設(shè)為首頁 收藏本站
中華彩票 人人公益
//
您的位置:主頁 > 新聞 > 人物自述 > 馬翔宇:滋養(yǎng)資本與商業(yè)向善的種子
馬翔宇:滋養(yǎng)資本與商業(yè)向善的種子

2019-07-16 來源 :公益時報??作者 : 文梅



■ 本報記者 文梅

馬翔宇履職中國社會企業(yè)與影響力投資論壇(以下簡稱“社企論壇”)總裁剛剛四個多月。在這之前,她擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院(以下簡稱“北大光華”)高層管理教育中心運營主任、“益行者”項目執(zhí)行主任。

“很多人都會奇怪,我為什么要從北大光華轉(zhuǎn)身加入社企論壇,其實對于我而言這個選擇是水到渠成的自然選擇,人生每一步都不白走,前面所有的積累仿佛都是為現(xiàn)在社企論壇的工作而準(zhǔn)備的。”在北京朝陽區(qū)百富國際大廈5層一間狹小的會客室里,馬翔宇平靜地向《公益時報》記者講述著她與社企論壇結(jié)緣背后的故事。

馬翔宇告訴《公益時報》記者,昔日北大光華“益行者”的使命是“成為一道光,照亮更多人”,今日社企論壇的任務(wù)是要成為中國社會企業(yè)與影響力投資平臺生態(tài)構(gòu)建的倡導(dǎo)者和推動者。雖然工作崗位有所不同,但其實兩者的目標(biāo)和終極意義本質(zhì)是相同的,就是喚醒更多商業(yè)人士和企業(yè)發(fā)現(xiàn)善的力量,以“資本向善、商業(yè)向善”為未來發(fā)展方向,她以自己有幸成為這一歷程的親歷者和實踐者而倍感榮光。

眼前的馬翔宇顯得有些疲憊,但在記者采訪的近一個小時過程中,她思維的活躍度絲毫未減。對于馬云、馬化騰、沈國軍、馮侖、艾路明等企業(yè)家的公益之路,她如數(shù)家珍,更重要的是,她在所有這些企業(yè)家和他們的實踐中,看到了企業(yè)界對商業(yè)向善日漸廣泛的認(rèn)同度。

在馬翔宇心目中,這些企業(yè)家正是社企論壇的同道者。

“你會發(fā)現(xiàn),其實每個人心里都有一顆向善的種子,但它需要激活和滋養(yǎng)。我們要做的就是打開一扇門,讓光照進(jìn)來,為每個內(nèi)心有光的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們在社企論壇這個平臺上跨界鏈接、向光而行、利己利他,實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。”馬翔宇說。

《公益時報》:社會企業(yè)目前在中國發(fā)展現(xiàn)狀如何?

馬翔宇:2007年,社會企業(yè)這個概念由英國大使館文化處最早引進(jìn)中國并開始做倡導(dǎo)工作,也是在那一年,洛克菲勒基金會和摩根大通推出了“影響力投資”這個新的概念。截止到2019年,社會企業(yè)和影響力投資在中國都走過了12年發(fā)展之路。我們欣喜地看到,在全球范圍內(nèi)包括聯(lián)合國開發(fā)計劃署、GIIN(全球影響力投資網(wǎng)絡(luò))和AVPN(亞洲公益創(chuàng)投網(wǎng)絡(luò))也都在倡導(dǎo)和推動其向前發(fā)展。目前在中國也已經(jīng)誕生了相關(guān)行業(yè),也有了社會企業(yè)的創(chuàng)立者和影響力投資的投資人,這是非常可喜的,因為中國正以自己的節(jié)奏在跟上世界的腳步。

就社會企業(yè)的概念性界定,從學(xué)術(shù)角度來說,從國際到國內(nèi),業(yè)界并無統(tǒng)一的定論。而且有意思的是,不同的學(xué)者對此有不同的界定和判別。尤其在社會企業(yè)界,其實存在著多種不同的流派。

盡管如此,我們社企論壇對此始終秉持一種開放包容的態(tài)度。如果對這樣一種新生事物在發(fā)展伊始就給予特別嚴(yán)格明晰的界定,那么結(jié)果勢必會鼓勵一部分、限制一部分。學(xué)術(shù)方面我們當(dāng)然追求嚴(yán)謹(jǐn),但作為一種新生事物,我們希望有更多的人士和機(jī)構(gòu)來關(guān)注和倡導(dǎo)其發(fā)展。

我們認(rèn)為,就當(dāng)下中國的社會發(fā)展現(xiàn)狀來看,無論一家企業(yè)出于何種動機(jī)和目的,只要以解決社會問題為出發(fā)點創(chuàng)辦的企業(yè),它就屬于社會企業(yè)。

在我來社企論壇工作之前,我們的團(tuán)隊已經(jīng)花了15個月的時間,搜集和整理了大量的企業(yè)和行業(yè)資源,對中國社會企業(yè)和社會投資行業(yè)做了首次整體的梳理和掃描。根據(jù)我們的掃描報告得出的結(jié)論是:目前中國有意識的社會企業(yè)有1684家,還有175萬家企業(yè),我們認(rèn)為它已經(jīng)具備了社會企業(yè)的屬性,但他們自身并不清楚自己已在社會企業(yè)的范疇。另外,在1684和175萬這兩個數(shù)字之外,還有非常龐大的商業(yè)機(jī)構(gòu)群體,其某一項業(yè)務(wù)、某一個板塊也具有社會企業(yè)的屬性,但他們對此都還懵懂不知。我們希望通過大家共同的努力,更多地喚醒這些企業(yè),同時也能夠建立相關(guān)的行業(yè)社群,讓大家覺得“德不孤,必有鄰”。因為這段時間我們也接觸了很多社企創(chuàng)業(yè)者,他們對自身發(fā)展方向不甚明朗,也有很多的迷惑和糾結(jié)。當(dāng)我們告訴他,你的企業(yè)屬于社會企業(yè),你是社企創(chuàng)業(yè)者,那無異于幫助他們找到了方向和歸屬,同時也獲得了一種社群安全感和身份認(rèn)同感。

另外,我們還會通過社企訓(xùn)練營、培訓(xùn)、企業(yè)跨界參訪、海外參會、媒體宣傳等工作助力企業(yè)更快更好地發(fā)展壯大,讓那些優(yōu)秀的社會企業(yè)進(jìn)入投資人的視野,獲得可能的投資和更好的發(fā)展機(jī)會。

GIIN、AVPN、施瓦布基金會等國際公益創(chuàng)投組織對目前中國社會企業(yè)和影響力投資的發(fā)展都特別關(guān)注,他們也希望機(jī)構(gòu)組織間加強(qiáng)聯(lián)動、互通有無,把中國的經(jīng)驗向全球傳播,將這項美好的事業(yè)拓展得更加廣泛。

《公益時報》:目前發(fā)展過程中來自外部的困難有哪些?

馬翔宇:首先是社會各界對此概念的認(rèn)知不足。本身這兩個概念進(jìn)入中國就較晚,加上學(xué)術(shù)界對此說法不一,且到現(xiàn)在為止明晰的理論體系還沒有得以建立,所以傳播范圍和參與主體不夠。另外就影響力投資來說,也面臨著一種尷尬。一是社會企業(yè)參與主體數(shù)量有限,再加上很多社會企業(yè)是致力于解決社會問題的,所以無論從發(fā)展規(guī)模還是市場利潤方面沒有那么具有吸引力,所以對投資機(jī)構(gòu)來說,投資標(biāo)的還是比較匱乏和欠缺的。第三,相應(yīng)的退出機(jī)制尚不夠健全,這也是下一步我們努力的方向。每一家企業(yè)的創(chuàng)始起點、資源稟賦都不同,我們希望通過社企論壇搭建的這個平臺,通過一系列的工作為社會企業(yè)賦能,助力他們發(fā)展;同時,通過社企訓(xùn)練營、路演等工作為投資者發(fā)現(xiàn)和輸送優(yōu)秀的社會企業(yè),讓雙方找到彼此、相互成就。

《公益時報》:隨著商業(yè)向善、企業(yè)社會責(zé)任等觀點的社會化普及,越來越多的人開始探討一個共同的話題——企業(yè)的價值觀與企業(yè)經(jīng)營的成敗之間有沒有必然的聯(lián)系?你的觀察是什么?

馬翔宇:我個人認(rèn)為一定是有著必然聯(lián)系的。因為一個企業(yè)的文化和價值觀都是對其發(fā)展的引領(lǐng),當(dāng)然,在不同的行業(yè)和企業(yè)之間,這種特質(zhì)在企業(yè)內(nèi)部的重要程度和排列順序有所差異。但就我觀察,近幾年來我們國內(nèi)的一些企業(yè)家中間流行的禪修、打坐,以及學(xué)習(xí)陽明心學(xué)等一些中國傳統(tǒng)文化的活動,無外乎都是企業(yè)家在實踐中感悟到:一味外求恐很難領(lǐng)悟個人成長和企業(yè)發(fā)展的真諦,須回頭向內(nèi)探求和尋找,即內(nèi)觀,他們希望以此尋找到企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的精神層面的支撐原力,這也從另外一個層面印證了企業(yè)文化和價值觀的重要性——它未必能決定你做多大,但它可以決定你走多遠(yuǎn)。

北大光華“益行者”校友、世紀(jì)長河集團(tuán)董事長郭美玲最初對何謂“社會企業(yè)和影響力投資”并不了解,當(dāng)她逐漸關(guān)注和熟悉這個領(lǐng)域之后,才知道自己曾經(jīng)投資的諸如“宜生到家”這樣的企業(yè)其實都屬于社會企業(yè),且發(fā)展勢頭健康良好。目前她又投資了數(shù)家具備社會企業(yè)屬性的項目,而且現(xiàn)在世紀(jì)長河整個企業(yè)都在往“商業(yè)向善”的方向做調(diào)整和轉(zhuǎn)型。因為郭美玲看到了這個領(lǐng)域的生機(jī)和潛力,也篤信“商業(yè)向善”的力量——她本人就是著名企業(yè)家稻盛和夫的擁躉。

近年關(guān)于“中國家族企業(yè)如何做好交接班”的問題也頗令人關(guān)注。在社企論壇,我找到了答案?,F(xiàn)在許多企業(yè)家二代,往往受過非常良好的高等教育,而公益和慈善的理念也是從小就根植于他們成長的經(jīng)歷中。在這個群體看來,承擔(dān)社會責(zé)任已經(jīng)成為他們天生具備的一個社會屬性和能力。很多家族二代企業(yè)家,其實完全可以通過創(chuàng)辦社會企業(yè)、參與影響力投資來豐滿自我、提升自我和證明自我,因為在此過程中,他們充分展現(xiàn)了商業(yè)頭腦和后天奮斗。我對家族二代企業(yè)家未來參與社會企業(yè)的創(chuàng)辦以及影響力投資都抱以期待。

今天早晨我讀星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的一本書,他說:“仁慈和愛是引導(dǎo)企業(yè)走向更遠(yuǎn)的道路的一條必經(jīng)之路。”實踐證明,那些秉持向善、向上價值觀的企業(yè),因為有了價值觀做標(biāo)準(zhǔn),總能選擇做正確的事情,并在企業(yè)經(jīng)營的過程中,照顧到企業(yè)的方方面面,把事情做正確,最終實現(xiàn)正道成功。

《公益時報》:今年你們推出了“商業(yè)向善”獎,目前社會反饋如何?

馬翔宇:熟悉社企論壇的朋友都知道,我們每年的工作有兩個重要內(nèi)容,一個是年會,一個是社企獎。今年社會企業(yè)與影響力投資獎,在原有的社會企業(yè)獎、影響力投資獎的基礎(chǔ)上,我們增設(shè)了商業(yè)向善獎,今年的“商業(yè)向善”獎是第一屆。這三個獎項的申報推選活動于4月12日拉開帷幕,社會企業(yè)獎的申報工作己經(jīng)截止,商業(yè)向善獎的申報7月18日將告一段落。

截至目前,報名參與的機(jī)構(gòu)數(shù)量每天都在增加。而且讓我們頗感驚喜和意外的是,已經(jīng)報名的不僅有國內(nèi)非常著名的企業(yè),還有一些著名的商學(xué)院也都在申報這個獎項,這足以證明了大家對這個獎項的認(rèn)可。

再美好的愿景也要從腳下的路開啟,再響亮的口號也需要落到實處。我們之所以設(shè)立“商業(yè)向善”獎,就是要鼓勵和表彰那些已經(jīng)在此領(lǐng)域做出了實際成績的企業(yè)。當(dāng)然,僅憑社企論壇一個“商業(yè)向善”獎是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,該行業(yè)的良性發(fā)展需要整個社會全方位的參與和支持。我們欣喜地看到,目前全社會對“商業(yè)向善”的認(rèn)同和趨向是如此的一致:馬云多次表示“做公益要用公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”;騰訊發(fā)布了企業(yè)未來發(fā)展的公益使命為“科技向善”……我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)下已有越來越多的企業(yè)和企業(yè)家身體力行地加入到了“商業(yè)向善”的行列里來。我們堅信,不遠(yuǎn)的將來,這個陣營和隊伍會越來越強(qiáng)大。希望更多的商業(yè)機(jī)構(gòu)與我們一起關(guān)注社會和環(huán)境問題,共同創(chuàng)造社會影響力,更希望能引發(fā)商業(yè)界、創(chuàng)投界和公眾的思考,重新定義好公司。讓我們一起商業(yè)向善,向光而行。