作為騰訊的主要?jiǎng)?chuàng)始人，回顧15年的創(chuàng)業(yè)路程，陳一丹體會(huì)最深的是，做企業(yè)的本質(zhì)就是如何去做人?！肮芾砗桶l(fā)展企業(yè)，在內(nèi)部最重要的還是營造一種根深蒂固的正面文化，就是我們的企業(yè)文化。”他在演講中曾這樣講道。所以在騰訊早期，作為騰訊文化的一部分，陳一丹便帶著騰訊人開始了公益慈善之路。

開創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公益先河

從2002年開始，在陳一丹的直接決策和推動(dòng)下，騰訊開始投身多項(xiàng)助學(xué)、扶貧等公益活動(dòng)。2006年，在陳一丹的組織策劃下，騰訊公司決定投入2000萬元人民幣發(fā)起騰訊公益慈善基金會(huì)，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以設(shè)立基金會(huì)的形式，開展各項(xiàng)公益事業(yè)、回報(bào)社會(huì)的先河。基金會(huì)成立以后，陳一丹更是加大了自己的個(gè)人捐贈(zèng)。在陳一丹的影響和推動(dòng)下，騰訊公司及騰訊員工已經(jīng)累計(jì)捐贈(zèng)超過4.5億元，用于開展以扶貧救災(zāi)、教育發(fā)展為核心的各項(xiàng)公益事業(yè)。

此外，在陳一丹的帶領(lǐng)下，騰訊建立了重大災(zāi)難的緊急救援機(jī)制，全方位地開展了關(guān)注災(zāi)情、網(wǎng)絡(luò)尋親、網(wǎng)絡(luò)搜救、網(wǎng)絡(luò)倡議、在線捐助等系列行動(dòng)，在國內(nèi)率先開創(chuàng)了重大災(zāi)難的線上、線下互動(dòng)的“立體救援模式”。

創(chuàng)新公益2.0理念

在騰訊基金會(huì)的基礎(chǔ)上，2008年，陳一丹創(chuàng)新性地提出公益2.0模式，實(shí)踐“全平臺(tái)公益”的理念，構(gòu)建了“網(wǎng)筑新公益”項(xiàng)目矩陣，在網(wǎng)絡(luò)公益、扶貧救災(zāi)、教育發(fā)展等領(lǐng)域開啟了多項(xiàng)創(chuàng)新性項(xiàng)目，開創(chuàng)了“騰訊月捐”、“騰訊樂捐”、“騰訊筑德基金”、“騰訊筑夢(mèng)新鄉(xiāng)村”等創(chuàng)新性公益項(xiàng)目，所搭建的騰訊公益網(wǎng)已經(jīng)成為中國影響力最大的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公益平臺(tái)，推動(dòng)了億萬網(wǎng)友參與公益。2012年，陳一丹推動(dòng)搭建的騰訊網(wǎng)絡(luò)捐款平臺(tái)，網(wǎng)友捐款總額突破1億元。

陳一丹說：“這1億元的愛心善款的背后是讓更多的人、更多的網(wǎng)友參與到公益中來奉獻(xiàn)愛心，這1億元也代表了一個(gè)趨勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)或者每一個(gè)企業(yè)建立的公共平臺(tái)上，讓公益成為數(shù)億網(wǎng)友的習(xí)慣，隨手就可以公益，人人都可以公益，網(wǎng)友就成為公益的主角，微公益的理念也能深入人心?！?/P>

讓公益成為企業(yè)文化

在陳一丹的騰訊公益之路上，另一件重要的事情也發(fā)生在2012年?！盎饡?huì)成立以后，內(nèi)部公益文化已經(jīng)成為騰訊文化的一部分，所以去年在騰訊內(nèi)部設(shè)立了帶薪公益假，所有員工都享有公益假期。”陳一丹解釋說，“這個(gè)時(shí)候你可以去做公益，但是薪水照發(fā)，這是一種文化。”另一方面，基金會(huì)成立后，騰訊內(nèi)部也建立了志愿者隊(duì)伍，目前有數(shù)千名員工志愿者利用公益假期來開展志愿工作。

公益新征程

2009年，陳一丹個(gè)人出巨資投資了中南財(cái)經(jīng)政法武漢學(xué)院，開啟了國內(nèi)非營利性純粹公益大學(xué)的先河，而后又設(shè)立“陳一丹公益慈善基金會(huì)”。2012年陳一丹捐資1000萬原始基金在深圳市發(fā)起成立“深圳市陳一丹公益慈善基金會(huì)”。2013年3月20日，陳一丹宣布卸任騰訊首席行政官。陳一丹表示，此舉是自己在完成創(chuàng)業(yè)使命后，放開騰訊管理職務(wù)，完成“交棒”的同時(shí)，也開啟了新的人生階段，可以更加專注地在自己一直熱心的教育、文化等公益慈善領(lǐng)域投入更多的精力。

【慈善檔案】

作為騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人，陳一丹帶領(lǐng)騰訊以十余年為一日的熱忱投身公益慈善事業(yè)，親自領(lǐng)導(dǎo)騰訊及超過2萬名員工踐行社會(huì)責(zé)任，通過騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和技術(shù)，在國內(nèi)公益慈善界開創(chuàng)了多項(xiàng)創(chuàng)新性的公益項(xiàng)目，培育了數(shù)億網(wǎng)友的公益習(xí)慣。陳一丹個(gè)人捐資近4000萬元，對(duì)貧困地區(qū)教育和少數(shù)民族文化傳承保護(hù)投入巨大的心血，并以“辦學(xué)不取回報(bào)”的方式投資中南財(cái)經(jīng)政法武漢學(xué)院，開啟了國內(nèi)非營利性民辦公益大學(xué)的先河，給中國企業(yè)家踐行責(zé)任、回報(bào)社會(huì)起到積極的榜樣作用和示范作用。