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“公益三劍客”亮相2018亞布力論壇夏峰會(之二)美疆助學(xué)基金會秘書長史兆苓: 13載邊疆教育扶貧,堅信“愛無敵”

2018-09-04 來源 :公益時報??作者 : 文梅

【背景介紹】

2018年8月24-26日,亞布力中國企業(yè)家論壇夏季峰會在江西南昌舉行。出席此次論壇的嘉賓既有陳東升、王石、任志強等人們所熟知的企業(yè)界“大佬”,也有不少隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展迅速冒出頭來的一些企業(yè)家新秀。本次論壇會議議題涉及全面,除了對財政、金融及資本領(lǐng)域的關(guān)注聚焦,還特別設(shè)置了公益分論壇,主題為“教育扶貧的路徑”。作為此次亞布力論壇唯一特邀的公益合作媒體,《公益時報》特別甄選了參加此次論壇的老、中、青三代公益參與者共同探討“教育扶貧”,聆聽他們在公益路上的收獲與感悟。

“亞布力論壇2018夏季峰會”公益分論壇“教育扶貧的路徑”出席嘉賓
 

本期專訪人物——

美疆助學(xué)基金會秘書長史兆苓:

13載邊疆教育扶貧,堅信“愛無敵”

參加完亞布力中國企業(yè)家論壇2018夏季峰會,史兆苓沒能停下來歇口氣。第二天一早,她就飛往新疆克州地區(qū),忙乎手頭正在推進的助學(xué)項目去了。當(dāng)天早晨七點多,她的朋友圈更新了一條信息,只有四個字:“繼續(xù)出發(fā)”,配圖是迎著晨曦奔跑的行者。

從今年春天至今,她保持著這種連軸轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),目的地都是新疆。

生于70年代末的史兆苓是北京市美疆助學(xué)基金會(以下簡稱“美疆基金會”)的秘書長。她說,自己最初接觸公益是從做“志愿者”開始的。當(dāng)年,對“公益”這個詞還一知半解、懵懵懂懂的時候,她的公益領(lǐng)路人、后來的美疆基金會發(fā)起人兼第一任理事長王小梅帶她走入了新疆。她感受到那里人們的淳樸善良,也被當(dāng)?shù)氐呢毨Ш吐浜笳鸷场?/p>

美疆基金會榮譽理事長王小梅和史兆苓在亞布力論壇
 

她壓根沒想到,這一干就是十多年。

史兆苓最早是一頭及肩的長發(fā),后來有了家有了孩子,工作越來越忙,長頭發(fā)實在不好伺候,索性心一橫給剪了。如今她留著利落又好打理的短發(fā),有時候忙起來都顧不上照鏡子,拿手呼拉兩下就出門了。

專職公益十多年,史兆苓最開心的是看著美疆班的孩子們一個個長大成材;最驕傲的是“美疆基金會”已經(jīng)成了新疆當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)們親近和信賴的名字——能讓自己的孩子加入美疆班學(xué)習(xí),是家長們最大的心愿;最愧疚的是對兩個孩子陪伴太少,說自己這個“媽媽”實在不稱職;最大的心愿是通過美疆人的努力,讓更多的新疆孩子接受更好的教育資源,擁有更美好的未來。

接受采訪時,史兆苓有些不好意思地告訴記者:“我不喜歡說,喜歡踏踏實實去做。”

除了忙碌日常工作,史兆苓還在抓緊一切空余時間學(xué)習(xí)充電。“我覺得自己要學(xué)的東西太多了,未來的公益行業(yè)對專業(yè)化的要求會越來越高,不學(xué)就要被淘汰啊!”

訪談

精誠所至 金石為開

《公益時報》:美疆基金會成立14年來,主要是在做新疆地區(qū)的教育扶貧,在具體工作中你這個秘書長感覺最難的是什么?

史兆苓:這還要從美疆基金會的發(fā)起淵源說起。那是在2004年,王小梅阿姨(后來成為美疆基金會發(fā)起人和第一任理事長)去新疆克州旅游,當(dāng)?shù)氐脑刹堪淹醢⒁處У酱迕窦依锾皆L。那里的自然環(huán)境非常惡劣,基本上被鹽堿地覆蓋,當(dāng)時當(dāng)?shù)氐哪耆司杖雰H為680元。很多孩子沒有條件上學(xué),特別是當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的女孩,讀書對她們來說更是可望不可及,教育受到很大限制。深受震撼的王阿姨當(dāng)即決定成立一個美疆班,吸納當(dāng)?shù)氐呐⒔邮芙逃?。我們?yōu)槊總€孩子安排一對一的資助人,起了漢族名字。同時對教室進行改造,修了廚房、浴室等基本設(shè)施,盡可能地為孩子們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。其實在這個過程中,很多硬件設(shè)施的改造困難不小,但我們總能想辦法克服。

實際上,最大的困難是來自于老鄉(xiāng)的質(zhì)疑和誤會。因為當(dāng)?shù)厥巧贁?shù)民族聚集地,之前很少有漢族人進入他們的生活圈,更別說和他們的家庭、孩子發(fā)生這么多的交集。那些孩子們的家長大多是文盲,且不通漢語,溝通難度可想而知。

正因為不了解不理解,所以最初在當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)中甚至一度流傳著這么一種說法:“這些漢族人來領(lǐng)我們的孩子,就是要把他們帶到幾千公里之外的北京賣掉。”人心恐慌之下,家長們紛紛將已經(jīng)被我們挑選進入美疆班學(xué)習(xí)的女孩又領(lǐng)回家去。我們緊跟著做工作,再把孩子領(lǐng)回來……如此反復(fù)好多次。最終,通過當(dāng)?shù)孛褡甯刹繋е覀儼ぜ野舻亟忉尅⒆龉ぷ?,終于又把孩子們再集中回來。這段往事,讓我記憶深刻,也是我在項目初始階段感覺壓力最大、執(zhí)行過程中感覺最難的。

《公益時報》:現(xiàn)在呢?

史兆苓:真的應(yīng)了那句話:“金誠所至 金石為開”——走到現(xiàn)在,當(dāng)?shù)丶议L們的誤會和隔閡已經(jīng)完全消除了。經(jīng)過我們十多年的努力,現(xiàn)在當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)對美疆基金會究竟是做什么的、能夠為他們帶來哪些實實在在的幫助已經(jīng)非常的了解和理解。每次我們一到當(dāng)?shù)?,家長們都爭著把自己的孩子送到美疆班來學(xué)習(xí),唯恐落后。

因為學(xué)習(xí)名額有限,我們根據(jù)實際情況,制定了一系列的美疆班學(xué)生入選標(biāo)準(zhǔn),力求在眾多貧困的孩子里面尋找最合適的人選,做到公平公開透明地?fù)駜?yōu)錄取。

美疆基金會從創(chuàng)始之初到現(xiàn)在的宗旨始終沒變,就是為新疆當(dāng)?shù)氐暮⒆觽儎?chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,幫助他們健康成長,成為國家有用之才。

我們開設(shè)的第一個美疆班到今年已經(jīng)13年了,53個孩子中有31個考上了大學(xué),16個已經(jīng)成為幼兒教師,正在為南疆的學(xué)前教育發(fā)光發(fā)熱。還有很多高中美疆班同學(xué)已經(jīng)大學(xué)畢業(yè),成為公務(wù)員、教師,躋身建設(shè)家鄉(xiāng)的中堅力量。

13年過去了,美疆人的辛苦和努力沒有白費——截止目前,美疆基金會已在新疆、甘肅、青海、西藏、四川、北京、福建、江蘇等地陸續(xù)開展了親情對口資助班、早餐工程、營養(yǎng)工程、美疆助學(xué)金、美疆圖書角、美疆獎學(xué)金、美疆助學(xué)公益行等近20個助學(xué)項目,累計資助學(xué)生近10萬人次。能夠取得這樣的成績我們還是很欣慰的。

史兆苓和孩子們
 

辦法總比困難多

《公益時報》:這些年新疆你跑了無數(shù)趟,你認(rèn)為“教育扶貧”在內(nèi)地和在邊疆地區(qū)實施有哪些不同?這對于著眼于邊疆地區(qū)教育扶貧的公益組織來說增加了哪些挑戰(zhàn)和難點?

史兆苓:無論是內(nèi)地還是邊疆地區(qū),教育目的是一致的,就是通過教育讓孩子們成長為陽光自信和樂觀的新一代。但因為自然條件、地理環(huán)境的大相徑庭,可能需要面對的問題以及處理問題的方式方法都會有很大的不同。

就拿新疆來說,除了自然條件的匱乏和差異,當(dāng)?shù)亟處熽犖榈臐h語教學(xué)水平肯定是無法和內(nèi)地相提并論的,而且?guī)熧Y力量非常薄弱,也不具備完善優(yōu)質(zhì)的教育資源,這都是顯而易見的劣勢。

我們基金會在新疆開展工作時,語言不通是一個很大的障礙。當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)基本上說的都是本民族語言,從來沒有接觸過漢語,他們的后代也是這樣沿襲下來的。為了能讓孩子們進步更快,我們就把他們集中到漢語教學(xué)力量相對強一些的學(xué)校,平時溝通全部使用漢語;給每個孩子安排一對一的資助人,也就是他們的漢族“爸爸、媽媽”。除了給予孩子們一定的經(jīng)濟資助外,漢族爸媽還通過寫信、電話、以及定期的實地探訪等多種形式和孩子們進行交流,感情互動十分積極頻繁。在這個過程中,孩子們的語言能力自然而然得到快速提升。

為了能讓孩子們走出邊疆,更多的了解外面的世界,我們也跟一些愛心企業(yè)和機構(gòu)建立了長期的聯(lián)系。比如最初我們是跟姚明的“姚基金”合作,他們邀請孩子們到上海參觀世博會;我們跟人保財險、萬向集團、民生銀行合作,每年邀請品學(xué)兼優(yōu)的孩子們來北京游學(xué);我們跟冠捷集團合作,每年邀請臺灣、福建和美疆班的孩子們一起上課交流;我們還和北京一些小學(xué)機構(gòu)展開教學(xué)觀摩和交流活動,并不定期邀請北京的一些優(yōu)秀教師到新疆與當(dāng)?shù)亟處熯M行教育研討。

在新疆多年的教育扶貧過程中,我們會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H困難靈活調(diào)整扶助方向,設(shè)計并提供對方最需要的公益支持。比如說我們原本打算在阿克陶縣開設(shè)美疆班,在實地探訪時發(fā)現(xiàn)那里的初中生、高中生因條件限制吃不到早餐,我們就聯(lián)合李嘉誠基金會創(chuàng)辦了“美疆早餐工程”,項目一直持續(xù)到國家有關(guān)部門逐漸解決該問題為止。

為了幫助更多的少數(shù)民族高中生完成學(xué)業(yè),我們還和東潤基金會合作設(shè)立了“美疆東潤高中生獎學(xué)金”,讓很多孩子得以受益。

有句話叫“辦法總比困難多”——既然選擇了邊疆地區(qū)的教育扶貧,那就要有充分的思想準(zhǔn)備去面對可能的種種困難。找準(zhǔn)定位,堅持初心,一點一滴踏踏實實地做,終有一天你會欣喜地發(fā)現(xiàn),付出和辛苦沒有白費,因為教育成果在孩子們身上顯現(xiàn)出來了。

《公益時報》:就你了解和觀察,互聯(lián)網(wǎng)資源介入教育扶貧在新疆地區(qū)開展的如何?

史兆苓:目前來說,據(jù)我了解,新疆地區(qū)在這方面工作的普及程度還是很不夠的。雖然每年國家都會對邊疆地區(qū)持續(xù)投入大量資金,但這部分資金的大部分都被用作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可能某所學(xué)校的教學(xué)樓蓋的非常漂亮、體育館也夠大、跑道也修得很好,但是你再深入了解會發(fā)現(xiàn),學(xué)校內(nèi)部的許多設(shè)施、設(shè)備是很不完備的。除此之外,能與之相配套的師資隊伍也非常匱乏。雖說現(xiàn)在很多學(xué)校都配備有電教室,但能熟練使用這些設(shè)備并開展教學(xué)工作的老師少得可憐,即使勉強有那么幾個,專業(yè)水平和技能也十分有限。

最近我一直在和由新東方與好未來聯(lián)合發(fā)起成立的“情系遠(yuǎn)山公益基金會”商討,就如何將他們的互聯(lián)網(wǎng)教育資源引入到我們美疆班助學(xué)體系深入探討,如果可以的話,我們不僅會在美疆班開設(shè)這個課程,也可能在整個新疆地區(qū)試推廣。當(dāng)然,我們也會想辦法解決相關(guān)師資的問題,以能夠真正推動互聯(lián)網(wǎng)教育扶貧在新疆的落地。時代在不斷地發(fā)展,我們希望新疆邊遠(yuǎn)地區(qū)的的孩子們也能夠跟上時代的步伐,不要掉隊落后。

史兆苓和孩子們
 

不忘初心 天道酬勤

《公益時報》:當(dāng)下有些公益組織在教育扶貧過程中,提供的公益幫扶與受助方實際需求大相徑庭,導(dǎo)致公益資源的浪費。你覺得產(chǎn)生這種現(xiàn)象背后的原因有哪些?如何避免?

史兆苓:通常初創(chuàng)型公益組織可能比較容易出現(xiàn)這類問題。

在市場經(jīng)濟中,只有滿足需求的供給才是有市場的。公益也是如此,只有供給與需求相匹配,才能真正實現(xiàn)公益扶助的初心。目前現(xiàn)實情況是,一些公益組織沒有考慮受助方實際需求,只一味考量自身項目供給的數(shù)量,這就難免造成公益資源的浪費,最終無法發(fā)揮其真正價值。比如你給某所學(xué)校配一架鋼琴也好,配一個音樂教室也好,如果沒有相應(yīng)的師資隊伍相匹配,那么你雖然是發(fā)心可貴,也想辦好事,但最終的結(jié)果就是資源變成負(fù)擔(dān)和浪費。所以項目的前期可行性調(diào)研是非常重要的。

在項目實施以后,對該項目的評估和監(jiān)督,以及維護的環(huán)節(jié)不僅必不可少,而且務(wù)必要做到嚴(yán)謹(jǐn)和完善。也就是說,從項目最初的設(shè)計,到中間執(zhí)行環(huán)節(jié),再到最后的評估,其實是一個完整的閉環(huán),每一部分都必不可少,每一部分都要提前規(guī)劃好,才可能避免最后的結(jié)果不盡人意甚至與初心背道而馳。這就要求我們公益組織從業(yè)者,不僅要有情懷,更要具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識和職業(yè)素養(yǎng),只有這樣,我們的公益產(chǎn)品才能打磨的更完善,走得更長遠(yuǎn)。

我覺得起碼應(yīng)該有三個方面的常規(guī)動作可以提高我們在這方面的素養(yǎng):第一,注重平時的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),實行長量的測評和考核機制;第二、邀請行業(yè)內(nèi)外專家、學(xué)者做理論與實踐方面的講座,增長見識,吸納營養(yǎng);第三,加強與同行業(yè)機構(gòu)的互動與學(xué)習(xí),互通有無。

總而言之,對任何一家公益機構(gòu)來說,公益項目就是我們的產(chǎn)品,要想產(chǎn)品叫得響走得遠(yuǎn),就得平時下足功夫,吃得起苦,動得了腦筋,“天道酬勤”這個道理其實是適合用在任何一個機構(gòu)或者個體身上的。

《公益時報》:就你們基金會發(fā)展而言,你這些年有沒有一個比較完整的思考?

史兆苓:最近我和我的同事們一直在思考一個問題,就是如何將美疆基金會這些年的助學(xué)經(jīng)歷和啟發(fā)、收獲梳理匯總出來。雖說項目開創(chuàng)最初,我們都是憑著內(nèi)心的愛心和情懷,從單一的一對一美疆班這樣一個非常小的模式開始嘗試,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況一步步地把這個項目設(shè)計豐滿起來,但走到今天回頭來看,實際上我們這種公益模式和助學(xué)體系還是具備一定社會價值和推廣意義的?,F(xiàn)在就需要我們把這些東西都予以整合梳理,形成一個較為完整的理論框架體系,它不僅可以成為我們基金會下一步升級轉(zhuǎn)型的參照,也可以為正在做邊疆助學(xué)的公益同仁提供一點啟發(fā)和思路。當(dāng)然,每個地區(qū)都有差異性,我們可以將這套體系做成一個實用性很強的標(biāo)準(zhǔn)模板,不同的地區(qū)可以根據(jù)其不同的現(xiàn)實情況予以微調(diào),還是很有現(xiàn)實操作意義的。

企業(yè)家踐行公益是大勢所趨

《公益時報》:美疆基金會有很多資助人是企業(yè)家,你覺得企業(yè)家群體參與公益的社會意義體現(xiàn)在何處?

史兆苓:企業(yè)家投入社會公益,不僅可以幫助到需要的人,還可以為當(dāng)?shù)貛硐冗M的積極的理念,這種無形資源是金錢不可估量的。在踐行公益的過程中,對企業(yè)家自身也是一種提升和學(xué)習(xí)。這些年來,作為我們美疆資助人的企業(yè)家們精神認(rèn)知層面在不斷提高和升華就是實證。

比如,最初有些企業(yè)家跟著我們到新疆當(dāng)?shù)靥皆L之后,看到孩子的困境,心疼之余,當(dāng)即表示要把孩子領(lǐng)走,直接帶到北京生活學(xué)習(xí),徹底脫離原來的環(huán)境。我們在感動之余,也向他們解釋這種方法并不可取,因為你不可能將當(dāng)?shù)厮械暮⒆佣紟ё?。我們要努力嘗試的,不是改變一個兩個孩子的命運,而是通過堅實的教育,幫助孩子們建立生活的勇氣和信心,創(chuàng)造盡可能廣闊的平臺。未來最終要靠孩子們自己去面對和奮斗。這種效果和意義與你直接對一個孩子供養(yǎng)吃喝學(xué)習(xí)等完全不同,這就對什么是真正的公益幫扶和成全有了不同的詮釋。

這次參加亞布力中國企業(yè)家2018夏季峰會收獲也很多。我很高興看到,越來越多的企業(yè)家開始認(rèn)真關(guān)注公益,親密接觸公益,而且他們也在主動地參與到公益創(chuàng)新的大潮中。這個隊伍越壯大,我們的國家自然也會越來越好。這是值得期待的美好未來。