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2016-11-09 來源 :公益時報??作者 : 王會賢
讓候鳥飛2012年秋天成立，開始為野生鳥類保駕護(hù)航。2016年秋，候鳥南遷之時，他們動員各地護(hù)鳥志愿者隊伍組成的“全國拆網(wǎng)協(xié)作中心”再次引發(fā)關(guān)注，并促成了官方民間的共同行動。
在9月份發(fā)布《關(guān)于做好秋季候鳥等野生動物保護(hù)執(zhí)法和疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知》后，10月11日，國家林業(yè)局在全國范圍內(nèi)啟動保護(hù)候鳥專項行動，18日，在全國范圍部署為期40天的“清網(wǎng)行動”。
從被動響應(yīng)，到聯(lián)合各地主動出擊，談到公益組織在環(huán)保領(lǐng)域的這次探索有怎樣的意義。讓候鳥飛管委會主任馮永鋒說：
“我甚至覺得這有可能是一個節(jié)點，第一次有人談公益組織主動布局，主動進(jìn)取。”
全國拆網(wǎng)協(xié)作中心的主動出擊和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
讓候鳥飛現(xiàn)在的行動跟以往有什么不同?“過去每年年會都是老面孔，現(xiàn)在不同。今年在全國各地護(hù)鳥志愿者的共同聯(lián)動下，我們開始組建隊伍，叫全國拆網(wǎng)協(xié)作中心。每個省都有志愿者聯(lián)動，從國慶節(jié)到現(xiàn)在，每天有不同的新聞、故事出現(xiàn)。”馮永鋒說，“這種故事的出現(xiàn)不再是被動響應(yīng)。以前是有人反映情況，我們考慮、猶豫是否要跟進(jìn)，現(xiàn)在我們主動偵查、調(diào)研、舉報，根據(jù)掌握的線索，比如發(fā)現(xiàn)安徽某地捕鳥情況很嚴(yán)重，就馬上組隊前往。”
護(hù)鳥行動的難度并不低，“盜獵分子每天晚上十一點鐘才出來，第二天早上三四點撤退，帶著狗、刀甚至槍，志愿者也要熬夜守著，他們工作的難度要大很多，可能還面臨家人的反對，能堅持這么多年非常不易。”
志愿者行動同時也是公眾教育的過程。“公眾教育不是在屋里講課，在屋里待得越久越可能懦弱、什么都不會做，最有效的方式是直接參與進(jìn)來。即便每次看到、圍觀志愿者行動，也是對他的訓(xùn)練過程。”馮永鋒說。
在密集開展拆網(wǎng)行動的近兩個月，讓候鳥飛收到最多的兩類信息，一種是要捐款，另一種是爆料。很多爆料人自己也成為當(dāng)?shù)氐闹驹刚摺?/p>
“這種復(fù)制和推廣的速度很快。我們原來擔(dān)心有空白點不能覆蓋，但現(xiàn)在的推進(jìn)方式跟過去也不一樣，正處在混沌化的快速覆蓋。”馮永鋒說，“以前覺得公益永遠(yuǎn)做不完，但現(xiàn)在看到，至少在鳥類保護(hù)、生物多樣性保護(hù)方面，可以去布局。”
馮永鋒將人們稱為環(huán)境難民，因為中國的環(huán)境正在失守，將環(huán)保比作作戰(zhàn)，“目前的階段就像在延安的困難時期，但我們已經(jīng)積蓄力量，壯大隊伍，準(zhǔn)備一點點攻克目標(biāo)。”而各地的拆網(wǎng)行動就是攻城略地的過程。
鳥類保護(hù)是全面布局的突破口
野生動物保護(hù)也面臨著許多新情況。“近幾十年來，我國出現(xiàn)了許多新瀕危物種，這是很大的損失。以前談瀕危物種總說朱鹮、大熊貓，現(xiàn)在還有比如大鴇、江豚、勺嘴鷸等等。”馮永鋒說，“不管是整體還是個別物種，我們又有一些隊伍在行動，爭取能夠保護(hù)下來，希望不只救得了一時，還能長久地保護(hù)。
為什么鳥類保護(hù)成為生物多樣性保護(hù)全面布局的突破口?
馮永鋒說，全國有很大的鳥類捕獲運輸鏈，越跟它對攻，就越看得清楚。比如在天津打掉的儲存鳥類的冷庫，這些鳥是通過飛機運到廣東去的，還有內(nèi)蒙捕獲的鳥類，通過冷鏈運到廣東。但我們深入行動后發(fā)現(xiàn)，這個產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模相對(其他)來說較小，很多捕鳥人是社會上的個體，他們之間的利益連接不是非常高。另外，最近國家林業(yè)局也出臺了文件，政府是積極鼓勵保護(hù)生態(tài)的，我們頂多遇到地方林業(yè)局的不作為，但通過努力呼吁他們也會有所行動。
拆網(wǎng)行動帶來大量新聞報道、政府跟進(jìn)、政策的改變，同時也會改變社會的氛圍。
“鳥類保護(hù)更容易得到社會各界的共同支持，我們遭遇的對手相對來說就更小，有可能打開缺口。”馮永鋒說，“我相信，鳥類問題在一兩年內(nèi)能夠控制住局面。對方越萎縮就越容易被制服。”
而讓候鳥飛在各地的志愿者們，并不只是關(guān)心鳥類保護(hù)，也會關(guān)心其他生態(tài)破壞、污染防治等。護(hù)鳥網(wǎng)絡(luò)先形成后，繼而可能帶動其他問題的解決。但另外一個方面，污染防治問題更加艱難，污染企業(yè)和它背后的力量更難對付。但馮永鋒對此抱有期待：“大形勢越來越好，污染企業(yè)的日子越來越不好過。我們的工作比以前更容易了。”
互聯(lián)網(wǎng)募款釋放草根組織能量
讓候鳥飛的大規(guī)模行動背后，卻與互聯(lián)網(wǎng)籌款關(guān)系密切。
馮永鋒認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)眾籌的出現(xiàn)，很大程度上解決了公益組織的經(jīng)濟獨立性問題。“以前很多伙伴要用自己的資金墊付，要么經(jīng)歷漫長的等待向基金會申請資金。這對他們的能量發(fā)揮造成很大的約束。這兩年在互聯(lián)網(wǎng)眾籌的帶動下，前線野戰(zhàn)軍獲得公眾糧草支持已經(jīng)基本上不成問題。
資金來源的變化也改變了組織之間的關(guān)系，原來草根組織基本上是配角，依附于大機構(gòu)，現(xiàn)在則更加主動、獨立，能夠根據(jù)自己的宗旨、意愿做事情。
由公眾捐款支持公益組織行動，這是民間力量的自覺聯(lián)合。“公益本來就是每個人都可以表達(dá)、參與的?，F(xiàn)在各種途徑、通道打開，每個人都可以參與進(jìn)來，成為主導(dǎo)者或者支持者、圍觀轉(zhuǎn)發(fā)者。這是正常的狀態(tài)。”馮永鋒這樣解釋公益組織主動出擊的背景，“以前的公益，絕大部分時候公眾是不考慮的，公益由官方來做。后來，在出現(xiàn)災(zāi)難的時候，大家去被動應(yīng)對。所以很多人依然覺得，公益是有錢之后做的事，這是被動時代的常規(guī)認(rèn)識。”
■ 本報記者 王會賢
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