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基金會2018籌款成績單(二): 多家基金會捐贈收入下降

2019-05-07 來源 :公益時報??作者 : 李慶


 超仁媽媽2018年度總結推進會

■ 本報記者 李慶

在籌款系列(一)中,我們介紹了上海聯(lián)勸公益基金會、上海真愛夢想基金會、北京新陽光慈善基金會等幾家基金會的籌款探索和總結。本期,我們將為大家介紹中國婦女發(fā)展基金會(下稱婦基會)、中華少年兒童慈善救助基金會(下稱兒慈會)以及中華社會救助基金會在過去一年籌款中取得的成績,以及在籌款方面所做的創(chuàng)新和探索。

捐贈收入下降

2018年,婦基會制定的籌款目標為3.17億元,截至2018年12月31日,總收入達6.01億元,捐贈收入為5.80億元,總支出為5.65億元,捐贈支出為5.45億元。2018年中國婦基會的投資收益主要來自于銀行理財和利息收益,收益為1900萬元左右。

2018年捐贈收入5.80億元較2017年捐贈收入6.24億元略有下降,減少4400萬元左右。談及捐贈收入下降的主要原因,婦基會傳播部負責人告訴記者,婦基會2018年現(xiàn)金捐贈與上一年基本保持持平,物資捐贈減少是募資總額下降的主要原因。

兒慈會2018年的籌款目標為3億元,截至2018年12月31日,總收入為5.42億元,捐贈收入為5.23億元,其中公眾籌款為3.39億元,企業(yè)籌款為1.83億元,2018年捐贈收入較2017年的5.57億元減少3400萬元左右??傊С鰹?.67億元,捐贈支出為4.52億元。

兒慈會2018年通過中短期產(chǎn)品、七天理財、日積月累等多形式理財。投資收益達到1890余萬元,較2017年同比增長40%以上。

據(jù)兒慈會平臺運營部負責人馬小艷透露,兒慈會之所以個人捐贈比例較高,得益于基金會強大的互聯(lián)網(wǎng)基因,以及強大的互聯(lián)網(wǎng)思維。自2015年至今,兒慈會籌款額基本呈攀升態(tài)勢,馬小艷坦言,截至2018年年底,兒慈會的項目有120多個,機構會根據(jù)優(yōu)質項目、普通項目等做分級管理和對接;與此同時,緊密和互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺保持合作、堅持“服務”理念、為合作伙伴籌資出謀劃策等,是其重要因素。

中華社會救助基金會2018年制定的目標為1.8億元至2.2億元,截至2018年12月31日,總收入達2.07億元,捐贈收入1.8億元,其中公眾籌款0.83億元,企業(yè)籌款1.18億元。

中華社會救助基金會投資收益以銀行理財為主,一部分是銀行信托產(chǎn)品,2018年投資收益近570萬元。

中華社會救助基金會2018年捐贈收入較2017年的2.3億元減少5000萬元左右,中華社會救助基金會籌資總監(jiān)高俊旭坦言,2018年經(jīng)濟大環(huán)境的變化導致供給減少,消費也跟著減少,捐贈事實上也是一種消費,因此籌款環(huán)境相應受到了或多或少的影響。

高俊旭認為,目前慈善募捐每年的總量增長幅度不大,面對市場和同行的競爭越來越大,因此基金會根據(jù)自身特點深耕于擅長的領域、重視大額捐贈、大力發(fā)展品牌項目和專項基金、募用分離、做好捐贈人服務和反饋等,是中華社會救助基金會自2015年至今籌款額基本呈攀升態(tài)勢的重要因素。

在企業(yè)和機構捐贈方面,婦基會2018年企業(yè)捐贈達4.6億元,占籌資總額的80%,其中外企依然是其捐贈的主力軍,達2.91億元,占籌資總額的50%;民企捐贈額為1.38億元,捐贈占比23.8%;國企捐贈額為0.33億元,捐贈占比6%。據(jù)傳播部負責人介紹,2018年中國婦基會捐贈額超過1000萬元的企業(yè)達16家,分別來自完美、大眾、三星、愛茉莉、平安普惠、李寧等。

企業(yè)捐贈一直不是中華兒慈會捐贈的主力,2018年企業(yè)籌款為1.83億元,在大額捐贈方面除了99公益日的配捐以外,企業(yè)愛健康捐贈物資金額達4000萬元左右。

中華社會救助基金會近兩年則通過和企業(yè)合作成立專項基金、定向募捐等形式,做了一些創(chuàng)新和嘗試,捐贈額為1.18億元,成都康弘藥業(yè)、阿斯利康、中國平安這些一直都是中華社會救助基金會較穩(wěn)定的大額捐贈企業(yè),基本捐贈物資和資金都在千萬級別。

“99公益日”成為各家公益機構籌款的主要來源之一。作為99公益日“老牌勁旅”,兒慈會2018年共計上線300多個項目,累計捐贈達360萬人次,籌集善款1.43億元,這已是兒慈會連續(xù)第四年取得“99公益日”籌款額第一。

婦基會在99公益日共上線152個項目,支持NGO超過90家,捐贈人次達32余萬次,獲得公眾籌款2328萬余元,還有愛心企業(yè)定向捐贈360余萬元。談及在99期間所做出的努力,傳播負責人告訴記者,通過積極協(xié)調企業(yè)為項目提供了500萬元的非定向配捐,并結合已有的物資捐贈,對籌款較好的70家機構提供價值700萬元的物資獎勵。此外,依托“超仁媽媽”項目,2018年共集合89個由女性公益人發(fā)起項目,統(tǒng)一上線籌款,通過給予工作經(jīng)費支持的獎勵機制,激發(fā)女性組織參與的積極性,通過線上線下的資源鏈接、能力培訓、互助互訪等,提高女性參與經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率,籌集善款1600多萬元。

中華社會救助基金會2018年“99公益日”籌款額達1288萬元,上線項目68個,支持了37個伙伴機構,據(jù)高俊旭介紹,99公益日前夕,中華社會救助基金會組織召開合作伙伴交流會,為專項基金執(zhí)行團隊及合作伙伴講授項目管理、項目傳播專業(yè)知識;分享開展公益項目的優(yōu)秀經(jīng)驗;基金會還制訂了對伙伴機構行政、傳播力、執(zhí)行力組織者領導力等多方面的激勵政策,提高伙伴機構自身的能力,促進橫向交流與發(fā)展。

月捐越來越受到重視

婦基會2018年作出的探索和創(chuàng)新主要體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)籌款方面,傳播負責人告訴記者,2018年在籌款方面所做的創(chuàng)新主要表現(xiàn)為以下三點:

第一,與各互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息發(fā)布平臺聯(lián)合運營,發(fā)揮平臺項目的知名度高、轉化率高的優(yōu)勢,聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺,結合熱點或節(jié)點做項目推廣;第二,優(yōu)化項目結構與文案,提高項目的轉化率;第三,加強與社會組織合作,賦能社會組織,開展聯(lián)合勸募。

談及兒慈會2018年所做的創(chuàng)新,馬小艷認為最為突出的就是2018年5月成立的E公益聯(lián)盟,在全國招募100個NGO組織,并通過互聯(lián)網(wǎng)籌資以及項目管理的培訓,賦能NGO,并帶領這些NGO參與互聯(lián)網(wǎng)籌款。

聯(lián)盟自成立起,已經(jīng)在武漢、重慶、新疆三地舉辦了三場培訓,招募到40多家NGO,籌款達300余萬元,這也是兒慈會2018年在籌款方面做出的一大探索和突破。此外,兒慈會去年嘗試了很多線下活動,比如慈弘悅讀成長計劃,又比如將特殊小朋友們制作的手工,在跳蚤市場做二手義賣等。

在培養(yǎng)公眾捐贈習慣和意識方面,月捐逐漸成為各機構培養(yǎng)公眾捐贈習慣的方式。據(jù)婦基會傳播負責人介紹,婦基會2018年逐步開展月捐人維護,通過定期發(fā)送項目進展報告,通報項目實施情況、組織線下捐贈人活動,增加與捐贈人的互動。嘗試遴選優(yōu)質捐贈代表進行項目地探訪,配合探訪活動開展線下和線上的相關傳播。整合婦女家庭領域的社會組織資源,依托超仁媽媽公益平臺,在各地開展宣講、培訓,動員更多社會組織和社會力量參與到女性公益中來。

兒慈會和中華社會救助基金會在2018年籌款工作中也開始有意識做月捐客戶的培養(yǎng)。

那么,針對不同的捐贈人是否應該做不同的籌資策略呢?馬小艷坦言,對于公眾籌款部分的捐贈人,兒慈會主要通過定期提供反饋內容與其建立聯(lián)系。同時,通過已建立的捐贈人數(shù)據(jù)庫,定期給項目捐贈人發(fā)送郵件建立聯(lián)系。對于企業(yè)而言,主要針對企業(yè)的不同需求進行定制化服務,幫助其針對性尋找公益項目以及開展公益活動。

高俊旭認為,對于公眾籌款部分應做好捐贈人維護,與捐贈人保持良好的互動。此外,他重點介紹了中華社會救助基金會針對企業(yè)所做的維護工作,他總結基金會和企業(yè)的合作有三種方式:首先,是企業(yè)找到基金會進行捐款,這類捐款多數(shù)是企業(yè)所需,比如設立專項基金、設立公益項目等,合作主要是以企業(yè)的意愿為主導,基金會針對企業(yè)做公益專業(yè)性的建議和策劃;其次,基金會向企業(yè)勸募,基于基金會有好的項目正好符合企業(yè)公益發(fā)展的需求,基金會對其需求進行定制化服務;最后,針對戰(zhàn)略性資源的籌款,這類籌款基本以資源置換為主,為企業(yè)做一些資源上的對接和互換。

婦基會傳播負責人告訴記者,2018年聯(lián)合勸募成為了婦基會的新增長點。與民間組織和其他機構做好眾籌項目策劃,針對眾籌主體,講好故事,選好圖片,短時間激發(fā)年輕公眾的捐贈熱情;建立聯(lián)合勸募機制,以項目為核心,聯(lián)合相關機構與合作伙伴共同勸募,在社會動員方面加強與社會組織深度合作,積極開展聯(lián)合勸募和外部籌集活動。

積極進行互聯(lián)網(wǎng)募款

在公眾籌款方面,2018年婦基會公眾籌款達9926萬元,其中互聯(lián)網(wǎng)籌款占85%,達8564.7萬元。據(jù)傳播負責人介紹,在各互聯(lián)網(wǎng)平臺中騰訊公益平臺募資額最高,達到6541.7萬,占到76%;其次是支付寶公益,募資額為1836萬,占到22%。

兒慈會2018年的互聯(lián)網(wǎng)籌款占基金會公眾籌款的65%,目前兒慈會與20家互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺中的13家建立了合作關系。

隨著互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺的增加,公益機構在選擇與互聯(lián)網(wǎng)籌資平臺合作時會更加注重使用感受。“在和水滴公益對接過程中,感受非常明顯的是它們的系統(tǒng)優(yōu)化很快,完全出于基金會和項目的體驗考慮。善源公益平臺側重的是提供服務,鏈接資源,除了可以做理財方面的培訓外,善源公益還有個志愿者平臺,可以提供志愿者的相關培訓,教你如何管理志愿者、招募志愿者等。”馬小艷說道。

中華社會救助基金會一直以來合作的互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺有騰訊公益、螞蟻金服及阿里巴巴公益、新浪微公益、輕松公益、水滴公益、美團公益籌等。談及在使用上的感受時,高俊旭以螞蟻金服為例,介紹該平臺主要是項目分類清晰明了,千人千面使項目能夠準確的推送給捐贈人,操作簡潔流暢,平臺流量較大,使每一個被推薦的項目得到籌款保障。而騰訊公益的特點是使用起來比較便利,門檻也比較低,一些設置也有利于公益組織在后臺的操作,且朋友圈傳播較方便,公眾對其認可度較高。