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臺(tái)積電基金會(huì)董事長(zhǎng)張淑芬:倡導(dǎo)孝道,做“快樂”的慈善

2020-03-27 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 于俊如

“菜好不好吃,首先要自己嘗過才知道,項(xiàng)目做得好不好,一定要自己去看。”為了考察項(xiàng)目點(diǎn)、監(jiān)督善款使用,她勤走一線,去到鄉(xiāng)村,深入災(zāi)區(qū),只為不浪費(fèi)錢、物,不浪費(fèi)愛心。

“做這件事累不累?累,身體累但是心不累。用不同的力量來改變社會(huì)的風(fēng)氣,是我的理念。”為此她到處去演講,發(fā)掘更多的愛心,鏈接資源,期待播下的愛心能夠繼續(xù)傳播下去。

她就是臺(tái)積電慈善基金會(huì)董事長(zhǎng)張淑芬。

去年,張淑芬獲頒由港澳臺(tái)灣慈善基金會(huì)主辦的第14屆愛心獎(jiǎng),所獲的14萬美元的獎(jiǎng)金也被她繼續(xù)用于照顧獨(dú)老、推廣孝道、關(guān)懷弱勢(shì)、強(qiáng)化環(huán)保為四大主線的慈善計(jì)劃中。

“做慈善是很好的教育,因?yàn)槲覀冏叩降谝痪€的時(shí)候,并不是我們?cè)趲椭鷦e人,而是他們?cè)趲椭页砷L(zhǎng)。我要謝謝我的家人,他們的支持是我往前走的力量,我更要謝謝我的先生——張忠謀。沒有你的支持,我不會(huì)走下去,因?yàn)樗3U也坏剿奶?,因?yàn)槲叶际窃谄h(yuǎn)地區(qū)。你知道我是愛你的。”在由港澳臺(tái)灣慈善基金會(huì)主辦的第14屆愛心獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮的現(xiàn)場(chǎng),張淑芬簡(jiǎn)短的獲獎(jiǎng)感言,將作為妻子對(duì)丈夫的歉疚與愛意,熱情洋溢地呼喊了出來。

回想2009年接任臺(tái)積電志工社社長(zhǎng)的職務(wù)時(shí),在企業(yè)界、藝術(shù)界頗有建樹的張淑芬的確是帶著一些情懷,但也是不得不接下的,“因?yàn)闆]人要接任”。

經(jīng)過10余年的實(shí)地探訪,親身實(shí)踐,如今的張淑芬,完全是樂在其中,如魚得水,并摸索出了一條適合自己的發(fā)展模式。正如她說的,希望能把自己多的時(shí)間和資源,分給需要的人,“就像無意間埋下一顆種子,再回頭,可能已是一座森林”。

獨(dú)辟蹊徑:都幫孩子,我?guī)屠先?/strong>

臺(tái)積電志工社成立于2004年,最初的設(shè)想是利用企業(yè)科技方面的優(yōu)勢(shì),培訓(xùn)志工(即志愿者),在科技館做導(dǎo)覽,介紹半導(dǎo)體集成電路等。2009年,張淑芬接下志工社社長(zhǎng)一職,本以為可以婦唱夫隨,結(jié)果身為臺(tái)積電董事長(zhǎng)的丈夫張忠謀提出了兩點(diǎn)要求:不碰錢,不強(qiáng)迫。

“不能強(qiáng)迫企業(yè)的員工做志愿者。”對(duì)此,張淑芬記憶猶新,不過“不碰錢”的原則一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,她也表示理解,“我背后是一個(gè)大公司,我可以自由做,長(zhǎng)久做。但是也必須很小心,不能傷害到公司。”

張淑芬接手志工社之后,在堅(jiān)持原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將重心放在了幫助老人的身上。只因?yàn)楫?dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境是幫孩子的多,關(guān)注老人的比較少。

在關(guān)心老人方面,張淑芬一直強(qiáng)調(diào)的是快樂志工。為此,在老人的選取方面,張淑芬提出,第一,老人不是生病的,這樣不會(huì)增加志工心理上的傷感。第二,用歡樂的方式去陪伴,并非是在醫(yī)療方面的照顧,而是心靈上的關(guān)愛,尤其是過節(jié)的時(shí)候要一起過。

為此,張淑芬選擇了以退伍老人為主的榮民之家為項(xiàng)目點(diǎn)。志工以家庭為單位,帶著自家的老人、孩子,從臺(tái)積電公司門口坐巴士到榮民之家,與那里的老人們一起唱歌、做飯、做手工、打麻將等。每周一次,每次服務(wù)二三十位老人,由不同的志工家庭陪伴他們,結(jié)束之后再一起回來。對(duì)于老人而言,這是一個(gè)歡樂自由的時(shí)間,對(duì)于志工而言,則是一次家人與另一家人的歡聚。

值得一提的是,張淑芬一直要求志工與老人的感情不要過深,因?yàn)閾?dān)心將來老人走的時(shí)候,志工們會(huì)很傷心,更希望大家記住在一起的時(shí)光。而且張淑芬也不希望那些老人真的完全依賴在一個(gè)孩子、一個(gè)家庭身上。

“因?yàn)槟銇?,所以我才出來了,我太太現(xiàn)在還在殯儀館里。”當(dāng)初一位老人的話,張淑芬至今還記憶猶新。

十余年的堅(jiān)持,雖然強(qiáng)調(diào)的是“快樂志工”,但是依然難免見證生老病死。這期間不斷有人離開,也不斷有人住進(jìn)來。

孝道倡導(dǎo):希望大家能注意到自己忘記的事情

在志愿者與老人的陪伴過程中,張淑芬發(fā)現(xiàn),老人長(zhǎng)期沒有親人在身邊,但是,當(dāng)老人過世的時(shí)候,卻有很多家屬出現(xiàn)。

“老人真正需要的時(shí)候,沒有人在,沒有人照顧他們。”這讓張淑芬覺得,那存在于家人之間的情與倫理,已漸漸淡化、式微。因此在2015年將推廣孝道列為重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)推廣,希望能把中國(guó)傳統(tǒng)文化中對(duì)長(zhǎng)輩的尊敬拉回來。

推廣孝道的第一步,做試點(diǎn)。首先,張淑芬找到臺(tái)南市市長(zhǎng)幫忙,并在臺(tái)積電慈善基金會(huì)共同協(xié)助下開展試點(diǎn)項(xiàng)目。有的中小學(xué)將孝道融入教學(xué) (中文、數(shù)學(xué)……) ,也有大學(xué)生幫社區(qū)長(zhǎng)輩寫傳記,從不同的年齡體現(xiàn)孝道。到了2016年底,已在樂齡學(xué)習(xí)中心、各區(qū)關(guān)懷據(jù)點(diǎn)及各級(jí)學(xué)校開始有效果顯現(xiàn)。

試點(diǎn)的成績(jī),讓張淑芬信心十足,希望能通過臺(tái)南市的孝道推廣實(shí)績(jī),用標(biāo)竿學(xué)習(xí) (Benchmarking) 的方式,由第一線的校長(zhǎng)/老師,做孝道推廣的實(shí)務(wù)分享。

于是,張淑芬找到了媒體、教育局,動(dòng)用了她能用到資源,通過分享教育成果與具體實(shí)例,推動(dòng)孝道入課堂的事情。終于,張淑芬感動(dòng)了當(dāng)局教育事務(wù)主管部門“國(guó)教署”(該機(jī)構(gòu)管理范圍為高中及高中以下中學(xué)、小學(xué))負(fù)責(zé)人邱干國(guó),開啟了在正式體制內(nèi)孝道推廣全臺(tái)灣地區(qū)的契機(jī)。而這整個(gè)的實(shí)施過程,也不過三個(gè)月的時(shí)間。

2017年7月,“國(guó)教署”召開孝道教育教材研討會(huì)議,成功推動(dòng)將孝道教育專區(qū)獨(dú)立設(shè)置出來,如此更可方便取材推廣,并加入關(guān)鍵字設(shè)定,以便分類與搜尋;同時(shí)研擬成立教材研發(fā)小組,做為日后推動(dòng)的核心單位。

“當(dāng)看到教材出來的那一刻,我的眼睛是紅的。”回想起當(dāng)時(shí)的情景,張淑芬至今感同身受。

除此之外,無論是企業(yè)內(nèi)部,還是外部,她所到之處,親子工作坊都陸續(xù)展開,通過互相理解的游戲,加強(qiáng)父母與子女的溝通與理解。

在學(xué)校里,還會(huì)組織學(xué)生拍攝相關(guān)主題的視頻,5到8分鐘,進(jìn)行比賽,獲獎(jiǎng)的視頻繼續(xù)作為素材進(jìn)行傳播教育,這就形成了一個(gè)正向的循環(huán)。

面對(duì)表達(dá)謝意的校長(zhǎng),張淑芬告訴他們的是,不要感謝我,只希望你能把我們?cè)趯W(xué)校里做的事情告訴學(xué)生家長(zhǎng),鼓勵(lì)他們帶動(dòng)更多的人來做同樣的事情。因?yàn)樵谒男睦?,更希望整個(gè)社會(huì)一起做。

因?yàn)槊總€(gè)家庭是不一樣的,每個(gè)人的生活環(huán)境是不一樣的。在張淑芬看來,倡導(dǎo)孝道,只是要把這個(gè)點(diǎn)推出來,并不需要每個(gè)人都去做,只是提供一種選擇,希望大家能注意到自己忘記的事情。

面對(duì)更多老人的需求 她選擇拒絕

對(duì)低收入老人十余年的陪伴,張淑芬及團(tuán)隊(duì)做了很多細(xì)膩的事情,也積累了很多經(jīng)驗(yàn)可分享,但是面對(duì)其他老人中心的希望,張淑芬拒絕了:“我不能把全臺(tái)灣關(guān)于老人的事情都做了,得讓更多人進(jìn)來。”她希望的方式是與更多的企業(yè)分工合作,來照顧不同的族群。而這樣的公益理念,也始終貫徹在其他領(lǐng)域的項(xiàng)目之中。

第一部分,她讓社會(huì)上不同企業(yè)及組織看到并體驗(yàn)他們所做的事情。當(dāng)他們?cè)趯?shí)踐公益的過程中,獲得了成果,品嘗到助人的快樂的時(shí)候,她就退出了,而他們會(huì)繼續(xù)走下去。

“所以剛開始我是比較辛苦。”張淑芬解釋說,“我每到一個(gè)地方,見到的每一個(gè)人,都會(huì)去跟他(她)解釋我在做什么,你們可以做什么。”

每一個(gè)項(xiàng)目做完,不是結(jié)束,而是開始。張淑芬一直都希望更多的人能加入進(jìn)來,將愛傳播出去。而這個(gè)愿望的種子,隨著時(shí)間的推移,開始生根發(fā)芽。平臺(tái)的概念越來越清晰,既然很多人都在做,也都想做,那我就替你們鏈接起來。

愛互聯(lián):用不同的力量來改變社會(huì)的風(fēng)氣

一路走來,張淑芬見到了很多人有需求,需要幫助,也有很多人想幫助人,但是沒有目標(biāo),所以“愛互聯(lián)”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,把這些人對(duì)接起來,讓大家一起看到向上的力量。

2014年,張淑芬將醫(yī)院的醫(yī)生和服務(wù)獨(dú)居老人的志愿者兩個(gè)團(tuán)體連接起來,資源共享。醫(yī)院有些特別通道,可以讓照顧獨(dú)居老人的志工,送得更快一點(diǎn),并設(shè)有24小時(shí)專線,方便聯(lián)系,尤其是夜間的時(shí)候,可以更及時(shí)。

除此之外,醫(yī)生也會(huì)去看望老人,雙方的志工還互相學(xué)習(xí),比如教老人如何吃藥、如何洗澡等等。

目前,全臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)有八個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)在同時(shí)進(jìn)行。

未來要做的事情:遠(yuǎn)程教育

從2004年臺(tái)積電志工社成立做環(huán)保技術(shù)宣傳服務(wù),到2009年張淑芬接手開始照顧老人,再到2017年為了項(xiàng)目擴(kuò)充的需要,成立臺(tái)積電慈善基金會(huì),至今,臺(tái)積電志工項(xiàng)目涉及的領(lǐng)域已經(jīng)涵蓋了環(huán)保、養(yǎng)老、教育等多個(gè)領(lǐng)域,其志工隊(duì)伍也從400多人增長(zhǎng)到1.02萬人。

2019年開始,面對(duì)城鄉(xiāng)教育的差距,張淑芬開始做遠(yuǎn)程教育,希望能將城市的教育資源向鄉(xiāng)村適當(dāng)傾斜,拉小城鄉(xiāng)差距。為此,她不是在演講,就是在去演講現(xiàn)場(chǎng)的路上,每到一處之前,都會(huì)先想好需要的資源。

有朋友疑惑說,你為什么要那么可憐,跟人要東西?對(duì)此,張淑芬并不覺得自己是在跟人要東西,而是在幫助他去幫助別人。自己做的事情已經(jīng)實(shí)踐并檢驗(yàn)了過程,你信任,就一起做。做過之后,覺得好,自然就會(huì)一直做下去。

張淑芬本身是很幸福的人,不用擔(dān)心經(jīng)濟(jì),想捐錢就捐。對(duì)她來講,看到需要幫助人獲得幫助比我自己有錢更重要。幫助大家把心中的愛送出去,這是她一直未變的準(zhǔn)則。