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“人人公益”還有多遠?

2019-09-10 來源 :公益時報??作者 : 隋福毅

從左到右依次為“95公益周”、“人人公益節(jié)”、“伴愛入住”

■ 見習記者 隋福毅

盼望著,盼望著,暑氣漸漸消退,九月如約而至。

在這段時間里,你可能會因為某個感人的故事濕潤了眼眶,可能會詫異于已經從微信列表消失好久的某個群聊突然彈出,也可能會發(fā)現(xiàn)朋友圈里被各式各樣的籌款鏈接刷屏。

如果你擁有了其中的任意一項經歷,那恭喜你,‘99公益日’的‘大門’已經朝你打開。

“99公益日”的這五年

“99公益日”,是騰訊公益聯(lián)合數(shù)百家公益組織、知名企業(yè)以及創(chuàng)意傳播機構,于2015年9月9日發(fā)起的一場互聯(lián)網募款活動。這場活動通過互聯(lián)網渠道廣泛傳播,并結合線上線下聯(lián)動推廣,使公益慈善行為的影響力成倍提高。

今年,“99公益日”正式步入第五個年頭,目前已經演變?yōu)楣嫒纫荒暌欢鹊闹卮蠊?jié)日。“99公益日”在第五年究竟會交出一份怎樣的成績單,我們尚無法定論,但翻開“99公益日”前四年的數(shù)據(jù),我們仍然可以看到它強大的“生命力”。

2015年到2017年,公眾募捐、騰訊配捐以及企業(yè)配捐的額度明顯上漲,總額度成倍增加。“互聯(lián)網+公益”的新型公益籌款形式爆發(fā)出空前的能量。

不過,2018年相比2017年,公眾籌款和企業(yè)配捐額度接近一致,沒有顯著提高。若不是騰訊公益新增的1億元慈善組織成長基金,2017年和2018年的總籌款額將會持平。從這個角度來看,不妨對今年的籌款額抱有更多期待。

回首“99公益日”的前四年,企業(yè)配捐經歷了從無到有的過程,公眾募捐也從最初的1.3億增長到8.3億。“互聯(lián)網+公益”推動了企業(yè)履行社會責任,同時也喚起了公眾參與公益的熱情。移動互聯(lián)網所帶來的指尖公益正以前所未有的“姿態(tài)”改變著傳統(tǒng)籌款行為乃至中國慈善事業(yè)的運作方式。

今年5月,貝恩公司與聯(lián)合之路共同發(fā)布《中國互聯(lián)網慈善:激發(fā)個人捐贈熱情》報告。報告顯示,自2015年起,互聯(lián)網籌款金額和參與度在逐漸上升,個人捐贈額度也呈增長趨勢,其中,以“90后”為代表的年輕群體是互聯(lián)網籌款的“主力軍”。

據(jù)民政部4月4日發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年,民政部指定的20家互聯(lián)網募捐信息平臺總共募集善款超過31.7億元。其中,騰訊公益募集的善款達17.25億元,而“99公益日”發(fā)揮的作用足以引起重視。

 

2015年-2018年“99公益日”官方發(fā)布的捐贈數(shù)據(jù)
 

從“99公益日”到“9月公益節(jié)”

2016年9月1日,《慈善法》正式實施,并將每年的9月5日定為“中華慈善日”。這意味著中國慈善事業(yè)真正步入了“有法可依、有法必依”的時代,社會主義法治體系正式將慈善事業(yè)納入范疇。

《慈善法》的出臺不僅規(guī)范了慈善領域的生態(tài)環(huán)境,而且推動了整個社會對慈善事業(yè)的認識,帶動了行業(yè)發(fā)展,在互聯(lián)網領域更是引起了極大反響。

2017年,阿里巴巴響應國家號召,發(fā)起“95公益周”,并向社會發(fā)起“人人3小時”的公益倡議,推出了面向全社會的3小時公益平臺。今年,“95公益周”帶來了更加豐富的線上線下活動,線上推出40多種創(chuàng)新參與公益方式。

2019年9月2日,新浪微博發(fā)起“人人公益節(jié)”。#春蕾計劃#、#向災害say no#、#免費午餐#、#馬云鄉(xiāng)村教師人才計劃#等21個公益項目將參與本次活動。9月5日至9月25日,愛心網友每日只需登錄活動主頁,即可領取21顆愛心用以支持公益項目。

2019年9月5日,正值中華慈善日,美團正式發(fā)布公益商家計劃并推出“伴愛入住”公益倡導行動。參與“伴愛入住”的酒店,每一筆訂單都將捐贈一定金額,支持偏遠貧困地區(qū)的留守兒童公益項目。

2015年,“99公益日”首次面世,雖然這是一件陌生的事物,但仍然創(chuàng)造了那個時代公益籌款的奇跡。2019年,當“99公益日”逐漸邁向“9月公益節(jié)”,我們看到“互聯(lián)網+公益”正迎來新的征程。

 

2018年“給予星期二”官方海報
 

“紅鼻子節(jié)”與“給予星期二”

中國現(xiàn)代慈善事業(yè)在改革開放之后才逐漸興起,相比西方國家來說起步較晚。

1988年,英國紅鼻子節(jié)誕生,它由喜劇救濟基金會發(fā)起,至今已有31年的歷史。喜劇救濟基金會成立于1985年,倡導“通過娛樂傳遞社會正能量”,旨在打造一個“沒有貧困的公正世界”。

紅鼻子節(jié)是喜劇救濟基金會的品牌活動。每逢奇數(shù)年的3月,紅鼻子節(jié)便會“如約上演”。屆時,人們會佩戴紅鼻子走上街頭募捐,眾多喜劇明星更是使出渾身解數(shù)在BBC的電視直播節(jié)目中進行表演,勸募善款。

此外,很多學校會借此機會進行愛心教育,并組織小型游樂募捐活動,有意識地培養(yǎng)孩子們的愛心。合作企業(yè)也會將紅鼻子元素與自己的產品進行融合,在傳播公益慈善理念的同時,將產品的部分利潤捐給喜劇救濟基金會。

如今,紅鼻子日已經變成全球性的公益節(jié)日,風靡英、美、德等國。2017年,暴走漫畫取得“紅鼻子節(jié)”品牌授權,在中國策劃并發(fā)起“6·1紅鼻子節(jié)”,打造中國本土化的快樂公益。“6·1紅鼻子節(jié)”雖然受到社會各界愛心人士的關注,但相較英國本土紅鼻子節(jié),影響力相對有限。

“紅鼻子節(jié)”誕生之際,互聯(lián)網尚未普及。因此,“紅鼻子節(jié)”的線下部分一直是活動的主要陣地。從這個角度來看,“紅鼻子節(jié)”與“99公益日”的可比性較弱。但在美國,也有一個誕生于移動互聯(lián)網時代的公益捐贈節(jié),那就是“給予星期二”。

“給予星期二(Giving Tuesday)”于2012年首次推出,并且將節(jié)日時間安排在感恩節(jié)后的第一個周二。

成立初期,“給予星期二”便相信技術和社交媒體可以激勵全球數(shù)百萬人關注到慈善領域,并進一步推動慈善事業(yè)的發(fā)展。在線上發(fā)展的這七年,“給予星期二”通過Facebook以及Twitter等國外主流社交媒體產生了強有力的傳播效果。2018年,“給予星期二”在Facebook平臺籌集了1.25億美元,全美籌款額近4億美元。

到目前為止,全球共60多個國家發(fā)起了自己國家的“給予星期二”運動,希望以此激發(fā)移動互聯(lián)網的能量,并培育公民的慈善意識。

僅靠捐贈就夠了嗎

從表面上來看,“99公益日”與“給予星期二”的活動理念及捐贈形式大同小異。不過,基于社交平臺功能不同,二者在活動呈現(xiàn)效果上存在一個顯著的差異點。

眾所周知,微信屬于私人社交平臺,具備良好的私密性,容易形成一個閉環(huán)的私人關系圈。相比微信,雖然Facebook也服務于熟人圈子的社交需求,但它具備半私密半開放的特征,用戶既可以在圈內社交,也可以通過平臺關注公開社群和參與話題討論。因此,“99公益日”很容易產生一種“公益圈內狂歡”的狀態(tài),公益?zhèn)鞑サ妮椛涿娌⑽闯浞执蜷_。

2018年“99公益日”結束后,微信公眾號“CM公益?zhèn)鞑?rdquo;發(fā)表一篇名為《99公益日,今年還只是圈內人的狂歡?》的文章。文中指出,2018年,“99公益日”官方公布的捐贈人次為2800多萬次。該數(shù)據(jù)很難表現(xiàn)出實際參與人數(shù)。若按照每人每天捐兩次,三天累計捐六次來做一個大膽預測,2018年“99公益日”的實際參與人數(shù)可能只有467萬人。

雖然這一推測建立在用戶高參與度的基礎上,但不可否認的是實際捐贈人數(shù)將會遠小于2800萬。然而,那時候微信的月活躍用戶數(shù)量已經高達10億。

《中國互聯(lián)網慈善:激發(fā)個人捐贈熱情》報告顯示,2017年,互聯(lián)網捐贈金額在中國社會捐贈總金額中的占比略高于2%;中國國內個人捐贈者的滲透率相對較低,僅占總人口的7%,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

近日,第三屆阿里巴巴“95公益周”線下論壇提出“人人公益”倡議,新浪微博也以“人人公益節(jié)”為名發(fā)起線上公益活動。但從上述數(shù)據(jù)我們得知,實現(xiàn)“人人公益”顯然還有很長的路要走。

毫無疑問,在移動互聯(lián)網力量的加持下,中國公益慈善領域出現(xiàn)了煥然一新的面貌。但是,當我們重新審視“公益”這個詞,誰也不會將“公益”與“籌款”劃等號。

9月3日,騰訊、阿里、新浪、知乎等互聯(lián)網公司公益負責人齊聚騰訊公益思想?yún)R的第三期活動。活動中,“互聯(lián)網慈善平臺功能不只是籌款”的觀點得到共識。

“99公益日”發(fā)展至今已經5年,“9月公益節(jié)”的熱度也節(jié)節(jié)高升。但對比“紅鼻子節(jié)”和“給予星期二”,不難發(fā)現(xiàn),“99公益日”的影響范圍及發(fā)展前景遠不僅如此。

“99公益日”該如何沖破與“籌款”對等的刻板印象?如何打破線上線下壁壘,號召民眾進行公益實踐?如何推動“圈內公益”走向“人人公益”?這些問題還有待思考與探索。