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2013-09-17 來源 :公益時報??作者 :
人才與薪酬，在任何行業(yè)都是最重要的話題，但是在公益慈善領(lǐng)域，很多客觀現(xiàn)實卻導(dǎo)致不少人都會有機(jī)會面對一個選擇題：當(dāng)左手是面包、右手是理想時候，何去何從？上述的答案頗具代表性，因為正在為公益慈善機(jī)構(gòu)工作的人們，他們差不多都用實際行動做出了用理想照亮生活的選擇。
前兩年曾引起多輪關(guān)注的“做公益拿不拿薪水”以及“管理費(fèi)究竟是5%還是更多”等等熱點(diǎn)話題折射出的是一個問題——NGO的“非營利”標(biāo)簽很容易讓人望文生義，認(rèn)為做公益就是找捐助，而捐助款應(yīng)全部用于公益項目。實際上這是完完全全的誤解，因為“非營利”在這個概念中的含義，其實是指NGO開展服務(wù)項目不是以讓出資者(例如政府、個人、集體或企業(yè)資助者、會員等)賺取更多的利潤為目的，而是為了向特定群體和社會提供更好的服務(wù)。這并不等同于這個行業(yè)的從業(yè)者是“零報酬”工作。
而即使眼下大家普遍慢慢接受了“做公益有成本”的概念，但圍繞著公益慈善領(lǐng)域人才與薪酬的各種爭議和討論依然沒有停歇。
圍繞著相關(guān)的話題，在本期報紙出版的前3周，我們通過網(wǎng)絡(luò)、郵件以及紙質(zhì)問卷等形式，發(fā)起了一輪對公益慈善領(lǐng)域的從業(yè)人員，以人才與薪酬為主要討論話題的調(diào)查。我們得到的調(diào)查數(shù)據(jù)從不同側(cè)面反映出一些公益慈善領(lǐng)域薪酬與人員方面的話題和問題。與此同時，《公益時報》的記者兵分幾路，也對各類公益組織進(jìn)行了走訪和調(diào)研。大型公募基金會、非公募基金會、民間NGO體現(xiàn)出來的相關(guān)狀態(tài)可謂各有千秋。
通過這個專題，我們希望呈現(xiàn)出的是一個公益慈善領(lǐng)域人才與薪酬的普遍狀況。雖然不能說十分全面，但是也希望能夠通過這些統(tǒng)計與思考啟發(fā)思路，推進(jìn)行業(yè)的人才環(huán)境發(fā)展。
我們認(rèn)為，公益慈善領(lǐng)域不僅不應(yīng)該是一個人力低成本甚至“零成本”的行業(yè)，反而應(yīng)該是一個人力資源加大投入，甚至高投入的領(lǐng)域。
一個行業(yè)的未來和這個行業(yè)的人才格局有很大的關(guān)系。公益慈善事業(yè)的受益者是全社會，我們每一個人都需要面對和思考的是：很多人說公益沒有專業(yè)，需要集納各個領(lǐng)域的專才，借助各個領(lǐng)域的技術(shù)，才能做成公益的事，從專業(yè)性的角度來講，NGO的從業(yè)者與各行各業(yè)并沒有區(qū)別，那么，公益人才與薪酬問題，是不是也應(yīng)該拋開行業(yè)本身定價的思維，具有更廣泛的戰(zhàn)略眼光？
由于公益慈善領(lǐng)域所存在的特性，所需的從業(yè)人員可能往往比其他生產(chǎn)性行業(yè)對綜合素質(zhì)要求更高——這些人需要對廣闊的社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀有深入的思考，有敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的眼光，能夠設(shè)計高質(zhì)量的項目，并且高效率地執(zhí)行，這些人需要有廣泛的社會資源，有足夠的手段和技巧募集善款，還要有嫻熟的財務(wù)技能管理好這些善款……一舉一動中都是學(xué)問。
當(dāng)下中國公益慈善領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程中，這些方方面面的專才很少是從公益組織或者大學(xué)的相關(guān)專業(yè)直接成長起來的，往往又需要整合來自社會各界的人才，但如果我們招來了合適的專才，這些專才進(jìn)入公益慈善領(lǐng)域并且能夠長期專注地工作也是需要投入的。
公益慈善領(lǐng)域的人才與薪酬，是全社會都需要重視的事。
（本報編輯部）
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