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2019-05-28 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 徐輝
2011年，圣奧成立20周年之際，圣奧慈善基金會成立。截止到2017年，基金會已經(jīng)捐款7000萬元
這座37層的大廈，集商業(yè)、辦公、金融于一體，彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，在地產(chǎn)領(lǐng)域敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見（本文圖片均由受訪者提供）
2018年4月16日，西湖大學(xué)校長施一公（左）、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一（右），為億元捐贈的倪良正（中）頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽(yù)董事證書2018年4月16日，西湖大學(xué)校長施一公、校董會主席錢穎一，為圣奧集團(tuán)董事長倪良正頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽(yù)董事證書。
此前，倪良正通過西湖教育基金會捐贈1億元，用于支持西湖大學(xué)。西湖大學(xué)是由社會力量舉辦、國家重點(diǎn)支持的新型研究型大學(xué)，由中科院院士、國際著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公教授任校長。
億元捐贈，開啟了倪良正帶領(lǐng)的圣奧集團(tuán)行善新篇章。因?yàn)閮|元捐贈，倪良正被評為2019中國慈善榜“十大慈善家”之一。
倪良正1958年出生于浙江省一個(gè)小山村——浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會村。作為改革開放時(shí)代從大山里走出的第一代浙商，倪良正在商業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域耕耘28年，將圣奧集團(tuán)從一個(gè)作坊，打造成經(jīng)營規(guī)模達(dá)幾十億元的知名家具企業(yè);2011年，在慈善領(lǐng)域，他助學(xué)助老，助困助殘，出資2000萬元，成立了浙江省規(guī)模最大的民營企業(yè)慈善基金會之一的圣奧慈善基金會，走專業(yè)化的慈善之路。
力量
近日，《公益時(shí)報(bào)》在位于杭州錢江新城核心地帶的圣奧中央商務(wù)大廈里，采訪了倪良正。2010年，圣奧集團(tuán)總部正式入駐。
從大廈下抬頭望去，藍(lán)天白云下，大廈的玻璃墻體折射出陽光點(diǎn)點(diǎn)，璀璨奪目。這座37層的大廈，氣勢磅礴，集商業(yè)、辦公、金融于一體，彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀企業(yè)家敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見，也彰顯著圣奧集團(tuán)雄厚的實(shí)力。
作為有著3000多名員工的圣奧集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌舵者，從外表看，倪良正中等身材，屬于在蕓蕓眾生中，辨識度不是很明顯的普通一員。倪良正一開口，普通話中雖還帶著家鄉(xiāng)口音，但樸素的表達(dá)卻顯示出他的力量和情懷。
“在社會需要的時(shí)候，作為企業(yè)就要回報(bào)社會。施一公辦大學(xué)，就是需要我們民營企業(yè)的時(shí)候。也許我們的捐贈起不了多大作用，但是我作為浙江、杭州人民的一員，一定也要來支持這個(gè)事情，給施一公信心。”
作為“50后”，倪良正在本該讀書的年代遇到“文化大革命”，耽誤了學(xué)習(xí)，只讀到初中，這導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)初期，連借條都不知道怎么寫。十幾歲時(shí)開始在村子里學(xué)種田做到生產(chǎn)隊(duì)長;23歲開始學(xué)木匠，帶過十來個(gè)學(xué)徒;為了養(yǎng)家糊口，倪良正還養(yǎng)過兔子，去上海打過工;1991年時(shí)，懷揣2700元積蓄，和幾個(gè)師兄弟在杭州的小河路創(chuàng)辦了家具加工廠。
在這期間，“受過饑寒，也曾勞累過度，想起來就覺得自己命苦”。他曾坐火車丟過錢，春節(jié)回家愧見父母妻子;在市場租攤位時(shí)維過權(quán)，人身安全都受到威脅;為了租廠房都要向別人賠盡笑臉;借錢時(shí)受過白眼，讓自尊心受到傷害……
倪良正二十多年的創(chuàng)業(yè)史，也可以說是整個(gè)浙商的縮影——浙商群體受生活所迫，通常在上世紀(jì)80年代走出家門打工做生意。1992年，鄧小平南方談話，指明了社會主義中國也一樣需要“市場經(jīng)濟(jì)”。浙商們紛紛創(chuàng)辦自己的企業(yè)，在商海中打拼。
浙商的拼搏精神，被稱為浙商的“四千精神”，因?yàn)樗麄?ldquo;走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”。
2009年，倪良正和招收的大學(xué)生們交心長談，在寫給大學(xué)生的《生活與理想》一文中透露：“今天回頭去看，自己當(dāng)年一無基礎(chǔ)，二無資金，三無背景，正是生活的磨難，培養(yǎng)了自己堅(jiān)持和努力的習(xí)慣，才有了今天的自己。”
如今的圣奧銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋112個(gè)國家和地區(qū);截止到2018年底，圣奧加盟商達(dá)124家，除了西藏、青海等少數(shù)省、自治區(qū)外，都有圣奧加盟網(wǎng)店，圣奧基本完成全國布局。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，140家用了圣奧制造的辦公家具，包括阿里、騰訊、華為、百事、可口可樂、西門子、福特等大企業(yè)。
情懷
幽默，自信又自謙。這是近距離采訪倪良正給《公益時(shí)報(bào)》記者的感受。更重要的是，倪良正在談吐中所釋放出的情懷和高度，讓人心生敬意。倪良正的情懷，同樣來自于生活——來自于生活不經(jīng)意間綻放的善意。
倪良正一家從小生活在大山里。雖然物質(zhì)貧窮，但從祖父到父輩，都有熱心助人的傳統(tǒng)。他的曾祖母有個(gè)習(xí)慣，時(shí)常會燒些玉米、番薯等粗糧放在門口，讓上山去砍柴路過歇腳的人吃一點(diǎn)墊墊饑。
爺爺告訴他：“反正玉米、番薯都是自家地里種的，人家吃了這幾口，我們也談不上挨餓。人與人，就應(yīng)該你幫我，我?guī)湍恪Ｎ覀兗腋F，也幫不了他們多少。等你長大有能力了，要多多幫助需要幫助的人。”家人潛移默化的影響著這種中華民族傳統(tǒng)的美德，深深地刻在了倪良正的骨子里。幫助弱小和有需要的人，成為倪良正的家風(fēng)和祖訓(xùn)。
“曾祖母當(dāng)年放紅薯，根本就沒有想過有什么回報(bào)，路過的人幾乎不認(rèn)識，誰吃，她也不知道。”倪良正感慨地說，我這點(diǎn)水平的人，都能把辦公家具做到全國領(lǐng)先，可能也是曾祖母在成全我。
倪良正當(dāng)年懷揣2700元來到杭州時(shí)，一個(gè)人都不認(rèn)識。企業(yè)成立初期，靠著人力小三輪車送貨。在酷暑天，“車上放了一大瓶溫開水，肩膀上搭了一條毛巾，溫開水很快就變成毛巾上濕漉漉的汗水”。來往大貨車駛過，倪良正特別希望對方能夠停下來，幫助自己一下。當(dāng)然，貨車停下來是不可能的。望著絕塵而去的貨車，倪良正只能擦一把汗，繼續(xù)蹬著三輪車去送貨……
多年以后，在各方的支持和幫助下，圣奧集團(tuán)已經(jīng)枝繁葉茂，處于事業(yè)巔峰的倪良正卻總是忘不了他在酷暑天蹬車的經(jīng)歷。這讓他明白，很多人在需要幫助時(shí)是不會說出口的。當(dāng)看到別人困境時(shí)，需要自己主動去伸出援手。生活的經(jīng)歷讓他更懂得去換位思考，去關(guān)愛他人。
源于此，他對內(nèi)關(guān)愛員工;對外積極回報(bào)社會。“現(xiàn)在雖然也談不上巨富，但也算小有成就，理應(yīng)像當(dāng)年幫助我的人那樣去幫助需要幫助的人。”
倪良正把員工看作是事業(yè)合伙人，而他對待合作伙伴的原則是：讓自己少得一些，讓合作伙伴多得一些。因?yàn)槟吡颊钚?ldquo;財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散”的道理。為了員工，圣奧啟動“圣奧·領(lǐng)寓”住宅項(xiàng)目，圓了一批員工“工作在杭州、住在杭州、家在杭州”的夢想。汶川地震時(shí)，倪良正在捐助300萬元后，還承諾由公司全額出資，幫助家在震區(qū)的員工重建家園。
圣奧在企業(yè)發(fā)展過程中，一直在捐資助學(xué)。2011年，在圣奧成立20周年之際，專門成立浙江圣奧慈善基金會。在基金會成立大會上，倪良正說，圣奧前些年尚處在起步階段，以求生存為第一位。這些年，有能力做一些事情了，就要盡力去做。為了更系統(tǒng)和專注地回報(bào)社會，成立了基金會。“我希望慈善的基金每年穩(wěn)步增加，在經(jīng)營好企業(yè)的同時(shí)，有生之年，我爭取把多數(shù)資產(chǎn)回報(bào)給社會。”
專業(yè)
截止到2018年底，圣奧慈善基金會已經(jīng)捐款1.6億元，具體執(zhí)行項(xiàng)目有130余個(gè)，受益人數(shù)達(dá)到5萬人(戶)。對于倪良正來說，圣奧慈善基金會只是一個(gè)起點(diǎn)，他的慈善行動將更專業(yè)化，常規(guī)化和持久化。倪良正承諾，有生之年，把大部分資產(chǎn)回報(bào)給社會。
在圣奧慈善基金會會長鄭明治的眼里，倪良正是個(gè)大智若愚的人，是個(gè)好人、明白人，有大智慧、大愛心，干的是大事業(yè)。“倪總非常樸實(shí)和真摯，他愛社會、愛國家、愛老百姓。倪總帶著感恩的心，發(fā)自內(nèi)心的去回饋社會：人家給他一瓢水，他還人家一桶水。”
倪良正與鄭明治已經(jīng)相識16年。鄭明治擔(dān)任過浙江省人民政府僑務(wù)辦公室副主任、浙江省工商聯(lián)副主席、浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會的第一任法定代表人和秘書長等職務(wù)，有豐富的慈善經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。在退休后，被倪良正特意請了過來專門負(fù)責(zé)圣奧的慈善事務(wù)，深知“花錢比賺錢更難”，作為知名企業(yè)的掌舵者，倪良正更要讓“專業(yè)的人去做專業(yè)的事”。
“企業(yè)和浙江一樣，要加快發(fā)展，需要解決的問題很多。而最重要的問題，是解決人才的問題。我做慈善，也要把最能干、最專業(yè)的人請過來。”倪良正說，要做慈善是我的想法，但是請過來怎么做，以他為主。
鄭明治來后，做的第一件事情是協(xié)助了圣奧慈善基金會的成立。“我來之后，倪總對我是絕對的尊重，也給了我很大的空間，只對我提原則性的意見和建議。”鄭明治說。
同樣，倪良正也是在用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)家的專業(yè)的思維，來審視施一公辦西湖大學(xué)這件事。通過和施一公接觸，他發(fā)現(xiàn)施一公除了有辦好西湖大學(xué)的激情和信心，更重要的是，無論通過其個(gè)人學(xué)識、管理才能，還是交際能力和口才，都能看出施一公是具備辦好一所大學(xué)的能力的。“和施一公見過多次，他的邏輯很縝密。他提供的資料和所講的都是相符的，這證明辦西湖大學(xué)這件事情是經(jīng)過他自己反復(fù)思考的。”
2019年3月，關(guān)于倪良正創(chuàng)業(yè)故事的《木匠浙商》一書出版，封底寫著施一公對倪良正的評價(jià)：“他雖言語不多，但內(nèi)心大愛和待人真誠已深深感染我。我很慶幸自己結(jié)識了一位樸實(shí)善良而又有情懷和擔(dān)當(dāng)?shù)耐琅笥?。作為改革開放后這一代民營企業(yè)家的杰出代表，良正兄彰顯了積極向上的社會責(zé)任感。”
浙江文史館館長、浙商發(fā)展研究院院長王永昌對倪良正的評價(jià)是：他出生于木匠，如今卻把“木匠”做到極致;他低調(diào)樸實(shí)，卻把企業(yè)經(jīng)營得格外“亮麗”;他自稱文化水平低，卻把一大批頗有智慧的人才匯聚在身旁為其所用;他的企業(yè)實(shí)力雖日益增強(qiáng)，但規(guī)模并不算很大，卻在慈善事業(yè)上舍得花大錢，做得有聲有色。
倪良正說，做企業(yè)要在法律道德和責(zé)任的準(zhǔn)則下有所為，有所不為。有利于客戶、員工有利于社會的事情要多做，要做到極致，無可挑剔。倪良正自己就是將“木匠”這件事做到了極致，從而締造了自己的家具王國，也恩澤了眾生。
對話
《公益時(shí)報(bào)》：施一公校長用什么打動了你，讓你愿意出資億元支持西湖大學(xué)?
倪良正：施一公校長是一位有情懷、有知識的國際頂尖的科學(xué)家。在他個(gè)人獲得巨大成功的同時(shí)，還熱衷于國家的社會力量辦學(xué)路線，令人欽佩。他辦西湖大學(xué)的優(yōu)點(diǎn)很明顯：年富力強(qiáng)、能說會道、重實(shí)干、思路清晰、眼界開闊，善于謀劃，創(chuàng)新意識強(qiáng)。
還有，施一公身上的愛國精神，也是他成為辦大學(xué)的合適人選的原因。他也很有眼光，將地點(diǎn)選擇在杭州。浙江省政府對他很支持，他需要什么，政府連夜辦公。這種支持力度是他創(chuàng)辦西湖大學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
原來我在家種田，一天只能賺一塊多錢。我能有今天，是黨和國家改革開放給予的機(jī)會。自2009年后，每年我們要引進(jìn)幾百名大學(xué)生，如果沒有這么多的人才，我們的企業(yè)很難做成現(xiàn)在這樣。如果沒有黨和國家的支持培養(yǎng)，也不可能有這么多優(yōu)秀的大學(xué)生。
我的學(xué)齡期恰逢“文化大革命”，讀了沒幾年書，30多歲，讓我寫個(gè)借條都寫不起?？墒侨绻覜]有讀那幾年書，我企業(yè)也搞不成這樣，這是教育的重要性。我們企業(yè)發(fā)展的機(jī)會來自于黨和國家，我們的資源來自于社會，我們的財(cái)富就應(yīng)該回饋社會。理所應(yīng)當(dāng)，在社會需要的時(shí)候回報(bào)社會。
施一公辦的大學(xué)，就是需要我們民營企業(yè)的時(shí)候。也許我們的捐贈派不了多大用場，但這是代表杭州和浙江人民對他的支持和信心。
《公益時(shí)報(bào)》：通過和施一公校長的接觸，你對他的什么印象最深刻?
倪良正：施一公要對標(biāo)全球最優(yōu)秀的大學(xué)——斯坦福大學(xué)，這個(gè)很打動我。還有他要去采取的措施，招全球最好的老師，按照全球行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來支付他們薪水，和營造適合他們的環(huán)境，這個(gè)也很打動我。也許有的人對標(biāo)很高，但是方法不是很有效。但我和施校長見過多次，他的邏輯很縝密，都是經(jīng)過自己反復(fù)思考的，他提供的資料和講的都是相符的。
《公益時(shí)報(bào)》：在捐贈后，你會以何種的形式去關(guān)注西湖大學(xué)?
倪良正：有關(guān)于西湖大學(xué)的信息，我都會看;西湖大學(xué)讓我做的事，我都會作為最重要的事情去做。但我從來不會提什么要求。我的捐款代表的是民營企業(yè)的一種社會責(zé)任和對施一公校長的信任和期待。
我自己高中都沒有上過，上世紀(jì)90年代到杭州時(shí)，都搞不清楚大學(xué)里的?？粕捅究粕囊粋€(gè)學(xué)歷更高，所以我也不要求去參與什么。(西湖教育基金會秘書長劉旻昊補(bǔ)充：這就是倪總的高度和情懷，從學(xué)校的角度說，倪董是我們的創(chuàng)校榮譽(yù)董事，校董會希望倪總參加能夠?qū)W(xué)校的發(fā)展提出意見和建議。)
《公益時(shí)報(bào)》：通過這次捐助你和企業(yè)有哪些收獲?
倪良正：我們(對西湖大學(xué))有參與、有捐贈，肯定會牽腸掛肚。施校長每次發(fā)給我關(guān)于西湖大學(xué)進(jìn)展的情況，他的文字、他的功底，都值得我們學(xué)習(xí)。(劉旻昊：倪總說得讓我很感動，把施校長發(fā)的西湖大學(xué)的進(jìn)展情況，都當(dāng)作是學(xué)習(xí)，倪總一直把自己擺在學(xué)習(xí)者的位置上，這個(gè)非常了不起。)
(圣奧慈善基金會會長鄭明治補(bǔ)充：倪總在捐贈之后，在浙商之中形成了大家都去關(guān)注西湖大學(xué)辦學(xué)的氛圍。浙商都會討論，哪個(gè)浙商捐了?形成關(guān)心教育的良好的風(fēng)氣。另外，倪總對西湖大學(xué)的捐贈提高了圣奧集團(tuán)和圣奧基金會的檔次，覺得圣奧確實(shí)在為社會做貢獻(xiàn)，無意當(dāng)中樹立了企業(yè)的形象。而倪總作為負(fù)責(zé)任的浙商形象，無形當(dāng)中，也就樹立起來。倪總不是追求這個(gè)，但是無形之中就來了。同時(shí)，作為圣奧的員工，也感到了榮譽(yù)感。)
《公益時(shí)報(bào)》：怎么看待浙商這個(gè)群體的慈善表現(xiàn)?以及你有哪些慈善經(jīng)驗(yàn)可以分享?
倪良正：別人怎么做慈善，我了解的不是很多。我更多是關(guān)心自己應(yīng)該怎么做。只要符合“助學(xué)助老，助困助殘”四個(gè)方面的，我有能力就會長期去做。我談不上有什么慈善經(jīng)驗(yàn)，只要有確實(shí)存在困難需要幫助的，我就去做。
《公益時(shí)報(bào)》：從20多年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的搭貨車吹冷風(fēng)回家過年，發(fā)展到如今的身家數(shù)十億元。在這期間，有哪些比較讓你難忘的事情?另外，出版描寫你創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的《木匠浙商》這本書的初衷是什么?
倪良正：沒什么(讓我難忘的事情)。既然我選擇做辦公家具，就要盡自己最大的努力取做。遇到什么困難，都要做到不放棄，只要還有一口氣，就做下去。曾經(jīng)一起在做家具的同行很多，后來有一些覺得太苦、太累、利潤低，早就不做了。我最重要的經(jīng)驗(yàn)就是，對于幫助我們的人要有感恩之心。
我出(《木匠浙商》)這本書，一個(gè)是希望有人能夠從我的創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā);另外，也是彌補(bǔ)我記性差的缺點(diǎn)，希望能夠用文字記錄下我創(chuàng)業(yè)的過程。
《公益時(shí)報(bào)》：希望外界對您有怎樣的評價(jià)?認(rèn)為你是個(gè)怎樣的人?
倪良正：木匠，希望外界對我的評價(jià)就是個(gè)木匠。是我自己堅(jiān)持用(“木匠浙商”)這個(gè)書名的。倪良正就是個(gè)木匠。我堅(jiān)持用木匠精神做這個(gè)行業(yè)。家具制造是我的主業(yè)，我這一生都是木匠。(徐輝)
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