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舊物的故事:英國慈善商店源流

2014-10-22 來源 :公益時報??作者 : 高文興


 世界上第一間慈善商店創(chuàng)立于1899年的英國,由伍爾夫漢普頓盲人基金會(Wolverhampton Society for the Blind)運(yùn)營。兩次世界大戰(zhàn)讓這種模式迅速生根發(fā)芽。

 1947年開業(yè)的樂施會慈善商店是全世界最有影響力的慈善商店之一。

慈善商店,在英國被稱為charity shop、thrift shop或hospice shop,是一種公益性質(zhì)的社會企業(yè)。有人說過:“若不自己經(jīng)歷,很難想象英國慈善商店的精美。其中不僅是善心,還是一種生活方式和理念。”

戰(zhàn)時的特殊產(chǎn)物

英國是慈善商店的最初發(fā)源地之一。在一戰(zhàn)時,倫敦出現(xiàn)了一種特殊的籌款方式,就是由商鋪便宜賣出市民捐出的物資。通過這種方式,一些小商鋪向紅十字會募集了5萬英鎊。到二戰(zhàn)時,這樣的商鋪更為普及,紅十字會甚至在倫敦的邦德街(Bond Street)設(shè)立了第一家正式的慈善商店。

在這期間陸續(xù)出現(xiàn)了超過200家類似的店鋪,其中包括英國最著名的樂施會(Oxfam)慈善商店。樂施會于1948年在牛津?qū)捊?Broad Street)開設(shè)慈善商店,如今在世界各地都有分店,在英國本土已超過700家。在樂施會的慈善商店,四五英鎊就能買到品牌產(chǎn)品,還有10英鎊的J.Crew連衣裙、10英鎊的Gucci鞋子、20英鎊的Chanel手袋等。

慈善機(jī)構(gòu)領(lǐng)銜

英國的慈善商店由英國貿(mào)易局(Board of Trade)授權(quán),有些轄屬于慈善機(jī)構(gòu),有些則是專門的獨(dú)立店鋪。慈善商店所售物品大多由市民捐贈(搬家?guī)Р蛔叩模依锢先巳ナ篮蟮倪z物,換季時的多余衣物等),工作人員大多為志愿者,因此運(yùn)行成本低廉,也就能夠以較低價格出售物品。而賺取的所得,除了經(jīng)營成本如租金和水電以外,也大多交給所屬的慈善機(jī)構(gòu)。另外,一些慈善商店也是公平貿(mào)易運(yùn)動的一員,在店內(nèi)銷售發(fā)展中國家的手工產(chǎn)品,并將所得投回該地。

時至今日,英國已有7000多家分屬不同組織的慈善超市,它們大多分散于繁華的商業(yè)街或是社區(qū)街道,在倫敦就有幾百家。如以Myton Hospice為代表的以資助垂危病人、推進(jìn)臨終關(guān)懷為目的的慈善商店,以SCOPE為代表的以資助智障人士、推進(jìn)慈善助殘為目的的慈善商店,以Sue Ryder Care為代表的以資助無家可歸人士、推進(jìn)社區(qū)看護(hù)為目的的慈善商店,以Ageuk為代表的以資助老人、推進(jìn)社區(qū)關(guān)愛為目的的慈善商店以及以樂施會為代表的以資助貧困人群、推進(jìn)人道關(guān)愛為目的的慈善商店。

慈善事業(yè)的重要支撐

在慈善超市里出售的商品大多價格低廉,對于廣大低收入階層或者是價格敏感的工薪階層、退休人員來說,這是個不錯的購物或淘寶地方。因此,到這里購物的人并不在少數(shù),另外,由于在購物的同時也是在為慈善事業(yè)做貢獻(xiàn),因此,將市場和慈善有效地結(jié)合使得慈善商店的年銷售額維持在相對高的水平。據(jù)統(tǒng)計,在英國,慈善商店一年可以募集資金一億英鎊。

從戰(zhàn)時籌資而起的慈善商店到今天已成為英國慈善募集資金的重要來源。據(jù)調(diào)查,英國慈善組織50%以上的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)來源于慈善商店的捐助,比如:Myton Hospice總部及分部一年的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)共需要880萬英鎊,其中22%來自國家資助,其余78%則需要通過捐助或經(jīng)營慈善商店來籌集。由此可見,慈善商店已成為英國式。

何以蔚然成風(fēng)

相對于我國許多慈善超市面臨虧欠關(guān)門的尷尬境地,英國的慈善商店具有十分鮮明的特點(diǎn),就是非政府性、市場化運(yùn)作。

英國的慈善商店由各種不同的慈善機(jī)構(gòu)運(yùn)作,但是,在具體的運(yùn)作方面均有嚴(yán)格規(guī)范的管理體系,凡是進(jìn)入慈善商店的捐助物品在經(jīng)過處理之后均將按照編號納入銷售系統(tǒng),并可以追蹤它的最終變現(xiàn)價值。

在嚴(yán)格的管理下,慈善商店中絕對不會有老派的舊貨或者質(zhì)量低下的二手商品。英國慈善商店商品多樣、展示考究,且有著嚴(yán)格規(guī)范的專業(yè)操作流程,它們一般采用“前店后廠”模式,即前面是慈善商店,后面是捐贈物品的維修處理車間、工廠。通過對捐贈物品進(jìn)行編號、消毒、維修、鑒定、估價、展示等一系列規(guī)范措施,使其重新具有使用價值,并為廣大消費(fèi)群體所接受。因此,當(dāng)你走過英國街頭的慈善商店,它的商品或許與旁邊的一般購物店并無兩樣。

英國慈善商店的員工極其精簡,且大部分報酬低廉或者是無償志愿服務(wù)。慈善商店來自于社會資助,租金低廉或免租,慈善商店的商品源源不斷,來自于所在社區(qū)的千家萬戶,慈善商店的購物群體絡(luò)繹不絕,來自于社會各個階層。因此,從慈善商店的運(yùn)作來看,整個慈善商店的運(yùn)作完全來自社會方方面面的參與。因此,從這各層面上講慈善商店的成功運(yùn)營源自于全民參與,而不是政府一家來辦,或者是簡單的“拉郎配”。

通過對普通居民家庭閑置、破損物品的收集、處理以及再銷售,使得物品的使用價值得到極大利用,同時,通過價格杠桿效應(yīng)、低價銷售策略使得慈善募捐商品深為廣大消費(fèi)群體所喜愛。因此,英國慈善商店成功的另外一個原因就是成功地將市場機(jī)制和慈善有效地結(jié)合起來,通過市場化但不是趨利化有效地整合資源,做大了慈善事業(yè),豐富了慈善資金的補(bǔ)償渠道。

■ 本報記者 高文興