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筑夢可持續(xù)發(fā)展的“明天” 太古可口可樂全球發(fā)布《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》

2020-06-09 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 李慶

太古可口可樂智能調(diào)配車輛消減碳排放

2020年世界環(huán)境日之際,太古可口可樂有限公司(以下簡稱“太古可口可樂”)正式對外發(fā)布《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》(以下簡稱《戰(zhàn)略》)以及《2019年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)。

《戰(zhàn)略》秉承了企業(yè)價(jià)值觀,明確了太古可口可樂未來十年的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,并提出四大行動(dòng)原則:重視管理、公開透明、勇于擔(dān)責(zé),促進(jìn)合作?!秷?bào)告》則分享了在水資源管理、能效管理與應(yīng)對氣候變化、包裝與廢棄物管理、產(chǎn)品選擇、可持續(xù)采購、多元包容性企業(yè)文化、社區(qū)關(guān)懷七大核心方面獲得的顯著成果。

太古可口可樂行政總裁蘇薇表示:“可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)融入企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略核心。我們明確自身的行業(yè)及社會(huì)地位,勇于承擔(dān)、設(shè)定并努力實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),作出正確選擇、積極行動(dòng),確保我們企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。”

踐行綠色環(huán)保

減少“碳足跡”

順應(yīng)國家“十三五”整體規(guī)劃,推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展,作為可口可樂公司全球銷量前五的裝瓶合作伙伴,太古可口可樂一直秉承可口可樂公司和太古集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展原則和理念拓展業(yè)務(wù),積極把綠色環(huán)保的理念,深入到了價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從原料采購、生產(chǎn)灌裝、包裝配送、客戶分銷到廢棄物回收利用等眾多階段一以貫之。同時(shí),太古可口可樂致力于使裝瓶廠的能源效率最大化,并升級使用新能源汽車和在冷飲設(shè)備(CDE)中使用天然制冷劑。太古可口可樂始終致力于削減溫室氣體排放。

到2030年,太古可口可樂期望達(dá)成核心業(yè)務(wù)營運(yùn)過程中的碳排放對比2018基準(zhǔn)年削減70%的目標(biāo),在整體供應(yīng)鏈中對比2018基準(zhǔn)年削減30%的目標(biāo)。

此外,太古可口可樂計(jì)劃2030年將美國和中國內(nèi)地裝瓶廠的用電來源過渡到100%的可再生能源。同時(shí),企業(yè)計(jì)劃通過技術(shù)改進(jìn)提高能源效率,以抵消企業(yè)對冷飲設(shè)備不斷增長的需求。同時(shí),太古可口可樂通過鼓勵(lì)提高效能和使用可再生能源,使企業(yè)的供應(yīng)商削減碳排放。

輕量化包裝 天下無廢

包裝,尤其是一次性包裝,近年來是高度關(guān)注的社會(huì)話題。作為簽署了艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的《新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾》的可口可樂裝瓶合作伙伴,太古可口可樂致力于實(shí)現(xiàn)包裝可回收、盡回收和再利用,目前已推出了輕量化包裝和無包裝(如加水站)的方式,盡可能減少一次性包裝的使用,并對原有包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以確保在技術(shù)上方便回收和再利用,使用有材料價(jià)值并更有可能被回收的材料,增加包裝中的可回收物料含量,從而創(chuàng)造包裝材料回收的需求。

除了包裝以外,太古可口可樂還正在核心供應(yīng)商和代工廠一起探索針對廢棄物的替代處理方法,目標(biāo)到2030年實(shí)現(xiàn)廢棄物“零”填埋。

未來,太古可口可樂將堅(jiān)持“減少使用”、“重新設(shè)計(jì)”、“回收”以及與伙伴合作“循環(huán)再利用”四管齊下的策略,在實(shí)現(xiàn)可口可樂公司“天下無廢”這一目標(biāo)的路途上繼續(xù)前行。

多元+包容

新職場“均衡”之道

企業(yè)成功取決于優(yōu)秀的人才,太古可口可樂持續(xù)為員工發(fā)展投資,并為員工創(chuàng)造一個(gè)安全和多元、包容的工作環(huán)境。到2030年,太古可口可樂目標(biāo)有50%的管理職位(經(jīng)理級別及以上)是女性,高級管理團(tuán)隊(duì)(總經(jīng)理以上級別)中將有30%是女性,包括到2022年銷售代表中有30%為女性,到2023年供應(yīng)鏈組織內(nèi)20%的女性。據(jù)悉,企業(yè)還推出“重返職場”項(xiàng)目,并將在湖北進(jìn)行試點(diǎn)。這項(xiàng)計(jì)劃提供全職或兼職(彈性工作)機(jī)會(huì),讓超過一年職業(yè)生涯中斷的人有機(jī)會(huì)重返工作崗位。同時(shí)還提供為期3個(gè)月的技能升級培訓(xùn)和其他支持,以促進(jìn)順利重返工作崗位。

根據(jù)2019年的數(shù)據(jù),太古可口可樂劃撥了年度利潤中約800萬港元到企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金,其中現(xiàn)金捐款685萬港元,實(shí)物捐贈(zèng)55000余箱飲料。此外,2019年在水資源管理、包裝與廢棄物管理、青少年發(fā)展、女性賦能和緊急救援等五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域與當(dāng)?shù)亟M織或利益相關(guān)者合作,制定并執(zhí)行了切合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需要的248項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng),如在中國內(nèi)地舉辦的“為愛同行”公益步行活動(dòng)、“一瓶水接力”夏季送清涼公益活動(dòng)等。

同時(shí),太古可口可樂也鼓勵(lì)員工提供志愿服務(wù),上年度企業(yè)內(nèi)志愿者共計(jì)提供了5637小時(shí)的服務(wù)。預(yù)計(jì)到2025年,太古可口可樂將把對企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金的投入額增長至當(dāng)前的2倍以上,公司的志愿服務(wù)文化也會(huì)不斷加強(qiáng),未來期望進(jìn)一步探索與政府和非政府組織的合作,為企業(yè)所服務(wù)社區(qū)的環(huán)境、青少年和女性帶來切實(shí)的幫助。

當(dāng)今世界正面臨來自環(huán)境和社會(huì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。太古可口可樂在全社會(huì)共同監(jiān)督與審查下,積極發(fā)揮企業(yè)影響力,以更高的全球標(biāo)準(zhǔn)來自我要求,為應(yīng)對挑戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。(李慶)