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2015-09-15 來源 :公益時報??作者 : 菅宇正
見習(xí)記者 菅宇正
‘對于9·9公益日刷爆朋友圈，有人說好有人說壞，很正常，事兒都有兩面性，但我認為這是件好事兒。作為一場眾多公益組織參與的公益日策劃活動，它提供了更多機會，讓公益組織被公眾認識的機會。朋友圈在這里所起到的傳播作用，正是當下人們的一種生活方式的體現(xiàn)。物盡其用不好么?’‘西夏鐵騎’團隊的負責人海軍說道。
在9·9公益日中，‘西夏鐵騎’服務(wù)的89家公益組織143個項目，籌款目標1704.49萬元。截至2015年9月10日11:00，該團隊累計籌款1010.11萬元，其中73個項目已完成籌款目標。就在很多人認為9·9公益日配捐資金都被大型公募基金會拿走之際，他們卻異軍突起。
他們是誰?
“西夏鐵騎”乍一聽上去頗有金庸筆下的江湖氣，但他們其實來自一個名為“寧夏青年社會創(chuàng)新發(fā)展中心”的組織。該中心是2012年12月5日經(jīng)寧夏回族自治區(qū)民政廳批準成立的民辦非企業(yè)單位，致力于推動青年參與社會創(chuàng)新，提升本土公益組織能力與可持續(xù)發(fā)展能力的支持性非營利組織，“西夏鐵騎”實則是這個組織的一個項目部門。海軍介紹道：“我們西夏鐵騎成立于今年3月份，是一家專門為草根NGO提供籌款服務(wù)的團隊，目前我們團隊有5個人。”
“我們就是為眾多草根NGO做籌款服務(wù)的，他們有心無力、不專業(yè)，而我們夠?qū)I(yè)。”海軍說道，“客戶(草根NGO)從最開始的項目文案設(shè)計到最后募捐結(jié)束后款項的使用，我們都全程參與指導(dǎo)，這就是我們干的事兒。”
為什么是他們?
中國的草根NGO數(shù)量眾多，但是處境卻并不理想。“究其原因，其實是很多方面造成的。”海軍說。
海軍認為：“第一，很多草根公益組織內(nèi)部工作人員并不專業(yè)，對公益行業(yè)認識也好，對公益項目策劃也罷，只是為了一個共同的目的走到了一起，初心也許很好，結(jié)局往往很慘。第二，草根組織受拘束，有公募資質(zhì)的基金會與龐大的公益組織數(shù)量相比懸殊，這使得很多草根公益組織必須掛靠在具有公募資質(zhì)的基金會下面來為自己的項目進行募捐，有的草根公益組織沒渠道，找不到基金會進行掛靠，籌不到運作資金，死了一片;有的找到了合適的基金會，但是項目設(shè)計不合格，又黃一片;還有一些通過了審核，募捐到了錢，但是錢都在基金會賬戶里，審批繁瑣，導(dǎo)致很多草根公益組織在選擇掛靠基金會的時候，不再是根據(jù)項目本身性質(zhì)而選擇對應(yīng)的基金會，而是選擇批錢容易、批錢快的基金會，結(jié)果可想而知。第三，不開放，這里的‘不開放’不是說草根公益組織自身不開放，而是他們沒辦法開放，與外界溝通渠道少，即使他們有好的公益項目，公眾看不到，下場就像長在黑暗中的喜陽植物一樣。”
“西夏鐵騎”團隊就是在這種情況下應(yīng)運而生的，“我們就是要幫助那些能力有欠缺的草根公益組織走出壁壘、重見光明”。
他們怎么做?
對于“西夏鐵騎”是如何幫助草根公益組織進行籌款的，海軍說：“第一，目前我們在西北地區(qū)如青海、寧夏、甘肅等與當?shù)氐拇笮凸娼M織、基金會都建立了合作關(guān)系，他們會向當?shù)氐牟莞娼M織推薦我們，當然我們也會自己尋找，尋找需要我們幫助的。第二，設(shè)計好的公益項目文案。如今社會，人們做公益的思想有了，但公益的大環(huán)境仍然不好，很大的原因是公益組織的項目文案，缺乏創(chuàng)新，抓不住公眾的心。草根公益組織扎根地方，離社會中需要幫助的人最近、最了解，我們就是要把這些東西用最真實的方式呈現(xiàn)給公眾。第三，對接渠道，我們本身積累了很對公募基金會資源，根據(jù)公益項目的特點選擇適合的基金會進行對接，幫助他們順利將公益項目傳遞出去。第四，籌款技能，每個人都有自己的資源，只是大家沒有發(fā)掘出來，我們就是要在開拓新的募捐資源的同時，幫助草根公益組織把潛藏于自身中的資源挖掘出來，讓他們的籌款更合理，更有效。第五，專業(yè)的人干專業(yè)的事兒才能干好，授人以魚不如授人以漁，這道理都懂，所以我們在籌款服務(wù)過程中實際上是更傾向于輔助他們，指導(dǎo)他們，前期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專業(yè)能力培訓(xùn)到后期針對善款的合理運用，我們都會給出建議和意見，希望他們可以成長起來。”
他們做得如何?
本次“9·9公益日”是他們第一次為眾多草根NGO提供募款服務(wù)。首先，在活動之前，他們?yōu)椴莞M織進行互聯(lián)網(wǎng)籌款的培訓(xùn)，幫助他們組建籌款團隊，包括建立QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)籌款團隊;之后，會針對具體項目進行一對一的輔導(dǎo)，幫助草根組織完善項目文案、聯(lián)系公募基金會，并在活動進行中不斷為草根公益組織提供最新的信息、調(diào)整籌款策略。“西夏鐵騎”共為西北五省區(qū)的89家公益組織的143個項目籌款，目標總額1,704.49萬元。截止到2015年9月10日11:00，他們累計籌款1,010.11萬元，其中73個項目已完成籌款目標。
我們來看一個他們幫助的具體項目——“電滿耳蝸助特困”。該項目主要關(guān)注貧困聽障兒童，他們的人工耳蝸植入手術(shù)費用已經(jīng)由國家承擔，但后續(xù)每月需要更換的人工耳蝸電池，一年費用將近3000元，對于特困家庭是一筆巨大的負擔。因此該項目為46名聽障特困兒童募集一年的人工耳蝸電池費用，共計13萬，而這是由一家叫蘭州啟聰聾兒語言康復(fù)中心的民辦非營利公益組織發(fā)起的，專為聽障兒童語言康復(fù)、開啟聽障兒童語言之門的特殊教育、康復(fù)機構(gòu)。“西夏鐵騎”參與完善了項目文案設(shè)計，并聯(lián)系了深圳壹基金公益基金會，順利參加了“9·9公益日”活動。在活動開始前“西夏鐵騎”便開始著手為該機構(gòu)進行籌款培訓(xùn)，在了解到該組織之前已經(jīng)成功幫助90多位聽障兒童順利入學(xué)后，他們聯(lián)系到了這些孩子的家長，讓這些從中受益的家長再發(fā)動身邊的親戚、朋友，建立了一個項目籌款團隊。最終成功募捐到6萬多元，加上騰訊配比的等額資金，共計籌款131,213.48元。
而本次騰訊公益慈善基金會還為“9·9公益日”啟動了2015騰訊微愛“NPO+計劃”——出資1000萬元助力民間公益組織新媒體運營能力的提升，推動民間公益更加開放、透明。具體方案是：民間公益組織在騰訊公益平臺募捐款項超過3萬，捐贈人數(shù)超過600人，就可以得到騰訊給予的1萬元不定向資金;募捐款項超過10萬，捐贈人數(shù)超過1000人，就可以獲得3萬;募款款項超過30萬，人數(shù)超過2000人，就可以獲得10萬元。這一計劃也為不少民間組織的項目爭取了不少實惠。
他們?nèi)绾伟l(fā)展?
“我們這次對服務(wù)的公益組織不收取任何費用。”海軍說，做這次籌款，是因為本次“9·9公益日”活動，騰訊為了讓更多優(yōu)秀的草根公益組織加入到本次籌款活動當中，專門設(shè)立“筑力計劃”，并與“西夏鐵騎”等專業(yè)籌款服務(wù)團隊合作，指導(dǎo)草根公益組織成長。
談到未來的計劃，海軍說：“我們這個團隊成立時間并不長，也在不斷地探索、嘗試，接下來我們會與支付寶公益平臺、路人甲平臺、寧夏眾籌網(wǎng)等建立聯(lián)系，希望能夠在以后不斷完善，為更多的草根公益組織提供專業(yè)、合適的服務(wù)。”如今，公益組織“先有項目，再籌款”已經(jīng)成為一種趨勢，這也使得“籌款能力”成為公益組織重要的能力，這也會更加推動“籌款服務(wù)團隊”的發(fā)展。
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