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“無公益,不長江” 中國頂級商學(xué)院的公益“配方”

2017-06-06 來源 :公益時報??作者 : 張明敏


 

 甘肅酒泉市瓜州縣梁湖鄉(xiāng)銀河村地處戈壁,風(fēng)沙肆虐、土地貧瘠,經(jīng)政府牽線搭橋,確定了長江商學(xué)院與銀河村的公益幫扶關(guān)系,并自此更名為“銀河長江新村”。目前,全村建成日光溫室12座,改良枸杞品種150畝,枸杞種植面積達到403畝,種植甘草1000畝,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)645人次,創(chuàng)勞務(wù)年收入300萬元以上。

“人們?yōu)榍榻Y(jié)、興趣、理想、夢想而創(chuàng)新,現(xiàn)階段對財富有所沖動,臺灣也無例外。但未來十五年間,中國企業(yè)將會出現(xiàn)完美的升華。”

去年11月,長江商學(xué)院副院長、管理學(xué)教授閻愛民帶領(lǐng)學(xué)院校友和理事赴臺灣游學(xué),論壇中,針對一名臺灣同學(xué)的“發(fā)難”稱大陸企業(yè)發(fā)展中對金錢有著原始沖動、競爭粗暴的言論,閻愛民作出了有力回擊。

企業(yè)發(fā)展、財富分配究竟應(yīng)該如何統(tǒng)一?個人價值與公眾利益又應(yīng)該如何共處?當(dāng)前,一家國際頂級的商學(xué)院正在為財富的布施開出“藥方”。

2017年5月16日,恰逢井岡山革命根據(jù)地建立90周年。當(dāng)天,由長江商學(xué)院與江西省吉安市聯(lián)合開辦的“領(lǐng)航井岡”企業(yè)家高級研修班正式開班,長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)和全球化教授項兵開講。

30名當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家匯聚一堂,在這里提升商業(yè)技能,探尋共贏機會,尋找財富布施的答案。

以專業(yè)的名義公益

江西省吉安市,著名的井岡山革命根據(jù)地。

土地革命戰(zhàn)爭時期,井岡山是中國共產(chǎn)黨在湖南、江西兩省邊界羅霄山脈中段創(chuàng)建的第一個農(nóng)村革命根據(jù)地。

“選擇吉安是長江人的一種情結(jié)。”閻愛民說。

出生中國東北一普通農(nóng)民家庭的閻愛民,19歲時加入中國共產(chǎn)黨,到農(nóng)村插隊,工廠做工并苦讀工科,順利考上上海理工大學(xué)機械學(xué)院,畢業(yè)后留校任教,后任院長助理。

當(dāng)時的中國沒有商學(xué)博士,赴美讀書拿下博士回國效力,成為閻愛民的不二選擇。

不久后,閻愛民成為波士頓大學(xué)Questrom商學(xué)院組織行為學(xué)教授(終身教職),時常忙于中、美兩國之間。

2002年,由李嘉誠基金會出資開始籌建長江商學(xué)院,閻愛民作為創(chuàng)始教授之一參與長江商學(xué)院創(chuàng)建,現(xiàn)在閻愛民已是長江商學(xué)院管理學(xué)教授、政府關(guān)系及校友事務(wù)副院長。

在長江,他是一名“老兵”,經(jīng)歷著長江的全部,與長江一同發(fā)展。

2016年,閻愛民作出了人生中最重要的一個決定,辭去美國波士頓大學(xué)終身教授職務(wù),全身投入長江商學(xué)院發(fā)展之中。

閻愛民說:“回首望,祖國的每一次發(fā)展進步,我都是受益者。改革開放、國家改革、社會進步,每一步都使我獲益不少,為國家發(fā)展效力理應(yīng)當(dāng)然。”

2017年,恰逢中國革命勝利的搖籃——井岡山90周年紀(jì)念日,在閻愛民的撮合下長江人特意選擇在這里開班。

這是長江商學(xué)院首次與地方政府聯(lián)合辦學(xué),開展企業(yè)家培訓(xùn)課程,通過長江的商學(xué)管理教育,助力地方企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持老區(qū)發(fā)展、振興老區(qū)經(jīng)濟。

“長江的公益一定是有選擇性的,根據(jù)自身能力和條件進行。通過商業(yè)專有的技能,助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,是長江人的責(zé)任。”閻愛民說。

而就在“領(lǐng)航井岡”企業(yè)家高級研修班開班前夕,閻愛民還為30萬元的資金缺口有些擔(dān)心。

根據(jù)學(xué)院的開班預(yù)算,所需的師資、教材、考察、場地租用等成本,加之學(xué)院繳納費用核算,如果要保證本次教學(xué)圓滿完成,費用缺口約為30萬元。最終,在閻愛民及校友們多方發(fā)動下,由長江商學(xué)院江西校友會通過捐贈方式補足了這一缺口。

“不掙錢,說有些賠本,一點也不過分。但學(xué)院不能因賠本就不做,這才是長江的公益面。”閻愛民表示。

閻愛民說,從長江商學(xué)院2002年建院至今,沒有一個真正屬于學(xué)院自有產(chǎn)權(quán)的校區(qū),全部屬于租用性質(zhì)。

作為一家在民政部登記注冊的非營利性組織,屬性就決定了掙來的錢,理應(yīng)用在機構(gòu)發(fā)展上。閻愛民稱,2010年,學(xué)院以1.5億元價值欲拿下北京一塊土地,但因政策調(diào)控未成,如今該地塊價格已大幅上漲,這對于長江的校區(qū)發(fā)展壓力太大。

“現(xiàn)階段,如果建造一個能夠跟全球任何地方實現(xiàn)實時連通的教室,這樣的建造經(jīng)費約為1000萬元。如果長江沒有財務(wù)儲備,發(fā)展將會十分緩慢。”閻愛民說。

商學(xué)院的“公益情”

將公益納入學(xué)院整體發(fā)展戰(zhàn)略是長江商學(xué)院有別于其他商學(xué)院的重要一點,經(jīng)過十多年的發(fā)展,長江公益已經(jīng)經(jīng)歷了從簡單捐贈、到開發(fā)項目、再到專業(yè)化發(fā)展的公益歷程。

從2002年到2010年,長江各地校友、班級自發(fā)開展公益活動,通過籌集善款和志愿服務(wù)等方式幫助有需要的社會群體。截至2016年,長江公益基金共募集善款5千余萬元,先后實施教育、醫(yī)療、環(huán)保、災(zāi)后重建、艾滋孤兒和遠征老兵救助等多種公益項目。

目前,按照長江商學(xué)院的課程設(shè)置,所有EMBA學(xué)生就讀期間必須參與學(xué)校有組織的48小時公益活動,并將其計入課程學(xué)分,納入畢業(yè)考核管理。

“公益不能隨便,必須踏實,有效果!這才是長江公益課程設(shè)計的初衷。”閻愛民說。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),公益也不例外。

2014年,長江商學(xué)院在甘肅酒泉打造枸杞扶貧項目,名聲遠揚。

為幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶枸杞生產(chǎn)增產(chǎn)增收,學(xué)院與地方政府達成一致,由長江校友采購枸杞進行“善購”(愛心購買),同時,對當(dāng)?shù)罔坭椒N植戶從產(chǎn)品種植、包裝制作、篩選品鑒、質(zhì)量控制、品牌設(shè)計、銷售路徑全過程進程跟蹤幫扶,使其產(chǎn)品增強市場競爭力。

在這家枸杞產(chǎn)品的銷售企業(yè)基本上可以在市場上自由競爭,實現(xiàn)自我造血后,長江又將這一扶貧模式在黑龍江和陜西復(fù)制,分別對當(dāng)?shù)厣i和蘑菇項目進行公益幫扶。

“公益就應(yīng)該有實效。將公益的概念融入長江辦學(xué)理念和血液中去,無公益,不長江!”閻愛民說。

在長江尋找財富的意義

2002年11月21日,由李嘉誠基金會捐資創(chuàng)辦并獲得中國政府正式批準(zhǔn),擁有獨立法人資格的非營利性教育機構(gòu)——長江商學(xué)院正式成立。并順利成為國際管理教育協(xié)會(AACSB)和歐洲管理發(fā)展基金會成員、國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)的“工商管理碩士授予單位”。

閻愛民覺得,來長江就讀的學(xué)員,基本呈現(xiàn)4種形態(tài)。一是企業(yè)遇發(fā)展瓶頸;二是在長江平臺尋求合作機會;三是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)等虛擬經(jīng)濟轉(zhuǎn)型尋幫助;四是附庸風(fēng)雅之士尋自身價值。

閻愛民說,不管出于以上何種目的來到長江,我們都歡迎。對于企業(yè)家,我們改變不了他們的過去,但可以嘗試改變他們的未來。企業(yè)家逐利可以理解,但我們需要讓其知道,逐利之后還需要做些什么?讓他們從吉安走向江西,從江西走向全國,進而走向世界。

閻愛民在長江商學(xué)院教授組織行為學(xué)等課程,課堂上他用一個生動的例子詮釋著人生財富的后時代意義。

每一個人都沒有機會參加自己的悼念活動,但你期望當(dāng)天活動的悼詞是什么?追求的價值?受社會喜歡的程度?自己的貢獻和追求?希望每位學(xué)員都為自己寫一封悼詞。最后,學(xué)員們發(fā)現(xiàn),自己有著足夠的金錢是個富有的人,卻覺得富裕只是一個必要條件,不是充分條件,而更多的則是對社會的貢獻程度。

“與長江打交道的富人很多,通過長江的渠道和方式,將富人內(nèi)在善良的潛能釋放,讓公益成為富人們的一種習(xí)慣。在長江找到一個社會公民、一個企業(yè)的社會責(zé)任,這是長江能夠給予的。”閻愛民說。

“未來十五年,從完全利、到利他、到利眾生、到利社會,中國企業(yè)家定會出現(xiàn)完美升華,勇于擔(dān)起社會責(zé)任,將公益納入企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,企業(yè)將會獲得長足的發(fā)展動力。”閻愛民補充道。

■ 本報記者 張明敏