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輕松籌健康保障體系海外布局進(jìn)行時

2018-05-11 來源 :公益時報??作者 : 高文興

導(dǎo)讀

創(chuàng)立至今三年多的時間內(nèi),輕松籌以首創(chuàng)“大病眾籌”模式在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,并打造四重健康保障業(yè)務(wù),推出完整的健康保障體系概念,領(lǐng)跑同類平臺;

截至2017年年底,輕松籌在全球范圍內(nèi)取得了令人刮目相看的數(shù)據(jù),也由此開啟了主動性的國際戰(zhàn)略部署;

在“一帶一路”的時代背景下,輕松籌首先瞄準(zhǔn)與我國健康保障整體狀況類似的東南亞地區(qū),這步“棋子”可謂上乘。

作為國內(nèi)最大的健康保障平臺,輕松籌在創(chuàng)立至今三年多的時間內(nèi),不僅將自身打造成為國內(nèi)大病救助眾籌領(lǐng)域一塊響亮的招牌,更在此基礎(chǔ)上發(fā)展出“輕松互助”、“輕松e保”和“輕松公益”等三重業(yè)務(wù),首次將“健康保障體系”這一概念完整地呈現(xiàn)給國人。

在國內(nèi)市場成績斐然之外,輕松籌最新的一組數(shù)據(jù)更可讓人一窺其海外布局的及早謀劃——輕松籌體系在全球183個國家和地區(qū)的用戶總數(shù)已沖破5.5億,獨立付費用戶數(shù)4.5億,籌款總額超200億元。

自今年春節(jié)起,輕松籌頻頻在海外亮相,這表明其正式進(jìn)軍海外的大幕已經(jīng)開啟。

發(fā)心于不忍 首創(chuàng)大病眾籌新模式

輕松籌發(fā)軔于其首創(chuàng)的“大病眾籌”模式——2014年,成立伊始的輕松籌為突患急性肝衰竭的網(wǎng)絡(luò)工程師在11天內(nèi)籌得幾十萬元的治療費用,一時被傳為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的公益佳話。

意識到這一模式可為萬千患者解決燃眉之急,不想淺嘗輒止的輕松籌對社交的強(qiáng)關(guān)系展開充分研究和運用,自此開啟其聚焦公眾健康保障之路,為數(shù)百萬大病家庭送去生的希望,旋即聲名鵲起。

隨著《慈善法》的出臺,網(wǎng)絡(luò)個人求助的合法性也最終收獲定論,輕松籌開創(chuàng)的這一模式也因其高效、透明和便捷的特點,一躍成為國內(nèi)大病患者遭遇籌款難題時最先想到的解決方案。截至目前,輕松籌已為超160萬個家庭籌集超200億元善款,穩(wěn)坐國內(nèi)同類平臺中的頭把交椅。

“大病眾籌”模式為輕松籌帶來巨大的成功,然而,用輕松籌創(chuàng)始人、CEO楊胤的話來說,這一模式得以實現(xiàn)多來自愛心網(wǎng)友的“發(fā)心于不忍”,仍屬于事后救助,并未能彌補(bǔ)患者健康保障在事前就面臨缺失的狀況。

由此,輕松籌不斷深耕健康保障領(lǐng)域,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)開拓和創(chuàng)新多重相關(guān)產(chǎn)品,陸續(xù)建成全民適用的體系化健康保障業(yè)務(wù)。

上工治未病 奏響保障四重唱

2016年4月,輕松籌上線“輕松互助”,讓用戶以10元錢的低門檻成為會員,便可在生病時發(fā)動所有會員均攤醫(yī)療費。這種在基金會監(jiān)管下的健康互助機(jī)制在發(fā)起兩周年之際收獲了超4000萬會員的加入,累計發(fā)放互助金1.26億元,在數(shù)十家現(xiàn)有互助平臺中拔得頭籌。

同年12月,輕松籌蓄力打造的互聯(lián)網(wǎng)保險銷售平臺“輕松e保”也正式問世,它以與保險機(jī)構(gòu)合作的方式,力推定制化健康保險產(chǎn)品,實施急速一對一理賠。目前,該平臺投保用戶數(shù)突破300萬,單款保險產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率高達(dá)13%,保險保障單日破1300萬元,單月破1億元,并與包括平安、國壽、泰康、安心在內(nèi)的14家保險公司達(dá)成合作關(guān)系,成為了互聯(lián)網(wǎng)保險銷售領(lǐng)域的一匹黑馬。

同時,輕松籌推出的“輕松公益”也躋身民政部指定的首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息發(fā)布平臺之列,2017年籌款額位列現(xiàn)有12家平臺前五,為慈善組織的高效募款提供技術(shù)支持,有效推動了我國慈善事業(yè)的發(fā)展。

2017年7月,輕松籌上線了業(yè)內(nèi)第一個自主開發(fā)的區(qū)塊鏈產(chǎn)品——陽光鏈,利用其去中心化、匿名、發(fā)放性、信息不可篡改的特征,讓用戶隨時查看每筆善款的狀態(tài)。

自此,通過“大病眾籌”、“輕松互助”、“輕松e保、”和“輕松公益”這四重產(chǎn)品,以及區(qū)塊鏈的技術(shù)加持,輕松籌不僅探索出了一整套令人信賴的、涵蓋事前保障和事后救助的健康保障體系,也為國家精準(zhǔn)扶貧中的難點——健康扶貧,提供了一條切實可行的攻堅路徑。

海外頻發(fā)力 傳遞中國“好”聲音

2017年,在國內(nèi)健康保障領(lǐng)域扎下堅實基礎(chǔ)的輕松籌,也開始有意識地將技術(shù)優(yōu)勢向海外輸出,支持全球范圍內(nèi)的公益事業(yè),讓世界聽到中國的“好”聲音。

2017年,輕松籌的國際版本Qfund(qfund.me)以亞洲最大眾籌平臺的身份出現(xiàn)于海外公益籌款活動中——年底,Qfund與火爆全美的直播平臺Live.me合作,在美國老兵節(jié)期間為加州一所老兵信息中心籌集善款;感恩節(jié)期間,美國鄧飛基金會也在Qfund的全力支持下為肯尼亞貧民窟6所學(xué)生的兒童籌得用于免費午餐的餐費……

幾乎同時,輕松籌也將這樣一組數(shù)據(jù)向外界正式公開:輕松籌體系在全球183個國家和地區(qū)的用戶總數(shù)已沖破5.5億,獨立付費用戶數(shù)4.5億,籌款總額超200億元。

感嘆于輕松籌在三年內(nèi)取得的驚人成績,日本NHK電視臺聞訊為這一中國互聯(lián)網(wǎng)催生的創(chuàng)新公益模式進(jìn)行了深入報道,輕松籌在海內(nèi)外已成為中國式健康保障的代名詞。

年底,輕松籌與中國華僑公益基金會共同啟動華僑華人海外應(yīng)急救助基金,旨在以資金支持在內(nèi)的多種形式,對海外遇險的華僑華人及中國同胞進(jìn)行緊急救助。

今年春節(jié)期間,輕松籌又以國內(nèi)第一款區(qū)塊鏈應(yīng)用的身份,再登紐約納斯達(dá)克大屏,不僅展示了中國企業(yè)的風(fēng)采,更彰顯了其推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的主動姿態(tài)。

公益系國運 謀劃東南亞布局

而在國家“一帶一路”倡議的指引下,輕松籌的國際化戰(zhàn)略的重心首先落向了健康保障服務(wù)同樣存在缺失的東南亞地區(qū)。

本月,由輕松籌拍攝的廣告《輪回》在泰國上線,寄希望通過情感表達(dá)、價值詮釋等方式讓輕松籌這一健康保障的“中國方案”直擊東南亞地區(qū)醫(yī)療保障痛點。

為何選中泰國作為東南亞的突破口,這和泰國的健康保障現(xiàn)狀有直接的關(guān)系。泰國人口結(jié)構(gòu)與我國類似,農(nóng)業(yè)人口占70%。雖然今年來該國逐步完善了國內(nèi)的健康保險制度,但因資金有限、抵抗風(fēng)險能力弱等原因,目前仍有20%以上的人口尚未被任何保險覆蓋。

而輕松籌“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌”的公益救助模式,解決了中低收入群體中大部分人看不起病的問題,非常符合以泰國為代表的東南亞用戶實際需求。

在此前,輕松籌在東南亞的嘗試也為接下來在這一地區(qū)的進(jìn)軍做好了充分的鋪墊。

2017年8月,輕松籌與絲路伙伴國際志愿者聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作,致力于改善“一帶一路”沿線國家及地區(qū)基層社區(qū)的發(fā)展情況,并成功將絲路伙伴國際志愿者聯(lián)盟的海外扶貧業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至柬埔寨、老撾、泰國、伊朗、吉布提、斯里蘭卡、巴基斯坦、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞等10個國家。

在“一帶一路”的時代背景和海外的實踐基礎(chǔ)之上,作為中國健康保障領(lǐng)域的成功樣本,相信輕松籌在東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略部署會很快取得成功,向世人傳遞中國的善意,以科技為不同國家和地區(qū)的貧困人群帶來改變命運的希望。

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輕松籌泰國廣告《輪回》

這是第一部根據(jù)輕松籌上真實故事改編的泰國短片。這個故事是輕松籌萬千故事的縮影,在輕松籌小小的頁面里,每分每秒都在生命時速中流動著,里面雖充斥著疼痛、悲傷和無奈,更多的是陌生人的善良和溫情。
 

 

此次泰國短片的上線標(biāo)志著輕松籌已全面展開在東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略部署,響應(yīng)“一帶一路”倡議,向東南亞及世界傳遞先進(jìn)的技術(shù)和健康保障理念。

輕松籌將中國成功樣本引入海外市場,力求借助科技的力量改善泰國、印度等國家和地區(qū)健康保障服務(wù)欠發(fā)達(dá)的狀況,幫助更多需要幫助的人。

上輕松籌,行善是一種輪回。

我希望你一輩子都用不到輕松籌,但如果你需要,全世界都會在這里幫助你。