文鼓勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在鼓勵(lì)倡導(dǎo)人類對(duì)宇宙人生的領(lǐng)悟和貢獻(xiàn)。“在我看來，一丹獎(jiǎng)是一個(gè)平臺(tái)、一種媒介，除給予獲獎(jiǎng)?wù)吖膭?lì)和肯定外，它能夠讓更多的學(xué)者、機(jī)構(gòu)聚集在一起，讓優(yōu)秀的教育理念相互溝通、交流，這是最重要的。”
一丹獎(jiǎng)成立之時(shí)，陳一丹個(gè)人捐贈(zèng)的25億港元(約3.25億美元)便已全部捐贈(zèng)完成，資金由新設(shè)立的慈善信托管理，并設(shè)立一丹獎(jiǎng)基金會(huì)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。而如此大額的捐贈(zèng)，此前并未被太多提及。“25億捐贈(zèng)資金是一次性現(xiàn)金捐贈(zèng)完成，為了保證一丹獎(jiǎng)的持續(xù)運(yùn)作，同時(shí)設(shè)立一丹獎(jiǎng)基金會(huì)以及慈善信托。對(duì)于慈善信托而言，有專門的慈善信托管委會(huì)負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的管理及投資，保證充足的現(xiàn)金流支持一丹獎(jiǎng)未來的發(fā)展以及獎(jiǎng)金的發(fā)放;而一丹獎(jiǎng)基金會(huì)在香港設(shè)立，專門負(fù)責(zé)運(yùn)作一丹獎(jiǎng)，包括與全球候選人、研究機(jī)構(gòu)的對(duì)接、具體工作的執(zhí)行以及獎(jiǎng)金的發(fā)放與分配等。”
一丹獎(jiǎng)選擇在香港設(shè)立，并以慈善信托的方式運(yùn)營(yíng)，有人認(rèn)為是出于對(duì)內(nèi)地慈善信托稅收優(yōu)惠政策尚未明確的考慮。對(duì)此，陳一丹表示，之所以選擇香港，一方面是考慮到香港的政策、法律、信托、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面都處于國(guó)際水平，但更重要的是香港本身獨(dú)特的、中西薈萃的位置優(yōu)勢(shì)和國(guó)際大都會(huì)的文化氛圍。“一丹獎(jiǎng)本身的定位是國(guó)際性的獎(jiǎng)項(xiàng)，而香港一直以來都是中西文化、人才和思想?yún)R聚融合的地方，在這里，可以更好地與全球不同國(guó)家或地區(qū)溝通和交流。”陳一丹說道，“過去十多年的時(shí)間，內(nèi)地公益慈善行業(yè)的法律環(huán)境進(jìn)步非常之大。《慈善法》尤其具有代表性，為行業(yè)提供法律保障的同時(shí)，還使得包括慈善信托在內(nèi)的新事物也逐漸發(fā)展。但法律的出臺(tái)到具體的落地執(zhí)行，中間還需要有相應(yīng)的實(shí)施條例，并且需要在具體實(shí)踐靈活調(diào)整，這還需要一個(gè)過程。”
首屆一丹獎(jiǎng)的兩位獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e來自美國(guó)和哥倫比亞——美國(guó)斯坦福大學(xué)的Carol S. Dweck教授和哥倫比亞新學(xué)?；饡?huì)(Fundación Escuela Nueva)創(chuàng)辦人兼總監(jiān)Vicky Colbert分別獲得一丹教育研究獎(jiǎng)和一丹教育發(fā)展獎(jiǎng)，每人將獲得3000萬港元獎(jiǎng)金以及一枚純金獎(jiǎng)牌。
而談到是否有中國(guó)學(xué)者申報(bào)時(shí)，陳一丹說道：“一丹獎(jiǎng)下設(shè)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一丹教育研究獎(jiǎng)和一丹教育發(fā)展獎(jiǎng)。在首屆的一丹教育發(fā)展獎(jiǎng)候選者中，來自中國(guó)的申請(qǐng)數(shù)量位列前三。但最終的評(píng)審是由獨(dú)立的評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)，‘優(yōu)秀中選優(yōu)秀’這樣復(fù)雜又頭疼的事情還是交給專業(yè)的人士負(fù)責(zé)，我關(guān)注的是持續(xù)維持一丹獎(jiǎng)?wù)w的架構(gòu)和機(jī)制。”
執(zhí)著教育，始終踐行“解行并進(jìn)”
2013年3月20日，陳一丹正式辭去騰訊首席行政官，在給內(nèi)部全員的郵件中，陳一丹寫道：“放開騰訊管理職務(wù)后，我依然是騰訊人，仍將繼續(xù)為騰訊事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)所能。同時(shí)在今后的實(shí)踐中，除了陪伴家人外，也會(huì)秉承騰訊精神，投入更多精力在社會(huì)公益和教育事業(yè)上。”
顯然，陳一丹對(duì)新的事業(yè)有著很高的熱情。正式卸任后第9天，陳一丹捐贈(zèng)1000萬元人民幣在深圳成立陳一丹公益慈善基金會(huì)，并推出“一片丹心”和“一樹丹楓”兩個(gè)公益品牌計(jì)劃，前者主要支持傳統(tǒng)教育公益項(xiàng)目，包括《弟子規(guī)》公益親子課堂項(xiàng)目、陳一丹伉儷圖書館項(xiàng)目、慈英獎(jiǎng)項(xiàng)目，后者則主要開展傳統(tǒng)梵唄音樂傳承項(xiàng)目、苗繡、以及非遺文化項(xiàng)目等。對(duì)于成立個(gè)人名義的基金會(huì)，陳一丹稱當(dāng)時(shí)并沒有考慮太多，只是希望在公益和教育方面做些事情，“現(xiàn)在基金會(huì)有專門的項(xiàng)目在持續(xù)推進(jìn)，但在當(dāng)時(shí)，我并沒有考慮太多，覺得應(yīng)該成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來開展公益項(xiàng)目，更像是一種‘隨緣’的狀態(tài)。很多時(shí)候，我做公益，都是以這種心態(tài)開始的。”
的確，這已不是他第一次隨緣開始的公益歷程。2006年，武漢的一所獨(dú)立學(xué)院找到陳一丹，希望他投資。陳一丹最初對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并不感興趣，后來認(rèn)為可以采取“公益辦學(xué)”這個(gè)方式做高等教育。2007年，陳一丹開始了對(duì)武漢學(xué)院的捐助。而此后，為了能夠推動(dòng)這所高校的制度改革，當(dāng)好一個(gè)辦學(xué)人，他用了近9年時(shí)間，直至2015年5月28日武漢學(xué)院正式脫離母體中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，成為華中第一家非營(yíng)利的民辦本科高校。但對(duì)于以辦一所世界一流大學(xué)為目標(biāo)的陳一丹而言，這僅僅是一個(gè)開始。2016年12月5日，陳一丹宣布，湖北一丹大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)完成首輪共建基金募集，資金將全部用于支持武漢學(xué)院的持續(xù)建設(shè)發(fā)展，這是中國(guó)民辦高校首次以共建基金形式完成捐資募集。對(duì)于為何要如此執(zhí)著地為教育而付出，為心中對(duì)向往的教育模式而努力，陳一丹說：“如武漢學(xué)院的辦學(xué)宗旨‘公益辦學(xué)’一樣，就是用公益的方式辦一所非營(yíng)利的民辦高校，讓它成為世界一流大學(xué)。而我對(duì)于教育的認(rèn)識(shí)和關(guān)注，是因?yàn)楸种?lsquo;解行并進(jìn)’的理念。它是一個(gè)過程，一個(gè)在不斷交流學(xué)習(xí)、實(shí)踐中，對(duì)教育有新的理解、新的認(rèn)識(shí)的過程，而在新的認(rèn)識(shí)中，愈發(fā)覺得教育的重要性，從而更加堅(jiān)定認(rèn)為教育值得去付出和投入。我本人對(duì)此深深地認(rèn)同，并一直為之踐行。”
騰訊公益慈善基金會(huì)的十年：越透明，越收獲
曾經(jīng)作為騰訊首席行政官，陳一丹全面負(fù)責(zé)騰訊行政、法律、人力資源事宜，亦負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政府關(guān)系等。2007年6月26日，騰訊出資2000萬元人民幣在民政部正式注冊(cè)成立騰訊公益慈善基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“騰訊基金會(huì)”)，開創(chuàng)“先河”，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中第一家成立公益基金會(huì)的企業(yè)。彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，騰訊作為其中的弄潮兒，正與眾多企業(yè)相互角力，其互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)、即時(shí)通訊服務(wù)等業(yè)務(wù)均處于快速發(fā)展階段。對(duì)于為何選擇那時(shí)成立基金會(huì)，陳一丹說：“企業(yè)的發(fā)展，終究還是要回饋?zhàn)约旱挠脩?，我們希望做一些事情，但希望形成自己的體系和制度。”
2004年6月1日，《基金會(huì)管理?xiàng)l例》正式出臺(tái)，非公募基金會(huì)正式登上中國(guó)公益舞臺(tái)，打開了民間資本進(jìn)入公益行業(yè)的閘口。兩周后，騰訊在香港掛牌上市，且一度成為中國(guó)第一高價(jià)網(wǎng)絡(luò)股。“很高興騰訊的發(fā)展與這個(gè)時(shí)代十分吻合。”陳一丹說，“騰訊一直都在參與一些公益活動(dòng)，2004年騰訊上市后，怎么樣才能把公益做好成為了我們必須思考的問題。而在國(guó)家有關(guān)部門逐漸以開放的姿態(tài)歡迎民間資本加入時(shí)，騰訊逐漸形成了自己的公益理念，即成立自己的基金會(huì)，企業(yè)每年從利潤(rùn)中拿出一部分做為資金保障，而基金會(huì)形成自己專業(yè)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)作公益。為此我們做了很多準(zhǔn)備，正式提交注冊(cè)申請(qǐng)后也得到了有關(guān)部門的支持和肯定，之后進(jìn)展非常順利，我們成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一家成立基金會(huì)的企業(yè)。”
陳一丹對(duì)騰訊基金會(huì)未來的發(fā)展，并不僅僅是企業(yè)出資這樣簡(jiǎn)單，而是要繼承騰訊的企業(yè)文化，在公益行業(yè)中尋找自身的優(yōu)勢(shì)和特色。2008年因汶川地震被很多人認(rèn)為是中國(guó)公益元年，而對(duì)騰訊基金會(huì)而言，這一年同樣重要。“騰訊集團(tuán)和其他愛心企業(yè)一樣，地震發(fā)生后第一時(shí)間捐款2000萬元。除此之外，我們?cè)谒伎蓟ヂ?lián)網(wǎng)能做些什么?網(wǎng)民能做些什么?我們?cè)瓉硪恢弊霎a(chǎn)品，具有了很多研發(fā)能力，比如財(cái)付通網(wǎng)絡(luò)支付的能力，以及即時(shí)通訊軟件連接用戶的能力。搭建一個(gè)平臺(tái)，一邊連接具備公募資質(zhì)的基金會(huì)，一邊連接眾多網(wǎng)友，我們具備這樣的能力，網(wǎng)友也有著迫切的訴求，捐贈(zèng)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。而最終的結(jié)果我們看到了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大能力，超過30萬人次累計(jì)捐贈(zèng)善款2300多萬元，超過了騰訊自己的捐贈(zèng)金額。”
但災(zāi)難過后無人捐贈(zèng)的情況隨之而來，陳一丹開始思考如何才能保證平臺(tái)的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。“不應(yīng)該只是大災(zāi)大難時(shí)才有捐贈(zèng)和參與，中國(guó)的傳統(tǒng)文化是導(dǎo)人向善，所以中國(guó)人骨子里都有公益慈善的基因，讓這些基因釋放出來，融入日常生活里，形成人人可公益、人人可參與的大環(huán)境，成為了基金會(huì)新的目標(biāo)。在不斷的探索中我們發(fā)現(xiàn)，用技術(shù)的手段讓不同的公益項(xiàng)目透明地呈現(xiàn)在公眾面前，用技術(shù)的手段讓公眾可以便捷地參與和支持公益項(xiàng)目，是一種喚醒公眾善心、關(guān)注公益的有效途徑，而科技正是那把釋放慈善基因的鑰匙，我們隨即推出騰訊月捐、騰訊樂捐等項(xiàng)目，并與眾多公益機(jī)構(gòu)深度合作。從5年籌款1個(gè)億，到1年籌款1個(gè)億，再到如今99公益日3天捐贈(zèng)超過8個(gè)億，我們走得并不輕松，但很高興，這條路是正確的，越來越多的網(wǎng)友通過科技的手段參與公益。而騰訊基金會(huì)也在這個(gè)過程中憑借自身優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)了定位和目標(biāo)。”
成立至今十周年，在技術(shù)的推動(dòng)下，無論在籌款、信息披露、用戶參與等方面，騰訊基金會(huì)都無疑為整個(gè)公益行業(yè)帶來了巨大的變化。而在陳一丹看來，騰訊基金會(huì)最希望改變的，是讓行業(yè)更透明、更清晰。“從捐贈(zèng)人捐贈(zèng)開始，到公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行，再到受助人效果反饋，這當(dāng)中涉及很多環(huán)節(jié)，涵蓋包括機(jī)構(gòu)、個(gè)人、企業(yè)、平臺(tái)等不同參與者，是一個(gè)公益生態(tài)圈，而其立命之根就是‘透明’?；谕该鳎姴拍芨恿私夂托湃喂骓?xiàng)目，才會(huì)選擇支持;同樣是基于透明，公益機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目才會(huì)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，吸引更多公眾的支持。”
在陳一丹看來，很多公益組織透明度做不好不是因?yàn)樘y，而是把透明度建設(shè)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，認(rèn)為需要披露的信息太多、太麻煩，這種觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變，應(yīng)該將透明度建設(shè)視為動(dòng)力。“當(dāng)你認(rèn)真做了，會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以獲得更多企業(yè)和公眾的支持。我們碰到過很多類似的事情，很多公益機(jī)構(gòu)感謝我們把他們‘逼’進(jìn)步了。所以很多時(shí)候，只是沒能邁開第一步而已，真的走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你得到的更多，你會(huì)更有動(dòng)力去做。騰訊基金會(huì)要做的，就是推動(dòng)公益組織走出去，更透明。”
99公益日：對(duì)的事，一直做下去
剛剛過去的99公益日，超過1268萬人次為6466個(gè)上線項(xiàng)目捐款8.299億元，加上騰訊基金會(huì)2.9999億元配捐資金和1.77億元的企業(yè)配捐，累計(jì)捐贈(zèng)金額超過13億元，各項(xiàng)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高。騰訊聯(lián)合眾多公益機(jī)構(gòu)和企業(yè)打造的公益節(jié)日，依靠配捐的新玩兒法，掀起了整個(gè)中國(guó)公益行業(yè)的狂歡，也顛覆了以往傳統(tǒng)的籌款模式。“互聯(lián)網(wǎng)+公益”成為時(shí)下熱門，而互聯(lián)網(wǎng)籌款更是成了公益組織的必修課。
但在陳一丹看來，不應(yīng)該將99公益日簡(jiǎn)單理解成籌款的比拼。“騰訊之所以會(huì)采用配捐方式，是希望撬動(dòng)更多公眾參與和捐贈(zèng)，激發(fā)網(wǎng)友的關(guān)注和熱情。2015年首屆99公益日，我們看到配捐資金取得了非常好的效果，吸引205萬網(wǎng)友參與;到了第二屆，我們?cè)谧杂信渚栀Y金的基礎(chǔ)上號(hào)召更多企業(yè)、愛心伙伴加入，同樣取得了很大進(jìn)步;而今年，來自于公眾的捐贈(zèng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們提供的配捐資金，配捐機(jī)制的初期效果已經(jīng)達(dá)到，網(wǎng)友的捐贈(zèng)熱情和關(guān)注度已經(jīng)被激發(fā)。一個(gè)項(xiàng)目最終成功與否，并不是獲得多少配捐資金，而是能夠獲得多少愛心網(wǎng)友的支持、慈善的常態(tài)化以及公益生態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展。”
“無論是草根NGO，還是國(guó)字頭基金會(huì)，通過99公益日獲得公眾捐款、配捐資金，都不應(yīng)該是最終目的，應(yīng)該思考另外一個(gè)問題，如何通過我們搭建的平臺(tái)和節(jié)日，讓更多的愛心網(wǎng)友認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、了解項(xiàng)目，進(jìn)而認(rèn)同項(xiàng)目、支持項(xiàng)目，贏得公眾的支持和認(rèn)可才是最重要的，這才是我們發(fā)起99公益日的初衷和目的。配比資金只是吸引公眾的一種手段，而3天的活動(dòng)，只是給公眾傳播公益理念，號(hào)召大家在日常生活中養(yǎng)成關(guān)注公益的習(xí)慣。”
從第一屆99公益日過度刷屏、消耗愛心，到今年飽受爭(zhēng)議的“套捐”、“刷單”，關(guān)于99公益日的質(zhì)疑聲從未間斷，陳一丹認(rèn)為是整個(gè)公益生態(tài)不同發(fā)展階段呈現(xiàn)出的不同現(xiàn)象和問題，應(yīng)該以開放的眼光看待，同時(shí)積極地予以應(yīng)對(duì)和解決。“其實(shí)出現(xiàn)刷屏的現(xiàn)象，反而不算是壞事，就像前幾天朋友圈刷屏的‘一元購(gòu)畫’，引發(fā)了全民關(guān)注和參與。而‘套捐’，一些機(jī)構(gòu)把錢分散出去再捐回來，從中套取配比資金，原本用來幫助受助群體的錢，現(xiàn)在反而更改用途拿來套捐，這在法律層面上已經(jīng)涉嫌違法，只要舉報(bào)，我們查實(shí)后立即處理，絕不姑息。而對(duì)于公益項(xiàng)目中存在的‘刷單’現(xiàn)象，是把技術(shù)往錯(cuò)誤的方向引入，對(duì)平臺(tái)而言，違背了我們制定的規(guī)則，破壞了整個(gè)活動(dòng)的公正性，我們不但不鼓勵(lì)，而且也會(huì)堅(jiān)決抵制這種情況。”
而對(duì)于外界猜測(cè)未來騰訊可能會(huì)停辦99公益日，陳一丹說：“99公益日無論在公益理念的傳播，還是互聯(lián)網(wǎng)公益模式的發(fā)展上，都是成功的，這也是騰訊一直致力于推動(dòng)的事業(yè)。所以無論從內(nèi)在動(dòng)力還是未來發(fā)展前景上，騰訊只會(huì)將其辦得越來越好，而在資金的儲(chǔ)備上，騰訊基金會(huì)的資金池足以支撐99公益日今后的發(fā)展。更加重要的一點(diǎn)是，我們認(rèn)為99公益日是一件非常正確的事情，只要它有推動(dòng)公益慈善的價(jià)值，就有持續(xù)辦下去的理由。”
中國(guó)公益行業(yè)進(jìn)入了黃金時(shí)代
“當(dāng)下，中國(guó)公益已經(jīng)進(jìn)入了黃金時(shí)代。”這是陳一丹對(duì)中國(guó)公益行業(yè)發(fā)展至今的認(rèn)識(shí)，他說，“整個(gè)大環(huán)境都是非常適合行業(yè)發(fā)展的，法律政策在不斷完善，而且是以一種開放、鼓勵(lì)的姿態(tài)，讓一批批的企業(yè)家、社會(huì)機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的理念和認(rèn)識(shí)投身公益，憑借自身優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)著包括環(huán)保、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的進(jìn)步。雖然說商業(yè)與公益的最終目的不同，但像戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源優(yōu)化等商業(yè)手法同樣適用于公益行業(yè)，企業(yè)家的加入，無疑會(huì)為公益行業(yè)帶來新的思維和經(jīng)驗(yàn);其次，科技手段的引入，讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公益不斷完善、不斷進(jìn)步，而技術(shù)的創(chuàng)新還將為整個(gè)公益生態(tài)帶來前所未有的機(jī)遇;再者，越來越多的年輕人投身到了公益行業(yè)當(dāng)中，這當(dāng)中有兩層含義：其一，是隨著行業(yè)的逐漸發(fā)展，越來越多的具備專業(yè)能力的青年選擇公益作為職業(yè)，這無疑會(huì)推動(dòng)行業(yè)更快、更好地發(fā)展;其二，是隨著科技手段的引入，越來越多的年輕人開始關(guān)注公益，形成了一種生活方式和文化，為實(shí)現(xiàn)人人公益的理想更進(jìn)一步。”
“在與其他國(guó)家的交流過程中，我們同樣看到，時(shí)至今日中國(guó)公益行業(yè)已經(jīng)探索出一條屬于自己的道路——互聯(lián)網(wǎng)公益，且在全球范圍內(nèi)我們做得最好，它符合我們國(guó)情和社會(huì)需求，是任何一個(gè)國(guó)家無法復(fù)制的，這樣的成果來之不易、且是全社會(huì)共同努力的結(jié)果，應(yīng)該更加珍惜。在未來的發(fā)展過程中，還將有不同形式的問題出現(xiàn)，我們應(yīng)該以一種開放的態(tài)度看待問題、直面問題、解決問題，需要法律不斷完善和優(yōu)化，需要公益機(jī)構(gòu)不斷提升專業(yè)能力及自律，需要平臺(tái)不斷完善和審核，更需要每一位公眾和媒體的監(jiān)督，每個(gè)人都成為公益的參與者、傳播者以及監(jiān)督者，大家共同營(yíng)造一種良好的氛圍，維護(hù)公益生態(tài)體系健康發(fā)展。”
訪談結(jié)束前，習(xí)慣性地問及對(duì)公益的理解，陳一丹說：“中國(guó)的先哲們很聰明，解文拆字最厲害，我的理解是：公益公益，對(duì)公有益。公益不僅僅局限于慈善的范疇，也不單單是捐錢，有人失落時(shí)給一個(gè)善意的微笑，有人傷心時(shí)一個(gè)溫暖的關(guān)懷和問候，做一些力所能及而又對(duì)大家有益的事情，就是公益。再比如教育，在我看來，教育就是‘教+育’，恒在教學(xué)，重在育人，‘教’是教授技能、知識(shí)以及認(rèn)識(shí)世界的能力，‘育’是育人的品格、人生觀、價(jià)值觀，所以‘教育’的含義遠(yuǎn)超學(xué)校所培訓(xùn)的知識(shí)理念，而是一個(gè)人所應(yīng)該具備完整的知識(shí)體系和德行、觀念。”
整個(gè)訪談過程中，陳一丹多次提及透明化建設(shè)，在他看來，公益行業(yè)的發(fā)展，最根本的問題是透明和信任，而二者又是互生互利的關(guān)系，只有機(jī)構(gòu)更透明，才能讓人更信任，而只有更信任，也會(huì)推動(dòng)公益更透明。
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