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魯?shù)槊耖g組織聯(lián)合協(xié)作大本營后勤服務(wù)紀(jì)實

2014-09-03 來源 :公益時報??作者 : 張明敏


 8·03民間組織聯(lián)合協(xié)作大本營設(shè)立于魯?shù)榭h特殊教育學(xué)校中

 醒目的指示牌為民間組織找到“回家”的路

從汶川、玉樹、蘆山直至魯?shù)榈卣鹁仍?,民間救援行動正在悄然發(fā)生著進(jìn)化,從最初災(zāi)區(qū)救援的各自為戰(zhàn),到隨后的抱團(tuán)取暖,再至協(xié)同作戰(zhàn),到如今的能夠結(jié)合自身機(jī)構(gòu)實力提供有針對性的救援,這些變化提高了救援的效率。

大家不再一窩蜂地進(jìn)行現(xiàn)場救援,為救援機(jī)構(gòu)提供后勤補(bǔ)給、保障也成為一種選擇。魯?shù)榈卣鸷蟪闪⒌?·03民間組織聯(lián)合協(xié)作大本營(以下簡稱“大本營”)正是這樣一個協(xié)作機(jī)構(gòu)。從8月3日成立到8月22日關(guān)閉,該機(jī)構(gòu)解決了眾多民間救援組織的吃、穿、住、行、裝備、信息等多方面問題。

8月31日,由云南省團(tuán)省委、云南省青基會在魯?shù)榭h政府團(tuán)縣委組織成立了“魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)社會組織與志愿者服務(wù)中心”機(jī)構(gòu),將從政府途徑繼續(xù)為民間組織救援提供后勤服務(wù)。

自發(fā)集結(jié)成立后勤“大本營”

8月3日晚,魯?shù)榭h特殊教育學(xué)校的校園。

正對著校門的一樓教室燈火通明,一條長長的書架將教室一分為二,幾名工作人員在書架兩側(cè)不斷接聽電話回復(fù)著信息,教學(xué)樓前堆著上千瓶礦泉水,這是“8.03魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)民間組織聯(lián)合協(xié)作大本營”的所在地。工作人員正在為民間救援機(jī)構(gòu)提供臨時后勤保障服務(wù)。

大本營由民間救援機(jī)構(gòu)平安星減防災(zāi)教育中心的劉寶宗、成都授漁公益發(fā)展中心的董明珠、云南省青少年發(fā)展基金會益行公益志愿團(tuán)隊負(fù)責(zé)人邢陌等5個人作為主要發(fā)起人并聯(lián)合21家機(jī)構(gòu)發(fā)起成立。

談起機(jī)構(gòu)的緣起,劉寶宗表示,這是根據(jù)以前參與救援的經(jīng)驗來設(shè)計的。

地震發(fā)生后,民間救援力量快速響應(yīng),紛紛向震區(qū)進(jìn)發(fā),中國紅十字會藍(lán)天救援隊成了第一支抵達(dá)震區(qū)的民間搜救隊。參與過多次災(zāi)害救援的劉寶宗和董明珠對即將到來的民間救災(zāi)情況進(jìn)行預(yù)估后,冒出一個想法,與其自己的團(tuán)隊往里面沖,還不如先搭建一個后勤保障的平臺,這樣能夠為救援組織提供足夠的供給,可以讓他們在震區(qū)更好地開展工作。

去年4·20蘆山地震中,由民間機(jī)構(gòu)自發(fā)成立的“4·20雅安地震救援公益組織支持中心”(簡稱“聯(lián)合救援中心”)、“華夏大本營”和政府成立的“雅安地震社會組織救援服務(wù)中心”(簡稱“救援服務(wù)中心”)也給他倆不少啟發(fā)。

“華夏大本營”當(dāng)時分了8個組,后勤保障、救災(zāi)、信息集合、運(yùn)輸?shù)?,民間機(jī)構(gòu)來到這里就可以根據(jù)自己的定位去開展工作,“華夏大本營”提供一定的支持和后勤保障,

劉寶宗覺得,這種民間組織后勤保障的“大本營”就應(yīng)該是個常態(tài)存在。

云南青基會的邢陌作為“大本營”的發(fā)起人之一全程參與了與政府協(xié)調(diào)的過程。邢陌說,“當(dāng)時從向魯?shù)榭h團(tuán)委溝通到批準(zhǔn)入駐還不到7個小時。”

“這就是要與時間賽跑。”邢陌說。

不能讓民間救援力量變成災(zāi)民

大本營迅速成立以后,要干什么、能干什么、怎么干成了擺在發(fā)起人面前的首要問題。

“說通俗點(diǎn)就是要解決民間救援組織的吃、穿、住、行、裝備的問題,再是信息、資源共享。在災(zāi)區(qū)救援身體素質(zhì)特別重要,不能讓民間救援力量進(jìn)入災(zāi)區(qū)變成災(zāi)民。”劉寶宗說。

這些問題說到底資源是最根本的。劉寶宗和另外4個主要發(fā)起人開始尋找各方資源來迎接即將到來的大量社會組織。

曾經(jīng)在地震救援中合作過的基金會成為首要目標(biāo)。最終南都公益基金會、中國扶貧基金會參、友成基金會成為大本營的主要資助方,前兩家提供大本營的運(yùn)作經(jīng)費(fèi),友成基金會為大本營捐獻(xiàn)了300個災(zāi)區(qū)救援“愛心包裹”,并為參與救援的志愿者購買救災(zāi)意外保險。

大本營還撬動了其他一些資源,比如:帳篷、食物、飲用水等物資也從各地運(yùn)送到了大本營,并將魯?shù)榭h特殊教育學(xué)校的幾間教室改建為宿舍……。

“只要前來震區(qū)救援的民間組織,大本營都統(tǒng)一接受,不會設(shè)置門檻,但這畢竟是一個提供臨時性的后勤保障給民間組織的場所,獲得暫時性的安置后,組織需要向大本營提交救援的工作計劃和具體時間安排,大本營會據(jù)此進(jìn)行資源優(yōu)化配置,所有入駐大本營的民間組織不用繳納任何費(fèi)用,完全免費(fèi)。”劉宗寶強(qiáng)調(diào)。

“這更像是一個公益旅社,有人說在這能找到共產(chǎn)主義。”劉宗寶補(bǔ)充道。

讓志愿者有“家”的感覺

來自廣州的陽光公益是最先進(jìn)入大本營的民間機(jī)構(gòu),這是一家做醫(yī)療救助的機(jī)構(gòu)。

帶隊負(fù)責(zé)人孫昌林帶領(lǐng)著團(tuán)隊在4日凌晨趕到了震區(qū),剛到魯?shù)闀r孫昌林并不知道該去哪,因為當(dāng)時通往震區(qū)的道路已經(jīng)受到交通管制,只有拿了救災(zāi)通行證的車輛才能夠進(jìn)入。

“不能進(jìn)入震區(qū),只能在外圍等待,我們提供的又是醫(yī)療救援服務(wù),震區(qū)里面的傷員又因暫時性交通管制不能及時運(yùn)到震區(qū)外圍,這讓我們非常著急。”孫昌林說。

無奈之時孫昌林找到了大本營,在這里孫昌林獲得了災(zāi)區(qū)的通行證,同時他和他的隊友還獲得了一份震區(qū)救援意外保險和一個“愛心包裹”(救援補(bǔ)充裝備),當(dāng)天孫昌林的隊伍順利進(jìn)入震區(qū),參與救援。

“在這里找到了‘家’的感覺。”孫昌林表示。

四川雅安德仁醫(yī)院志愿者團(tuán)隊同樣是一家來震區(qū)提供醫(yī)療救援的民間機(jī)構(gòu)。8月5日抵達(dá)震區(qū)后便立即投入到救援工作中,一直到6日晚間9點(diǎn)才回到大本營,沒想到‘大本營’還專門為其做了晚餐,這令帶隊的劉隊長非常感動。

“之前參與救災(zāi)并不多,但也沒有看到還有為民間組織服務(wù)的民間組織,說感謝之余,真覺得民間機(jī)構(gòu)的后勤保障太重要了。”劉隊長說。

大本營閉營 七個工作站接力

從8月3日晚間正式成立到8月22日關(guān)閉,大本營總共存在了19天。這19天里為多少民間救援機(jī)構(gòu)服務(wù)過,劉寶宗表示,他也記不清了,因為機(jī)構(gòu)來來去去的太多。

說起大本營關(guān)閉的原因,劉寶宗表示:“‘大本營’”的使命已經(jīng)完成。”

“主要就是為民間救災(zāi)機(jī)構(gòu)在災(zāi)區(qū)救援的前期階段提供補(bǔ)給,民間救援機(jī)構(gòu)更多的服務(wù)都是在一線,如果機(jī)構(gòu)長期要在災(zāi)區(qū)扎根就需要自己有存活能力,從民間救援機(jī)構(gòu)的服務(wù)點(diǎn)到大本營需要的時間并不短,如果長期將大本營當(dāng)做住宿地,勢必會增加該民間救援機(jī)構(gòu)的成本,所以我們不鼓勵準(zhǔn)備長期扎根服務(wù)的民間救援機(jī)構(gòu)在大本營長待,他們應(yīng)該具備在災(zāi)區(qū)搭建帳篷等生活設(shè)施的能力。”劉寶宗說。

大本營關(guān)閉后,由友成基金會支持給大本營的7套公益組織災(zāi)區(qū)工作站卻存活下來,成為持續(xù)為災(zāi)區(qū)服務(wù)的一線平臺。

每套工作站均由4頂多功能帳篷、144種內(nèi)置設(shè)備、37篇災(zāi)區(qū)工作辦法和1萬元現(xiàn)金組成,共計成本6萬元,按照設(shè)計可以保障3人公益組織救災(zāi)團(tuán)隊使用100天,服務(wù)災(zāi)民300人。

浙江公益組織“滴水公益”在災(zāi)后第三天就向大本營申請了友成災(zāi)區(qū)公益組織工作站,成為第一個建立工作站的組織。根據(jù)大本營提供的信息,“滴水公益”選擇了在魯?shù)榭h火德紅鎮(zhèn)中學(xué)的災(zāi)民安置點(diǎn)展開服務(wù),這套工作站能夠保障“滴水公益”在災(zāi)區(qū)開展救援至少3個月以上。

“這可不是隨便領(lǐng)到的,當(dāng)時也有一些機(jī)構(gòu)跟我們一塊在申請,就算得到工作站,這也不屬于你機(jī)構(gòu)個人所有,工作站在災(zāi)區(qū)代表著民間救援組織的‘家’。”滴水公益負(fù)責(zé)人王旭東說。

利用工作站王旭東成立一間醫(yī)療室給260個災(zāi)民看過病,在安置點(diǎn)建起一個幼兒園,讓3家公益組織入駐,招募了26個志愿者,當(dāng)天暴雨王旭東又帶著志愿者去排危。

友成基金會副秘書長韓靖在接受《公益時報》記者采訪時表示,“工作站捐贈給大本營后,誰來執(zhí)行基金會不會干涉,完全交由大本營自行推薦決定,基金會將充分尊重大本營的選擇”。

“和公募基金會相比,資金量和人員都不算充裕的非公募基金會如何參與災(zāi)害救援是個值得考慮的問題,捐工作站是一個最好的體現(xiàn),基金會只提供平臺,不再具體執(zhí)行,我們需要的是執(zhí)行伙伴將工作站打造成一個開放的平臺,讓更多在災(zāi)區(qū)服務(wù)的民間機(jī)構(gòu)能夠入駐其中開展工作,7家均勻分布在災(zāi)區(qū)的工作站,可以執(zhí)行3個月以上,這讓民間救援組織更容易找到‘家’的感覺。我相信,這也是非公募基金會參與救災(zāi)中最重要的創(chuàng)新模式探索。”韓靖補(bǔ)充道。

■ 公益時報記者 張明敏