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捐錢不如捐一個(gè)脫貧致富的方法

2014-03-05 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會賢


廣西梧州中恒集團(tuán)股份有限公司董事長許淑清到生產(chǎn)車間檢查工作

在采訪許淑清時(shí),對這位商場征戰(zhàn)多年的企業(yè)家第一印象,就是那份平和從容。

許淑清給自己的下半輩子定下了兩個(gè)目標(biāo):一是做好藥,二是做公益慈善,要求自己的企業(yè)不僅要成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的標(biāo)桿,還要做社會公益的典范。“你去到貧困地區(qū),農(nóng)民可能會哭著跟你談,但像以往一樣僅僅捐款解決不了問題,要帶給他們脫貧致富的方法。”許淑清說,“我就想,一個(gè)村一個(gè)村地來幫扶,今年幫一個(gè)村,明年可以幫十個(gè)。別人看到這個(gè)村子的人富了,也會過來學(xué)。”

以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)扶貧

許淑清所說的一個(gè)村一個(gè)村地幫扶,指的是中恒集團(tuán)正在做的中藥材種植基地建設(shè)。這項(xiàng)計(jì)劃也會出現(xiàn)在她今年的全國人大代表議案中。

常年在各地走訪,許淑清對附近廣西、廣東、貴州等地的貧困農(nóng)村情況非常了解。土地,是農(nóng)民最寶貴的財(cái)富和賴以生存的資源,但農(nóng)民們經(jīng)常會碰上“增產(chǎn)不增收”,找不著市場盲目種養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品滯銷,或不懂科學(xué)種養(yǎng)造成產(chǎn)量低等情況。

怎樣才能把黃土地變成“金土地”呢?每年給一些捐款是不行的,錢花完就沒了,許淑清希望利用自身企業(yè)的便利優(yōu)勢,幫助農(nóng)民科學(xué)發(fā)展特色農(nóng)業(yè),搞中草藥種植,收益遠(yuǎn)大于普通經(jīng)濟(jì)作物。這不但可以實(shí)現(xiàn)我國中草藥資源的可持續(xù)發(fā)展,也可以帶動農(nóng)民根據(jù)市場需求有計(jì)劃、科學(xué)地發(fā)展種植,做到直接、有力、雙贏的扶貧。

許淑清在科研方面所下的成本之高,讓其他同行都感到吃驚。旗下的梧州制藥的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的中藥材種植研究,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為大面積、多品種發(fā)展中藥材種植基地建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。2002年,梧州制藥引入中藥材規(guī)范化種植基地為生產(chǎn)“第一車間”的概念,在兩廣、云貴及東北等多地建立中藥材種植基地。

但農(nóng)村的情況是復(fù)雜的,科技扶貧也不是想象中那么簡單。許淑清無奈地說起在廣西遇到過的情況,本來要三年才收獲的三七(田七),當(dāng)?shù)赜腥酥环N了一年,就挖出來賣了換酒喝??梢?,除了教給農(nóng)民技術(shù),還有其他更多事情要做。

田間管理和資金短缺都是農(nóng)民遇到的問題。為了讓農(nóng)戶吃上定心丸,梧州制藥與他們簽訂購銷協(xié)議,以保底價(jià)格保證收購藥材。有一段時(shí)間個(gè)別種類中草藥市場價(jià)格要比協(xié)議低很多,但仍按照合同執(zhí)行,增加了農(nóng)民的積極性,首先與其形成良好的合作關(guān)系。對于特困農(nóng)戶,公司無償提供種苗、遮陽網(wǎng)等材料,并設(shè)立專項(xiàng)基金,對有實(shí)際困難的農(nóng)戶提供無息貸款支持,幫他們度過最初的資金短缺期。技術(shù)方面則派出技術(shù)指導(dǎo)小組常年下到田間地頭,為農(nóng)戶制定全套的實(shí)施方案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),平均每年為農(nóng)戶免費(fèi)服務(wù)8000多人次。

中草藥種植的下一步計(jì)劃重點(diǎn)仍然放在中西部貧困山區(qū),以及黑龍江、吉林的少數(shù)民族地區(qū)。這也是許淑清和中恒今后的重點(diǎn)公益項(xiàng)目。

“我深信義利并舉”

許淑清是一位極具商業(yè)頭腦和發(fā)展眼光的企業(yè)家。1993年,時(shí)任教師的許淑清南下廣州,白手起家,成為新粵商代表人物。2006年中恒集團(tuán)面臨著嚴(yán)重困局時(shí),許淑清大膽注巨資入主,使中恒集團(tuán)在第二年就走出低谷,經(jīng)營轉(zhuǎn)危為安,并迅速發(fā)展成為全國優(yōu)秀的民營控股企業(yè)。

許淑清認(rèn)為,企業(yè)家和企業(yè),最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會財(cái)富,也更要重視對社會的回報(bào)。“義利并舉”是她一直深信的道理,所以,她為自己下半輩子定下了兩個(gè)目標(biāo):第一,做好藥,把中恒集團(tuán)梧州制藥繼續(xù)做大做強(qiáng),為民族醫(yī)藥事業(yè)和人民大眾的健康盡心盡力做貢獻(xiàn)。第二,做公益慈善。不但個(gè)人掏錢參與社會慈善,還把社會責(zé)任和愛心文化納入到下屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,科學(xué)持續(xù)發(fā)展慈善事業(yè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年許淑清個(gè)人向社會捐贈4000萬元,下屬企業(yè)捐款捐物6.8億元,除香港、澳門、臺灣等極個(gè)別地區(qū)外,他們的捐助足跡已遍布全國近三十多個(gè)省、區(qū)、直轄市,惠及無數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢群體,以及邊遠(yuǎn)落后地區(qū)建設(shè),各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。

“因?yàn)楣ぷ鞯脑?,我?jīng)常要到全國各地出差,也常常是一路走訪考察,一路捐助。”許淑清說。與新農(nóng)合相關(guān)的醫(yī)藥方面,是她重點(diǎn)關(guān)注的。許淑清走訪發(fā)現(xiàn)西南很多地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)院、衛(wèi)生院的藥架是空的,醫(yī)生說買不起藥,于是免費(fèi)為多家衛(wèi)生站提供藥品,僅廣東省就有一萬兩千家衛(wèi)生站。配好藥后又面臨醫(yī)生短缺的問題,于是繼續(xù)做醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),目前已經(jīng)培訓(xùn)了8000多名鄉(xiāng)村醫(yī)生。其他地方聽聞后,甚至慕名來挖人。

多年來,許淑清和她的企業(yè)在各地捐資救助了1000多名先心兒童,捐建了10多所希望小學(xué),資助過一批又一批的貧困學(xué)子,幫助他們完成讀書的心愿,還與一些慈善機(jī)構(gòu)開展大型公益活動,如“消除嬰幼兒貧血行動”、“學(xué)雷鋒兒童少年讀書實(shí)踐活動”、“留守兒童愛心包機(jī)”以及出資舉辦殘疾人運(yùn)動會等。

2007年,許淑清籌資捐建了一所能覆蓋廣西東南地區(qū)的大規(guī)模聾兒語訓(xùn)學(xué)校。“這些孩子大都是父母外出打工,或來自條件不是很好的農(nóng)村,寄宿在學(xué)校,一年一到頭難得見家人一面,甚至見我的機(jī)會還比見他們爸媽多,身體的殘缺,讓他們生性都有點(diǎn)孤僻。”許淑清說,“有一次,一個(gè)小女孩在我準(zhǔn)備離開時(shí),怯怯地上來拉著我的手,結(jié)結(jié)巴巴地喊‘媽——媽——’,那一刻我眼淚直在眼眶打轉(zhuǎn)。老師告訴我,這孩子才來一個(gè)多月,剛學(xué)會‘媽媽’的發(fā)音。”

但凡休息日,只要不出差,許淑清都會領(lǐng)幾個(gè)聾兒語訓(xùn)中心的學(xué)生回家,讓他們感受到家庭的溫暖。在她的帶動下,身邊的一些工作人員也紛紛參與到這種組建“周末家庭”的公益行動,幫助聾兒更好地融入社會,健康成長。

看著小朋友們快樂成長,許淑清覺得,做善事不需要太多的理由,投身公益更無需豪言壯語。幫助需要幫助的人是一種快樂,不一定要很有錢的時(shí)候才做慈善活動。錢多可以多捐,錢少則少捐。“感恩能生大愛,愛心能生力量!”這是她的公益心得。

更系統(tǒng)科學(xué)地做公益

從中恒集團(tuán)的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告中,可以看到,這家地方財(cái)稅支柱企業(yè)這些年對公益慈善的支持從未間斷。

在西南旱災(zāi)、玉樹地震、舟曲泥石流、云南昭通地震、雅安地震、岷縣地震等重大自然災(zāi)害中,都能看到中恒的身影。厚生、仁心、濟(jì)世,這是中恒集團(tuán)的公益理念。尤其是2008年,中恒在中國紅十字總會成立了“中恒博愛基金”后,通過基金的形式,有計(jì)劃、有措施、有效果、持續(xù)不斷地將社會責(zé)任和企業(yè)愛心作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略。借助自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,贈醫(yī)助藥,發(fā)展貧困地區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)是中恒的常規(guī)活動。

而曾經(jīng)有過教師經(jīng)歷的許淑清,對教育有著特殊的關(guān)注,每年的捐贈都有很大部分投入到教育領(lǐng)域。許淑清說:這種方式,可以在社會上形成一種良性循環(huán)的環(huán)境,使每個(gè)人既是愛的奉獻(xiàn)者又是愛的受益者,能讓貧困學(xué)子感受到黨和政府的溫暖,感受到社會的友善,增強(qiáng)他們逆境成長、成材的信心,社會才會和諧進(jìn)步。

做好產(chǎn)品、關(guān)愛員工,是中恒企業(yè)社會責(zé)任的第一步。而身在常因污染被人詬病的醫(yī)藥行業(yè),中恒在環(huán)保方面所下的力氣是顯而易見的。走進(jìn)偌大的廠區(qū)時(shí),難以想象這是一家藥廠,因?yàn)槁劜坏较胂笾袧庵氐乃幬丁TS淑清介紹,廠區(qū)所有的排放裝置都是走地下的,其排放標(biāo)準(zhǔn)超過了國家要求。雖然在醫(yī)藥行業(yè)是半路出家,但許淑清說自己舍得投入,經(jīng)常參觀其他企業(yè)的她,對于自家企業(yè)各方面的高標(biāo)準(zhǔn)很是自豪。

對于此后在公益慈善方面的計(jì)劃,許淑清說,原來做得比較分散,以后計(jì)劃集中在科研、教育和新農(nóng)合等方面,但救災(zāi)等重要應(yīng)急救助還是會兼顧。(公益時(shí)報(bào)記者 王會賢)

人物介紹

許淑清,中恒集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁。近幾年來,她帶領(lǐng)公司在扶貧、民生、教育、賑災(zāi)等各個(gè)慈善公益領(lǐng)域共捐贈款物超過5億元,她個(gè)人捐贈也超過4000萬元。曾獲得中國慈善榜“中國十大慈善家”稱號。