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“母親的抉擇”行政總裁艾利雅:為兒童提供更多選擇

2020-04-03 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 于俊如

“30多年過(guò)去了,我們看到了一代人的變化。‘母親的抉擇’之前幫助過(guò)的孩子,有的回來(lái)做橋梁之家的家長(zhǎng),有的回到幼兒之家做全職義工。幫助過(guò)的意外懷孕少女,也有的回來(lái)成為全職員工。”第14屆愛(ài)心獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸愀弁辽灵L(zhǎng)的的美裔“善二代”艾利雅在接受采訪時(shí)感慨道,“這讓我看到了一個(gè)循環(huán)。”

此時(shí)的艾利雅,剛剛迎來(lái)自己的第6個(gè)孩子,這與她母親成立“母親的抉擇”的時(shí)候有些相似,都是6個(gè)孩子的母親。身為家里的老大,艾利雅從小就開(kāi)始做義工,可是未想過(guò)有一天會(huì)作為自己的全職。

直到2012年的一天下午,身為律師的艾利雅在咖啡館的報(bào)紙上,讀到了“母親的抉擇”招聘行政總裁的消息。用艾利雅的話來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)的感覺(jué)很難形容,就是“啊哈!有一點(diǎn)心動(dòng),又更像是一種召喚”。

艾利雅夫婦與自己的五個(gè)孩子
 

那時(shí)候的艾利雅,相信家庭的力量很大。在她看來(lái),當(dāng)你有個(gè)家庭能讓你知道你其實(shí)很強(qiáng)大的時(shí)候,你的人生是很有希望的。

就這樣,艾利雅成為了“母親的抉擇”的行政總裁,為之引進(jìn)義工管理系統(tǒng),并在2014年推出名為“橋梁計(jì)劃”的創(chuàng)新試驗(yàn)項(xiàng)目。這是一種新的寄養(yǎng)模式,為0-3歲的脆弱兒童提供短期的臨時(shí)寄養(yǎng)服務(wù)。該項(xiàng)目的第一批計(jì)劃3年間,就審批了80多個(gè)家庭,為70多名兒童提供服務(wù)。

在艾利雅看來(lái),最大的困難是改變?nèi)说南敕?。她認(rèn)為,我們把家庭的范圍圈小了,那些有需要幫助的孩子不是別人家的孩子,而是大家的孩子。“橋梁計(jì)劃,就是想把這個(gè)圈畫大一點(diǎn),這樣才能把這些孩子當(dāng)成家人來(lái)照顧,進(jìn)而這個(gè)城市才會(huì)真正地改變。”

只做救火沒(méi)有用,還要讓人不要放火

1986年香港《南華早報(bào)》對(duì)意外懷孕少女跨境做手術(shù)的報(bào)道
 

“母親的抉擇”的成立,是源于1986年香港《南華早報(bào)》刊出的一系列報(bào)道——一些年輕女性意外懷孕,前往深圳非法診所做墮胎手術(shù),平均年齡是14歲。

出于自己該做點(diǎn)什么的心理,艾利雅的父母和朋友決定幫助這些少女。但是從服務(wù)第一位少女開(kāi)始,他們就發(fā)現(xiàn),除了需要照顧意外懷孕少女,她們的孩子也需要照顧。

除此之外,還有更深層次的社會(huì)問(wèn)題。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),在這些懷孕的少女中,很多已經(jīng)是第二代甚至第三代的意外懷孕少女,就是說(shuō)意外懷孕少女的母親,甚至祖母,當(dāng)年也是意外懷孕少女。

于是,“母親的抉擇”致力為等待家庭團(tuán)聚或收養(yǎng)的孩子提供關(guān)愛(ài)和養(yǎng)育服務(wù),同時(shí)支援他們的親生父母重回正軌,并且通過(guò)性通識(shí)教育工作坊等做預(yù)防性教育。

2012年艾利雅成為母親的抉擇的行政總裁后發(fā)現(xiàn),機(jī)構(gòu)幼兒之家的地方太有限,只能同時(shí)為32個(gè)正常發(fā)展的嬰兒(嬰兒組)和12個(gè)有特殊需要的兒童(特殊兒童組)提供照顧。有一個(gè)孩子進(jìn)來(lái),別的孩子就少了一次機(jī)會(huì)。那些沒(méi)能接納的小孩怎么辦?他們?nèi)チ四睦?發(fā)生了什么事情?

為此,艾利雅找了很多公司,做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)在香港,大概有4000多個(gè)孩子是住在機(jī)構(gòu)中。這些機(jī)構(gòu)有寄養(yǎng)家庭、兒童住宿機(jī)構(gòu)等,每天都是滿檔的。另外,每天還有400~600個(gè)孩子在等待進(jìn)入。而這些在等待中的兒童大部分年齡在0~3歲之間。他們都生活在不安全的情況下或在緊急安置中(包括在醫(yī)院接受有限的護(hù)理)。

調(diào)查顯示,90%的孩子想回到自己的原生家庭,與家人團(tuán)聚,但事實(shí)上,只有一半的人能真正回家。另外一半,到18歲后就不能繼續(xù)留在機(jī)構(gòu)了。即使那些能回到家的,也通常要等待9年乃至12年。整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程幾乎都在這些機(jī)構(gòu)里,未能嘗到原生家庭的愛(ài)和安全,這對(duì)于小孩子來(lái)說(shuō),無(wú)論是身體還是心靈和情感,都有很大的影響。

據(jù)艾利雅介紹,這些在機(jī)構(gòu)之下長(zhǎng)大的孩子,在青少年時(shí)期特別容易加入黑社會(huì),或是輟學(xué)、吸毒、犯罪等,女生特別容易成為意外懷孕少女。如果沒(méi)人幫助她們,她們的孩子可能最終又回到這個(gè)機(jī)構(gòu)。

新的寄養(yǎng)模式——橋梁計(jì)劃

兒童在這些機(jī)構(gòu)生活的時(shí)間越長(zhǎng),能離開(kāi)的機(jī)會(huì)就越少。艾利雅說(shuō):“我們需要做些什么,讓這些孩子更快地被領(lǐng)養(yǎng),或者更快地回到家。”

2014年,艾利雅推出了一項(xiàng)名為橋梁計(jì)劃的創(chuàng)新試驗(yàn)項(xiàng)目,嘗試解決以上的問(wèn)題。橋梁計(jì)劃是一種新的寄養(yǎng)模式,為0-3歲的脆弱兒童提供短期的義務(wù)臨時(shí)寄養(yǎng)服務(wù)。(橋梁家庭的家長(zhǎng)不領(lǐng)取政府給寄養(yǎng)家長(zhǎng)的補(bǔ)助金。)

作為“橋梁家庭”,主要貢獻(xiàn)的是時(shí)間和愛(ài)心,為兒童提供安全和關(guān)愛(ài)。兒童逗留在橋梁家庭的平均時(shí)間為5.2個(gè)月,繼而離開(kāi)和家人團(tuán)聚或獲領(lǐng)養(yǎng)。機(jī)構(gòu)對(duì)這些“橋梁家庭”不僅沒(méi)有經(jīng)濟(jì)支持,其篩選和培訓(xùn)過(guò)程還極其嚴(yán)格。兒童寄養(yǎng)之前,會(huì)有不同專業(yè)人士組成的團(tuán)隊(duì),包括醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)人士、個(gè)案工作者等,為“橋梁家庭”提供短期暫替照顧及培訓(xùn),以支援及避免“橋梁家庭”出現(xiàn)筋疲力竭的情況。

目前,這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)執(zhí)行完了第一個(gè)3年計(jì)劃,審批了80多個(gè)家庭,并為70多名兒童提供服務(wù)。除了離開(kāi)香港的家庭,“橋梁家庭”的存留率為100%。下一個(gè)五年,艾利雅計(jì)劃將“橋梁家庭”增加到150個(gè),但這需要繼續(xù)仰賴義工和社區(qū)的支持。

艾利雅說(shuō):“我們相信,每一個(gè)孩子都需要一個(gè)有關(guān)愛(ài)的家庭。這個(gè)理念只有我們知道沒(méi)有用,還需要跟我們的義工來(lái)交流,讓他們把這個(gè)理念帶到社區(qū),去影響更多的人。”

每周500名義工輪班當(dāng)值

“母親的抉擇”創(chuàng)辦之初,100%地依靠義工,時(shí)至今日,義工依然占據(jù)其80%的比例。

如果說(shuō)勇氣一直是“母親的抉擇”的精神,那么義工則是“母親的抉擇”的主要力量,正是這份勇氣和義工團(tuán)體,一直推動(dòng)著“母親的抉擇”向前發(fā)展。

艾利雅很重視義工,她認(rèn)為義工不只是來(lái)幫忙的,還會(huì)變成領(lǐng)航者,他們可以改變社會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)的觀感,同時(shí),他們的改變也能改變這個(gè)社會(huì)。

所以,艾利雅到任后的第一件事,就是找公司合作,引進(jìn)義工管理系統(tǒng),嚴(yán)格出勤率,追蹤學(xué)習(xí)過(guò)程等。

“母親的抉擇”對(duì)義工的要求很嚴(yán)格,因?yàn)樗麄兎?wù)的是0-6歲的小朋友。在這里,義工首先需要接受系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何服務(wù)、照顧這些孩子,特別是注重兒童保護(hù),比如如何應(yīng)對(duì)遭遇家暴、性侵的孩子,以及如何去發(fā)現(xiàn)這些潛在的問(wèn)題。

目前,“母親的抉擇”的義工人數(shù)已超過(guò)600人,每周有近500名當(dāng)值義工,在5個(gè)不同的輪班中與員工一起工作。(政府規(guī)定員工與義工的比例為1:8。)

意外懷孕,或是沒(méi)有家庭的孩子,都是很復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,不能僅靠單一的力量,而需要個(gè)人、社區(qū)、公司等共同努力。多一個(gè)合作,就是多一些人能認(rèn)識(shí)這些社會(huì)問(wèn)題。所以,艾利雅不斷地跟不同層面的人合作,共同改變這個(gè)問(wèn)題。

在過(guò)去的30多年,“母親的抉擇”為超過(guò)250個(gè)有嚴(yán)重特殊需要的兒童,通過(guò)國(guó)際領(lǐng)養(yǎng)服務(wù)找到了家庭;為近3000個(gè)有特殊需要的嬰兒和兒童提供關(guān)愛(ài)和治療,使近4000個(gè)嬰兒通過(guò)幼兒之家和寄養(yǎng)計(jì)劃獲得照料;為超過(guò)53000個(gè)面對(duì)意外懷孕的少女提供協(xié)助,并為超過(guò)50萬(wàn)個(gè)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師提供關(guān)系及性通識(shí)教育。

對(duì)于未來(lái)的五年,艾利雅希望,“母親的抉擇”能與大學(xué)合作,讓大學(xué)對(duì)機(jī)構(gòu)采集的數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行研究,以發(fā)表有公信力的研究報(bào)告,能讓其他機(jī)構(gòu)或政府社會(huì)福利部門作為參考。