2013年6月，亞布力中國企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會召開前夕，中城聯(lián)盟、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、歐美同學會2005委員會三個機構的秘書長受王石邀請，在北京會面，討論王石的一個新計劃。

作為這三家機構的理事，王石向幾位秘書長介紹了自己的想法：動員那些已經走出國門的中國企業(yè)們，聯(lián)合成立一家致力于全球環(huán)保的公益基金會。隨后，王石在接受記者采訪時稱：現(xiàn)在經濟已經全球化，你賺錢的資源是非洲的、拉美的，你的產品是銷往歐洲、全球的。你做公益、做環(huán)保也應該是全球的。

在8月召開的亞布力論壇上，王石發(fā)言：世界非法合法砍伐的木材70%到了中國，中國70%到了建筑工地，建筑工作的70%是住宅，而萬科是最大的住宅建筑公司。我主動找到綠色和平組織，告訴我們是最大的建材消耗戶，綠色和平組織安排我到熱帶雨林考察，萬科制訂了一個減少木材計劃，學習可口可樂保護熱帶雨林的方法。這已經成了一個國際綠色通行證，成為一種面向未來的一種競爭力。之所以我能被世界最大、最有公信力WWF聘請為美國的董事會成員，就是因為萬科有這樣一個自我反省、自我救贖、自我認識的過程。

作為環(huán)保與公益分子，王石參與發(fā)起了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、萬科公益基金會、深圳壹基金公益基金會、深圳紅樹林濕地保護基金會等多家公益組織。希望他在為國內環(huán)保事業(yè)出錢出力之后，可以一呼百應，讓中國企業(yè)家為全球環(huán)保事業(yè)做出貢獻。

宗慶后：成立家族基金會

　　
2011年，當時的中國內地首富、杭州娃哈哈集團董事長宗慶后在一場家族慈善基金會交流會上公開宣布：將要成立以他個人名字命名的家族慈善基金會。

宗慶后表示，基金會運行的資金將來自旗下部分公司的分紅，“我有150家公司，到時我會指定一些公司，每年的分紅定向投到基金會里，用以支持基金會的項目運行。”

他用“造血”來形容自己的慈善理念，表示不會用現(xiàn)金操作基金會，“現(xiàn)金是有限的用完也就完了，要把產業(yè)放在慈善事業(yè)中，才能實現(xiàn)持續(xù)的造血功能。”同時，對于基金會的發(fā)展方向，宗慶后亦有所設計：“諾貝爾獎一直沒有中國人的份兒，我要鼓勵國人在科研開發(fā)上創(chuàng)新，設立一個類似諾貝爾獎、能得到國際認可的獎項。其次，教育和救助弱勢群體也是我考慮的方向。”

同在會場的北京師范大學中國公益研究院院長王振耀激動地評論：中國首富成立慈善基金會，這是一個振奮人心的信號，將會有更多的富人參與到公益慈善事業(yè)中，加快中國富人財富向善的歷史性進程。

遺憾的是，三年過去了，中國首富已經幾易其主，但宗慶后的基金會卻仍杳無音訊。不過其女兒宗馥莉在2014年成立“浙江馥莉慈善基金會”，勉強算是“宗”姓家族的基金會了。

據(jù)了解，浙江馥莉慈善基金會于2014年5月向西安交通大學捐贈1億元，成立馥莉食品科學與工程學院，是其成立后的最大一筆捐贈。

馮軍：分階段將財產“裸捐”

　　
“感謝生我養(yǎng)我的母親和祖國，我馮軍自愿在我活著的時候，就將我個人的全部財產逐步捐獻給社會，用于公益和慈善事業(yè)，當我離開這個世界的時候，身上蓋著最愛的中華的五星紅旗，我就心滿意足了!”

2010年9月9日9點09分，華旗資訊總裁馮軍在個人微博上表示，將分階段把個人全部財產進行“裸捐”，以用于公益及慈善事業(yè)，報答自己對祖國和人民的熱愛。在巴菲特、蓋茨發(fā)起史上最大規(guī)模勸捐活動后，馮軍成為國內繼“中國首善”陳光標之后公開承諾“裸捐”的第二人。

而一年之后，再被問及“裸捐”的話題時，馮軍則表示：發(fā)微博宣布“裸捐”，不過是表達他的一個愿望，“為什么就把這么一件簡單的事情搞得那么復雜?”但同時也強調：這是我馮軍完全自愿作出的承諾，我把承諾看得比我的生命都重。當你有堅定的信心的時候，你不用再去證明什么了，關鍵是你如何用感恩的心態(tài)把這件事做好。

事實上，選擇“裸捐”的大腕不少：陳光標在寫給比爾蓋茨和巴菲特的信中說，在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是向慈善機構捐出自己的全部財產;2010年周潤發(fā)在接受媒體采訪時曾表示死后將捐出99%的財產;成龍也曾在2011年參加活動時當眾宣布將把自己所有資產捐給公益慈善事業(yè)，一分都不留給兒子房祖名。

只是大腕們承諾“裸捐”都表示將在離世之后，馮軍偏偏說在自己活著的時候，也就不怪網友們盯住他不放，逼他指定裸捐時間表了。