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2018-03-13 來源 :公益時報??作者 : 文梅
2018年2月27日，“亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會”正式開幕，全球社會企業(yè)家聯(lián)盟聯(lián)席主席王梓木發(fā)出《社會企業(yè)家倡議書》，倡導更多企業(yè)家成為社會企業(yè)家。據(jù)王梓木介紹，這份倡議書由亞布力論壇理事會相關(guān)成員一起修改，經(jīng)由全國工商聯(lián)同意后正式發(fā)布，他還特別提到了一個人的名字——北京華夏管理學院院長姜嵐昕。王梓木說，姜嵐昕在中國最早提出了“社會企業(yè)家”概念，并且已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”。
據(jù)資料顯示，2001年，姜嵐昕創(chuàng)辦世華企業(yè)管理集團并擔任董事長;2011年，姜嵐昕宣布旗下的北京華夏管理學院免費辦學;2015年，姜嵐昕在北京發(fā)起“首屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”。
姜嵐昕何以成為國內(nèi)最早提出“社會企業(yè)家”概念的人?新時代背景下為何要倡導企業(yè)家們向“社會企業(yè)家”靠攏，其社會意義如何凸顯?帶著這些疑問，《公益時報》記者對姜嵐昕進行了專訪。
社會企業(yè)家以實現(xiàn)社會價值為終極目標
《公益時報》：在你看來，什么叫“社會企業(yè)家?
姜嵐昕：我從2000年開始投入企業(yè)家教育領域，其間多年一直在關(guān)注中國企業(yè)家的生存發(fā)展和變化軌跡。從2008年開始，我就對我的企業(yè)家學員們說，你們一定要從現(xiàn)在開始改變一種思維和意識，就是從過去單純的商業(yè)手段去創(chuàng)造收益，轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q社會問題、創(chuàng)造社會價值為企業(yè)發(fā)展先導。雖然這樣操作從短期來看，你的市場收益來得慢一點、少一點，但是從持續(xù)性和生命力來說，可能比你一味追求利潤會更加可持續(xù)。
從根本上講，如果一個企業(yè)家能夠創(chuàng)造一個社會企業(yè)，會讓你的個體生命、你的企業(yè)變得更有價值，從而把個人的事業(yè)上升到社會事業(yè)，把個人的利益上升到社會利益，把個人的價值上升到社會價值。以社會企業(yè)為基礎創(chuàng)造的社會財富更具有社會正能量，而社會正能量的聚集勢必帶來更大的社會價值。這才是一個真正的企業(yè)家應該追尋的道路。
簡言之，社會企業(yè)家熱衷于積極改變世界，而不只為瘋狂地追求利潤。他們把個人的事業(yè)、利益、價值上升到社會事業(yè)、利益、價值，以實現(xiàn)社會價值為企業(yè)的最大價值，以實現(xiàn)社會財富為企業(yè)的最大財富。
《公益時報》：2015年你主導發(fā)起“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”，至今已連續(xù)舉辦三屆。該論壇主題為何聚焦“生態(tài)”二字?
姜嵐昕：根據(jù)這些年在講課實踐過程中的觀察和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)家們普遍沒有形成社會化的發(fā)聲，比如說透過媒體和社會公眾這樣的渠道進行傳播。雖然我也經(jīng)常對我的學員們反復強調(diào)“你們要做社會企業(yè)家”，但這樣的小范圍交流，它的影響實在太弱、太有限了。
最早說起“社會企業(yè)家”，很多人一頭霧水，有人覺得“社會企業(yè)家”就是單純做公益的。到第一屆“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”結(jié)束之后，有些人似乎就有所悟，說其實現(xiàn)在有一些企業(yè)家做的事情、辦的企業(yè)就符合“社會企業(yè)家”的特質(zhì)，但他們自己并不知道，只是冥冥之中保持著社會企業(yè)家的某種情懷，在以社會使命為導向的經(jīng)營著自己的企業(yè)，但并沒有一個明確的界定和標簽。
經(jīng)過不短時間的思考和籌備，2015年的時候，我決定舉辦一個世界范圍內(nèi)的“社會企業(yè)家論壇”，讓更多的社會人士關(guān)注和參與到這個事情里來。
為何要鎖定“生態(tài)”這樣的定義，其實就是希望通過這樣的平臺搭建，讓所有參與的企業(yè)家們可以相互支持、相互溫暖、相互整合和鏈接驅(qū)動，從而透過“社會企業(yè)家”這個主體的引領力量，對我們整個國家乃至世界范圍內(nèi)的生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生正向的推動。這個生態(tài)環(huán)境的變化是通過企業(yè)內(nèi)外部的生態(tài)環(huán)境上升到整個社會的生態(tài)環(huán)境、人類的生態(tài)環(huán)境，最終產(chǎn)生一個引發(fā)和驅(qū)動的力量。所以當時創(chuàng)始這個活動的時候我就有幾個基本定位，就是“全球、社會企業(yè)家、生態(tài)”，把這幾個關(guān)鍵詞融合在了一起。
這個活動至今辦了三年了，影響力還是比較大的。當“社會企業(yè)家”這個話題不斷地被社會所關(guān)注和談及，慢慢地，社會認知度也就越來越高了。
社會企業(yè)家“萬里長征邁出第一步”
《公益時報》：這次2018亞布力企業(yè)家論壇發(fā)布《社會企業(yè)家倡議書》的時候，華泰保險集團董事長兼首席執(zhí)行官王梓木還特別提到了你，說倡議書的推出和你還有些淵源。能講講嗎?
姜嵐昕：其實這個倡議書的推出，源于我跟王梓木先生結(jié)識之后的交流成果。當時我跟他說起倡導“社會企業(yè)家”這件事，他聽了之后很興奮，也表示贊賞這樣一種觀點，說要把這個內(nèi)容倡導和推廣到亞布力論壇的理事們當中去。要知道，亞布力論壇的企業(yè)家理事們至少囊括了當下中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)家代表的60%。我把之前舉辦的“社會企業(yè)家生態(tài)論壇”活動資料和我的一些研究成果交與王梓木，經(jīng)過幾次溝通交流，王梓木將我提供的2015年論壇發(fā)布的《社會企業(yè)家宣言》和相關(guān)原始材料，結(jié)合自己經(jīng)營企業(yè)的實際體驗，幾經(jīng)修改，后定名為《社會企業(yè)家倡議書》。在這次2018亞布力年會上，所有的亞布力論壇的企業(yè)家理事都很鄭重地在上面簽上了自己的名字。我們打算爭取明年請全國人大代表和政協(xié)委員以聯(lián)合提案、議案的方式，呈報政府批準，在全國范圍內(nèi)倡導“社會企業(yè)家”精神，同時我們也會發(fā)現(xiàn)并感召更多的專家學者共同投入研究社會企業(yè)家價值，為推動社會企業(yè)家理念提供更多有力的支撐，這是目前我們的一個規(guī)劃和思路。
《公益時報》：“社會企業(yè)家”這個概念已經(jīng)誕生落地，但大家更關(guān)心的是——既然倡導“社會企業(yè)家”，你是否已有一套明晰的標準和體系來界定它?
姜嵐昕：從目前來說，我們能做的就是請業(yè)界專家、學者、企業(yè)家代表以及像我們一樣專門做這方面工作的研究機構(gòu)，共同坐下來商榷和討論，不斷地將“社會企業(yè)家”的內(nèi)涵特質(zhì)從抽象化到具象化，從理論化到實踐化，慢慢地形成一個體系。因為截至目前，咱們國家還沒有一個搞專業(yè)的社會企業(yè)家研究的，也沒有搞社會企業(yè)家大學的，這個空白需要盡快填補。
這樣一個體系的形成絕非易事，它不是哪一個人可以完成的，而是需要全社會來推動和倡導。比如我倡導社會企業(yè)家已經(jīng)進行了十來年了，舉辦全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇也三年了，雖然規(guī)格、層級都不低，但知道的人還是很少數(shù)，畢竟中國太大了。這事急不來，得一步一步地走。在目前的中國，社會企業(yè)家還處于萌芽狀態(tài)，所以需要倡導和推廣。我愿意盡力在這個領域貢獻力量，已成立社會企業(yè)家聯(lián)盟，正在籌備成立一個社會企業(yè)家研究院，為推動社會企業(yè)家理念提供智力支持和價值評估體系，同時每年推出“社會企業(yè)家報告”和“社會企業(yè)家獎”，從而能引發(fā)更多的“社會企業(yè)”和“社會企業(yè)家”。
社會企業(yè)家必須承受孤獨、抵擋誘惑、擔當委屈
《公益時報》：近年來中國企業(yè)家們紛紛將履行社會責任、實現(xiàn)社會價值作為使命，且這種認知態(tài)勢有增無減。2018亞布力企業(yè)家論壇上，眾多企業(yè)家又聯(lián)合發(fā)布了《社會企業(yè)家倡議書》。你覺得這些都發(fā)出了怎樣的一種信號?
姜嵐昕：毋庸置疑，新時代下的中國企業(yè)家，要告別昔日單純以商業(yè)利益最大化為目標、一味追求個人利益創(chuàng)造而忽略社會價值的發(fā)展方式。當下，從國家的政策導向、法律法規(guī)，都在不斷地釋放這種信號，就是倡導企業(yè)家們以推動社會進步、實現(xiàn)社會價值為動能的發(fā)展方式。
2017年9月，中共中央、國務院發(fā)布了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，其中對弘揚企業(yè)家履行責任、敢于擔當服務社會的精神、加強對企業(yè)家優(yōu)質(zhì)高效務實服務、加強優(yōu)秀企業(yè)家培育等多方面的內(nèi)容提出了指導意見。
在2018年冬季達沃斯論壇上，劉鶴也發(fā)出呼吁：“中國應像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家。” 2018年1月30日，最高人民法院召開新聞通氣會，發(fā)布了一批人民法院充分發(fā)揮審判職能作用，保護產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益的典型案例，這對于增強企業(yè)家人身及財產(chǎn)財富安全感，使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資、專心創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展意義重大。在此基礎上，企業(yè)家們有了更為堅實的生長土壤，也更有能力和責任讓自己邁入“社會企業(yè)家”的行列，這是符合時代發(fā)展、國情現(xiàn)實和民生民意的?？偠灾?，新時代下的社會企業(yè)家一定是凸顯社會使命、社會責任、社會公益的。也就是說，作為一個企業(yè)家，你解決的社會問題越大，越有效，必然的，社會給予你的反哺也是最大的，這是個良性循環(huán)。
宣言也罷、倡議也好，社會企業(yè)家精神最終還是要通過務實和奮斗才可能實現(xiàn)。這個過程中也會出現(xiàn)一些困難，比如認知的缺乏，比如響應者和推動者尚屬少數(shù)，難免步履艱難。而我個人能力是很有限的，所以希望更多人來關(guān)注和加入我們的隊伍。
《公益時報》：但你也曾說“不是誰都能當‘社會企業(yè)家’的，這個過程會很痛苦，需要承受孤獨、抵擋誘惑、擔當委屈。”
姜嵐昕：那是肯定的。通常干工作是你干多少就能得到差不多對等的回報。做普通職業(yè)，按工作時間回報;做投資人，可能是三五年后回報;做企業(yè)家，可能是十年后回報。但要做社會企業(yè)家，你就要拿出20年、30年，甚至更長時間去看待這個企業(yè)的價值和回報。起步階段一定會很難，但越到后面會越容易;前面守得住，越往后爆發(fā)力就越強。前面守不住，后面的生命力就越短促。在這個過程中，有些看似可以帶來利益的事情，但如果不符合你作為社會企業(yè)家的標準，你就要能舍得放棄，要能夠抵抗誘惑，守住自己的規(guī)則。委屈那就更不用說了，無論面對什么樣的誤解和風雨，你不僅要有信心面對，還要有能力消化。
■ 本報記者 文梅
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