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2018-09-04 來源 :公益時報??作者 :
“謝謝哥哥姐姐半個月陪我們玩，教了我們很多東西。”8歲的黃春梅咧著掉了門牙的嘴巴開心地向社工們道謝。來自河源市的春梅是一名“小候鳥”，今年7月中旬參加了政府主辦、企業(yè)出資、社工機(jī)構(gòu)服務(wù)的“小候鳥”暑期圓夢班，半個月的課程，春梅與社工哥哥姐姐們結(jié)下深厚的友誼，畢業(yè)典禮這天，讓春梅差點掉“金豆子”。
近年來，官民合力之下，廣州市針對“小候鳥”或者流動兒童的慈善事業(yè)加快發(fā)展，幾乎每年暑假，都有不少針對來穗兒童的公益活動，不少是政府主辦，服務(wù)中心承辦。但加快發(fā)展之下，主要從事服務(wù)工作的社工機(jī)構(gòu)卻面臨困局。
困局：資金來源單一且不足
據(jù)廣東省千禾社區(qū)公益基金會2017年年報，自2009年以來，千禾社區(qū)公益基金會已資助過34個流動兒童服務(wù)項目，覆蓋珠三角至少24個社區(qū)，光是2017年在流動兒童教育上支出就約72萬元，但千禾社區(qū)公益基金會教育項目高級經(jīng)理黃勵坦言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“運營基金會最困難的地方還是資金的籌集，無論是一線服務(wù)機(jī)構(gòu)還是我們都面臨資金來源單一且不足的情況。據(jù)我們觀察，自2015年起，一線服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量在緩慢下降，時不時就能看到合作伙伴轉(zhuǎn)型。”黃勵擔(dān)憂地說，“實際上一個擁有五六萬流動人口的社區(qū)，只用2-3名社工就能覆蓋，但很多公益組織常常是付不起社工工資。”
服務(wù)環(huán)衛(wèi)工人及其子女的匯善愛社會工作服務(wù)中心(下稱“匯善愛”)正是處于這種情況。據(jù)了解，匯善愛頭兩年入不敷出，直到最近才收支平衡。“匯善愛只有我和另外一名社工，辦公室也是朋友免費租借給我的，但即使這樣，發(fā)工資有時也比較困難，從社會各界獲得的資金和資源也是?？顚Ｓ玫胶⒆由砩?。” 匯善愛總干事鐘錦瓊苦笑道，“小時候因為父母忙于工作，我基本就像個流動兒童，每天在大街小巷徘徊。長大后我一直想為他們做些什么，現(xiàn)在我成立了匯善愛，運營起來缺錢又缺人，靠的都是信念來支撐。”
致力于支持流動兒童群體在城市立足發(fā)展的青草青少年成長服務(wù)中心同樣如此。“從哪里能搞到錢，維持機(jī)構(gòu)的正常運營，讓活動能如期好好地開展，這是我們一直以來都最頭疼的事情。”發(fā)起人向芯告訴記者，剛開始幾年，機(jī)構(gòu)規(guī)模不大，一年投入10萬元基本都能搞定，但隨著全職人員的增多，活動開展逐漸穩(wěn)定和形成規(guī)模，青草一年的運營成本逐漸攀升到30萬元，2018年的預(yù)算更是達(dá)到了50萬元。“我們還是靠眾籌為主，除此之外，基金會、政府、企業(yè)也都會去爭取一些，但這些都沒法保證，所以還是會比較困難。”
理念：用生命影響生命
因為資金難籌，不少社工機(jī)構(gòu)的工作人員拿的薪水并不高，但為什么還有那么多社工堅守在前線?
馮斯敏，有著7年服務(wù)流動人口及其子女的經(jīng)驗，她告訴記者：“我們堅信用生命可以影響生命。變化是一點一滴積累的，我們所要做的是去參與他們的生命，陪伴他們，哪怕只是一個暑假，都可能帶給他們新的突破點和可能性，我們不能關(guān)愛到所有的‘小候鳥’，但只要去關(guān)愛一名，都能帶給他不一樣的記憶。”
馮斯敏服務(wù)于廣州市海珠區(qū)鳳陽社工站，面向的流動人口主要是轄區(qū)內(nèi)的制衣廠女工。“因為學(xué)歷水平不高，她們不懂怎么與孩子溝通，而親子關(guān)系恰恰是很多來穗人員的痛點。”馮斯敏解釋，有的孩子從小在父母身邊，因為經(jīng)濟(jì)等原因需要回家鄉(xiāng)念書后會很不理解父母的做法，甚至產(chǎn)生怨恨的情緒;有的在家鄉(xiāng)讀了幾年書再來廣州，會不習(xí)慣與父母、兄弟姐妹的相處。
怎么去改善這個情況?每到暑假，馮斯敏和她的同事會特意舉辦多場親子活動，促進(jìn)暑假過來廣州團(tuán)聚的親子之間更多地互動了解與合作。“多場活動下來，雖然暑假后大部分親子家庭再次分開生活，但這份情感的表達(dá)與積累，能夠讓家長在親子異地溝通上更具信心，孩子也更愿意跟家長分享自己在學(xué)校里學(xué)習(xí)與人際交往的喜怒哀樂。”
期盼：激發(fā)民間慈善活力
“在廣東，每四個兒童中就有一個流動兒童。運用政府和社會組織的力量，增強流動兒童歸屬感和價值感、正面影響流動家庭的親子關(guān)系、加強流動兒童的教育力量，都會提高流動人口對城市的福利。他們背井離鄉(xiāng)來到廣州，為廣州的建設(shè)添磚加瓦，我們也有義務(wù)去關(guān)愛他們與其子女，形成正向效益。”黃勵說。
那怎么做?黃勵建議，民間慈善的發(fā)展除了強調(diào)政府起主導(dǎo)作用外，也需要政府更多去培育、扶持和保護(hù)民間的慈善機(jī)構(gòu),激發(fā)民間慈善活力。“近年來政府也越來越關(guān)注流動兒童，比如今年幾乎每個區(qū)都針對‘小候鳥’做了夏令營活動。但除了政府主導(dǎo)的活動，作為社會組織，我們還希望政府也能多扶持服務(wù)流動兒童的公益機(jī)構(gòu)的成長，”黃勵說，“因為很多公益機(jī)構(gòu)會通過培養(yǎng)志愿大學(xué)生、志愿家長，實現(xiàn)民間自助互助。民間自助互助是讓普通市民也能參與的文化，這樣社會的參與度、對流動兒童群體的認(rèn)識會更廣更深，讓慈善在基層開花。”
每到假期，漫步街頭或市場，總能見到這樣的“鏡頭”——這些孩子們的“暑假畫面”與彈鋼琴、學(xué)畫畫、玩體育等相距甚遠(yuǎn)。希望有更多為他們準(zhǔn)備的讓家長放心的免費暑期活動。
(據(jù)《羊城晚報》)
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