推薦新聞
2019-04-09 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 崔小玲
■ 崔小玲
從踩在地上的毛毯、隨處可買的瓶裝飲料，到女生們用的化妝品，穿的雪紡連衣裙，PET塑料無處不在。
PET塑料是英文Polyethylene terephthalate的縮寫，簡(jiǎn)稱PET或PETP，它的最大特性是純凈和堅(jiān)韌，因而被大規(guī)模用來制作塑料瓶。但PET瓶的性質(zhì)十分穩(wěn)定，一個(gè)瓶子自動(dòng)分解需要500年的時(shí)間，因此PET瓶快速消費(fèi)的使用性質(zhì)對(duì)地球環(huán)境和生物構(gòu)成了重大威脅。而2018年的世界環(huán)境日主題為“塑戰(zhàn)塑決”，正凸顯了全球?qū)顾芰衔廴镜暮袈暋?/p>
其實(shí)在時(shí)尚圈，塑料垃圾制品已悄然成為時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。CHANEL 2018春秋大秀上，把塑料材質(zhì)用到了極致，從包包到長(zhǎng)靴帽子手套，應(yīng)有盡有。塑料與時(shí)尚并存，別有一番風(fēng)味。
把塑料廢品變?yōu)闀r(shí)尚圈的寵兒，在這一點(diǎn)上，我國(guó)的環(huán)保社會(huì)企業(yè)P.E.T.(Plastic Ecological Transformation)做出了非常有意義的嘗試，他們以回收的PET塑料為原材料，通過專業(yè)的設(shè)計(jì)與制造，生產(chǎn)出實(shí)用的包袋、衣物等日常用品。
從服裝到環(huán)保的跨界實(shí)踐
從事了11年服裝行業(yè)的趙文靜是一位“80后”二胎媽媽，有著從零開始創(chuàng)建品牌的豐富經(jīng)驗(yàn)?？吹阶罱鼛啄觋P(guān)于塑料污染的相關(guān)報(bào)道，她覺得非常揪心，很擔(dān)心長(zhǎng)此以往，孩子們以后會(huì)生活在什么樣的環(huán)境下。因此，趙文靜特別希望可以為環(huán)境保護(hù)做一些努力。
作為紡織業(yè)的專業(yè)人士，趙文靜對(duì)PET這種材料非常熟悉，它其實(shí)就是紡織服裝行業(yè)里最常用的聚酯纖維，只是傳統(tǒng)紡織業(yè)的聚酯纖維大多都是通過石油提煉而成。因此，如果能夠把聚酯纖維的來源從石油改成回收的塑料瓶，是一件一舉兩得的事情——既解決了回收塑料瓶去向的問題，又解決了紡織業(yè)過度依賴石油的被動(dòng)局面。
2017年，趙文靜成立了上海好潤(rùn)環(huán)?？萍加邢薰?，并推出了品牌商標(biāo)“P.E.T.”，一間環(huán)保社會(huì)企業(yè)就這樣誕生了。P.E.T.的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是來自服裝行業(yè)的三位專業(yè)人士——趙文靜負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與推廣，另外兩位創(chuàng)始人，一位負(fù)責(zé)前端供應(yīng)鏈，一位負(fù)責(zé)后端供應(yīng)鏈及技術(shù)支持，三個(gè)人形成完整的產(chǎn)業(yè)體系。
變塑料廢品為時(shí)尚品
P.E.T.供應(yīng)鏈都是來自產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)工廠，而且是非常完善的一整條產(chǎn)業(yè)鏈條。在我國(guó)，PET塑料瓶的再生處理其實(shí)已經(jīng)有了一套完整的建構(gòu)工序和成熟的技術(shù)：清洗、分揀、破碎(粗加工)——加工成瓶片或顆粒——制成再生成品。
再生PET中的纖維用途占到了大多數(shù)，但再生PET纖維制品往往被定義為低端產(chǎn)品。P.E.T.期望通過回收PET塑料，經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)與制造，為客戶提供有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品，提升回收PET材料后端產(chǎn)品的附加值，從而使得更多價(jià)值回饋至產(chǎn)業(yè)鏈的前端，推動(dòng)回收產(chǎn)業(yè)的規(guī)范、高效，實(shí)現(xiàn)PET閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，從根本解決PET塑料瓶的污染問題。
P.E.T.生產(chǎn)的產(chǎn)品包括袋子、絲巾、T恤、玩偶、圍裙、簾子等。PET材料本身使用范圍特別廣泛，因此他們能夠做的產(chǎn)品還有很多。P.E.T.致力于將產(chǎn)品線擴(kuò)大到更多有實(shí)用價(jià)值的日常用品上去，如雨傘、桌椅等家居用品，將日常需求與環(huán)保創(chuàng)新相結(jié)合，踐行可持續(xù)發(fā)展的理念。
目前P.E.T.的核心業(yè)務(wù)以B端企業(yè)定制為主，同時(shí)，為個(gè)人設(shè)計(jì)師與獨(dú)立品牌提供全套的后端技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈支持服務(wù)。P.E.T.也正在嘗試做C端產(chǎn)品，今年主推了一款便攜式隨身購物袋：這個(gè)袋子裝有一個(gè)鑰匙鉤，可以掛在常用的包上，方便隨身攜帶。
值得一提的是，這個(gè)袋子有各種各樣的面料和顏色，這些面料并非特別定制，而是來自P.E.T.為B端企業(yè)客戶定制產(chǎn)品時(shí)用于測(cè)試面料各項(xiàng)數(shù)據(jù)的測(cè)試面料，一般這些面料在訂單結(jié)束后就被丟棄。但P.E.T.選擇將它們做成環(huán)保購物袋，既減少了不必要的浪費(fèi)，又創(chuàng)意地實(shí)踐了塑料0污染的理念，希望更多的人放棄使用塑料袋。
定位做一家時(shí)尚社會(huì)企業(yè)
談到為何要選擇走“社會(huì)企業(yè)”這條路，趙文靜說她理解的社會(huì)企業(yè)首先是一個(gè)企業(yè)的形式，商業(yè)的模式，企業(yè)要能夠自我養(yǎng)活、自我造血，其次，這個(gè)企業(yè)所從事的事情是對(duì)這個(gè)社會(huì)有益的，可持續(xù)地去解決一個(gè)社會(huì)問題，對(duì)她來說這就是社會(huì)企業(yè)。
而關(guān)于時(shí)尚這個(gè)定位，文靜表示，P.E.T.目前主推的是通過以回收的塑料瓶制造的實(shí)用產(chǎn)品，她們有非常多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的資源，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候通過選擇好的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)更多的附加值，讓公眾能夠更好地接受這樣的環(huán)保產(chǎn)品。
P.E.T.在去年成為了影響力工廠(Impact Hub Shanghai)的孵化項(xiàng)目，在商業(yè)模式、產(chǎn)品打磨等方面得到了很多專業(yè)的建議和支持，他們也大力向關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和NGO組織宣傳推廣了P.E.T.的產(chǎn)品和理念。
推動(dòng)PET閉環(huán)循環(huán)
因?yàn)镻ET的材料本身有著非常結(jié)實(shí)耐用的特性，所以通過回收塑料瓶生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量都是不錯(cuò)的。P.E.T.的團(tuán)隊(duì)成員是來自紡織業(yè)的專業(yè)人士，他們比任何人都懂品質(zhì)、關(guān)心品質(zhì)，致力于打造高品質(zhì)經(jīng)典的環(huán)保產(chǎn)品。
P.E.T.所有的產(chǎn)品原材料都會(huì)經(jīng)過專門的測(cè)試，相關(guān)機(jī)構(gòu)的技術(shù)檢測(cè)報(bào)告也都很全面。趙文靜表示，機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品是保證百分之百PET材料，不做任何混紡。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)推出了產(chǎn)品回收項(xiàng)目。凡是P.E.T.生產(chǎn)的產(chǎn)品都能進(jìn)入回收系統(tǒng)，讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重復(fù)使用，推動(dòng)塑料瓶閉環(huán)循環(huán)。石油是不可再生的，但是當(dāng)塑料瓶循環(huán)起來，那意義就完全不一樣了。
自帶傳播屬性
P.E.T.正處于一個(gè)初創(chuàng)階段，沒有專門做宣傳或者推廣工作的人力和預(yù)算，但是P.E.T.的產(chǎn)品有這樣一個(gè)特點(diǎn)——自帶傳播屬性：P.E.T.所有的產(chǎn)品上會(huì)附上二維碼，拿到產(chǎn)品的人通過掃描二維碼就能夠?qū)拥絇.E.T.的團(tuán)隊(duì)。
趙文靜也表示：“目前測(cè)試下來發(fā)現(xiàn)，很多客戶或媒體通過參加某一次會(huì)議或者是活動(dòng)，拿到了我們P.E.T.的產(chǎn)品，就會(huì)主動(dòng)找到我們，希望去幫助我們做更多、更好的有影響力的事情。相對(duì)于常規(guī)的公司推廣來講，我們的產(chǎn)品自帶傳播性質(zhì)，幫助我們節(jié)省了很多成本。”
塑料垃圾制品并不低廉
P.E.T.正面臨著產(chǎn)品成本較高的現(xiàn)實(shí)困境和挑戰(zhàn)：原材料從PET塑料回收的成本價(jià)格是要高于從石油中提取的價(jià)格。這是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)塑料瓶的前端回收這一塊產(chǎn)業(yè)鏈非?；靵y，基本屬于無組織、無序化狀態(tài)。人工撿拾是目前使用最普遍的PET瓶回收方式，這種方式難以管控，很可能導(dǎo)致塑料瓶進(jìn)入回收處理資質(zhì)差的小作坊，產(chǎn)生二次污染。
P.E.T.現(xiàn)在要做的事就是通過專業(yè)的設(shè)計(jì)和制造去做一些更好的產(chǎn)品，當(dāng)有人為這個(gè)更高的產(chǎn)品附加值買單的時(shí)候，就可以有更多的價(jià)值去推動(dòng)前端的塑料廢品回收產(chǎn)業(yè)鏈做得更規(guī)范，這樣就能源源不斷為機(jī)構(gòu)提供原產(chǎn)品材料。當(dāng)整個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈完善的時(shí)候，成本自然會(huì)降下來。
攜手共進(jìn)，重塑未來
P.E.T的下一步戰(zhàn)略規(guī)劃是集中精力做這兩大內(nèi)容的工作：一是繼續(xù)推動(dòng)B端產(chǎn)品的定制，支持更多品牌與設(shè)計(jì)師選擇使用PET面料，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的自我造血和可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)更大的影響力;二是聯(lián)合前端回收做得特別專業(yè)的機(jī)構(gòu)去合作，一起推動(dòng)PET塑料回收的高效、有序，同時(shí)實(shí)現(xiàn)PET塑料瓶的來源追溯，完成產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)循環(huán)。
趙文靜期盼未來能看到這樣一種場(chǎng)景：每個(gè)人都可以非常簡(jiǎn)單地參與到塑料0污染的行動(dòng)中，用完的塑料瓶可以快速進(jìn)入PET的循環(huán)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)參與者，都能夠感受到高效回收和再利用帶來的裨益。
P.E.T.在開展自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也非常樂于參與一些環(huán)保NGO及社區(qū)、學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)，并且入選了阿拉善基金會(huì)發(fā)起的“第八季創(chuàng)綠家計(jì)劃”。趙文靜表示，未來可能會(huì)有更多的跨界合作與聯(lián)名產(chǎn)品。
開辟循環(huán)經(jīng)濟(jì)
世界經(jīng)濟(jì)論壇與埃倫·麥克阿瑟基金會(huì)于2017年1月發(fā)表了《新塑料經(jīng)濟(jì)：促進(jìn)行動(dòng)》(The New Plastics Economy:Catalysing action)報(bào)告，提出解決塑料污染問題的三大策略——重復(fù)使用，改善回收，包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
埃倫·麥克阿瑟說：“要想達(dá)成系統(tǒng)性的改變，需要全球共同努力，需要全球塑料供應(yīng)鏈上所有利益相關(guān)方協(xié)同合作。”換言之，重新好好思考下塑料經(jīng)濟(jì)是很有必要的。
其實(shí)很多企業(yè)早已有所行動(dòng)，探索用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的策略和思路解決塑料污染問題。
可口可樂中國(guó)剛剛研發(fā)了首臺(tái)兼容飲料售賣和包裝回收的概念設(shè)備——“左右未來”，探索飲料智能零售和包裝環(huán)?；厥盏恼辖鉀Q方案，向“天下無廢”的小目標(biāo)更進(jìn)一步。
David Katz創(chuàng)辦了塑料銀行(Plastic Bank)，在世界各地建立塑料銀行連鎖店，在這些連鎖店里，塑料成為了一種能交換一系列如學(xué)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、Wi-Fi等產(chǎn)品和服務(wù)的貨幣，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝藗兪占徒灰姿芰蠌U品，回收塑料變得收入不菲。
來自印度的瑞圖芭那(Rituparna Das)和安吉莉(Angeline Babu)，成立了“Silver Nut Tree”品牌，將原本被廢棄的垃圾塑料以手工改造的形式，制作成精美的首飾和家居裝飾物。
設(shè)計(jì)師VanessaYuan和JorisVanbriel創(chuàng)立了ecoBirdy，一個(gè)專門用回收廢塑料制造家具的品牌，在巴黎家具展上推出了以廢舊塑料玩具為原材料制成的兒童家具系列，環(huán)保而又不失藝術(shù)的美感，吸引了不少目光。
FREITAG作為環(huán)保包中的先驅(qū)品牌，由瑞士?jī)尚值荞R庫斯和丹尼爾·弗萊塔格創(chuàng)立于1993年。FREITAG在歐洲各地收集舊卡車防水布，經(jīng)過精妙的設(shè)計(jì)和出彩的手工，將回收防水布打造成背包、郵差包、手提包、電腦包，甚至錢包。
此外，阿迪達(dá)斯、宜家、聯(lián)合利華、星巴克、H&M、戴爾電腦等大品牌也正在踐行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，用更積極和新穎的方式改變塑料垃圾的命運(yùn)。環(huán)保的理念讓大牌更具魅力，由此可見，塑料污染帶來的“麻煩”背后蘊(yùn)藏著廣闊的商機(jī)和巨大的潛力。
在應(yīng)對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的塑料污染問題時(shí)，不妨跳出思維的框架，探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路和策略，尋求跨界合作，用創(chuàng)新的方式賦予塑料新的生命意義，引導(dǎo)綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的模式，抓緊這次塑料危機(jī)催生的商業(yè)機(jī)遇。
(據(jù)公益慈善學(xué)園)
?
